2020年12月7日-9日，于古城西安開啟了御寶2020-2021年度營銷戰(zhàn)略規(guī)劃會議，本次會議以“從心出發(fā)，破局創(chuàng)業(yè)”為主題。來自全國各地的御寶家人們相聚于此，共同開啟了本次年終會議。

— 御寶總經(jīng)理會議開幕致辭 —

御寶品牌總經(jīng)理章宇宏發(fā)表了2020年工作報告，首先以分析今年因疫情帶來的特殊情況和市場優(yōu)勢與不足為起點(diǎn)，從御寶市場規(guī)模、市場布局、人員布局、團(tuán)隊聚力、根據(jù)地打造、管理部分等一些問題開展對于過去一年的總結(jié)與反思。

2020年是御寶探索追趕、發(fā)現(xiàn)問題、謀定而動的一年。我們總結(jié)了一年來品牌發(fā)展中遇到的一些問題，我們將從區(qū)域規(guī)劃、市場營銷、動銷方式、品牌發(fā)展等一系列問題展開思考與改革。統(tǒng)籌布局2021年御寶整體發(fā)展計劃，確定品牌發(fā)展目標(biāo)，著重就2021年的銷售工作規(guī)劃進(jìn)行了細(xì)致的布局。

御寶在2020年歷經(jīng)磨難，歷經(jīng)了非常多的考驗(yàn)，希望御寶人在工作中有著百則不饒的頑強(qiáng)意志和不畏艱難困苦的精神，往后才能從容不破的迎接挑戰(zhàn)。有所信仰，有所持守，能夠經(jīng)受苦難，歷經(jīng)考驗(yàn)而不忘初心的寶貴品格，歷經(jīng)磨難，依舊堅韌挺拔，真正做到“千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風(fēng)”。

— 御寶各職能部門進(jìn)行2021年工作解析 —

后勤保障無憂，銷售勇創(chuàng)佳績

會議中，人力資源部就公司組織架構(gòu)、薪資解析、考核、積分獎勵等進(jìn)行了全面而細(xì)致的講解，更好的讓銷售人員明確了自我晉升空間，從而銳意進(jìn)取，謀求更好的發(fā)展。

御寶羊奶3.0版上市在即，企劃部為大家解析了品牌升級的內(nèi)涵和關(guān)鍵點(diǎn)，同時對來年御寶品牌企劃戰(zhàn)略、活動執(zhí)行、落地政策、終端支持等工作進(jìn)行了分享。

御寶3.0全新IP形象閃亮登場

團(tuán)隊的建立健全、優(yōu)化管理離不開完善的財務(wù)制度，財務(wù)部就費(fèi)用報銷制度、票據(jù)報銷要求等進(jìn)行了詳細(xì)的說明。

在2021年的發(fā)展中，渠道建設(shè)和會員運(yùn)營是非常重要的兩個板塊，會員運(yùn)營部就渠道和會員運(yùn)營支持進(jìn)行了詳細(xì)講解，將接下來要進(jìn)行的一系列有針對性的渠道落地活動進(jìn)行宣貫。

御寶3.0版的升級，是包括產(chǎn)品、配方、服務(wù)、視覺等一系列的整體升級，客服部準(zhǔn)備了詳細(xì)的課件，全方位闡述了御寶羊奶升級的詳細(xì)內(nèi)容，讓產(chǎn)品的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為終端動銷的利器，更好的為銷售工作服務(wù)。

銷售任務(wù)戰(zhàn)略部署

本次會議的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，各大區(qū)總監(jiān)針對各區(qū)情況召開區(qū)域會議，分析問題、提出解決方案，將明年的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解，鼓舞團(tuán)隊以昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌，鼓足干勁，為圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)奮力前行。

2020年較往年有更多的挑戰(zhàn)，是危機(jī)還是轉(zhuǎn)機(jī)，市場賦予我們更多探索和進(jìn)取的空間。御寶人聚首，分析市場環(huán)境，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為接下來的工作提供更有力的保障。

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優(yōu)秀的業(yè)績背后是優(yōu)秀的人

公司離不開每個御寶人的同心同力

目標(biāo)在眼前，使命在肩上

讓我們堅持開放的心態(tài)

開拓的精神、開創(chuàng)的信念

同心同力，達(dá)成共識，共享共創(chuàng)

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2020之所以需要被銘記，是因?yàn)槲覀兺ㄟ^這一年經(jīng)歷的風(fēng)雨，去發(fā)現(xiàn)御寶存在的問題，去轉(zhuǎn)化固有的錯誤思維，去了解我們需要面對的挑戰(zhàn)、去做出解決問題的策略，共同迎戰(zhàn)2021，上下一心，朝著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)孜孜奮斗，相信御寶一定能在2021年打贏一場漂亮的勝仗！