2020年，在新冠疫情的影響之下,許多跨境貿(mào)易都或多或少受到了影響,“洋奶粉”也被困住了。這段時(shí)間國內(nèi)消費(fèi)者又是如何購買奶粉的,奶粉市場發(fā)生了怎樣的變化?

國產(chǎn)奶粉和進(jìn)口奶粉的廝殺已持續(xù)多年。但數(shù)據(jù)表明,越來越多的人開始喝國產(chǎn)奶粉。此次疫情期間,“苦心修煉”多年,價(jià)值被充分認(rèn)可的國產(chǎn)奶粉又迎來了一次爆發(fā)。

疫情的突襲讓進(jìn)口奶粉遭到重創(chuàng)。受到?jīng)_擊的還有我國以個(gè)人為主的代購海淘和跨境電商。航班受阻,很多代購選擇回國,代購群體數(shù)量降低;很多物流公司也無法郵寄;封禁、交通管制也將導(dǎo)致海外廠家原料組織效率降低,供貨緊張。

接下來,若海外物流運(yùn)輸、生產(chǎn)成本增加,奶粉成本也會(huì)隨之上升,不管是個(gè)人代購還是跨境電商、官方渠道,都很可能會(huì)迎來又一次提價(jià)。

孩子不能“斷糧”,大家開始尋找新的奶粉品牌,而這也是喚醒消費(fèi)覺醒,發(fā)現(xiàn)身邊好奶粉的一個(gè)時(shí)機(jī)。在這一時(shí)期,民族品牌開始用其品質(zhì)和更具優(yōu)勢的定價(jià)抓住更多用戶。

但是,海外疫情的爆發(fā)只是國產(chǎn)品牌崛起的催化劑,而非根本原因,國產(chǎn)品牌早已積淀多年,蓄勢待發(fā)。以飛鶴奶粉為代表的國產(chǎn)乳企品牌開啟崛起之路,成為領(lǐng)先的國貨品牌,引領(lǐng)國產(chǎn)奶粉逆襲。

自上市以來飛鶴奶粉連年銷量翻番,一年銷量超過1億罐,尤其是主打產(chǎn)品—星飛帆,更是大多數(shù)媽媽的奶粉首選。

在政策利好的大環(huán)境下,國產(chǎn)品牌不斷提升品質(zhì),是刺激市場信心恢復(fù)的重要底氣。

價(jià)格也是國產(chǎn)奶粉的一張王牌,相比包含運(yùn)輸、關(guān)稅等費(fèi)用的高價(jià)進(jìn)口奶粉,以飛鶴奶粉為代表的國產(chǎn)奶粉品牌正在凸顯其優(yōu)勢。

但除了價(jià)格之外,民族品牌的創(chuàng)新和突破能力也不容忽視。

根據(jù)尼爾森的報(bào)告,近年來國產(chǎn)奶粉市占率逐步上升,在2019年達(dá)到了49%。如果按照這樣的趨勢發(fā)展,2020年超越洋奶粉已成定局。

這其中,消費(fèi)者最為看中的一點(diǎn)無疑是品質(zhì),也是在洋奶粉和國產(chǎn)奶粉之間抉擇的重要標(biāo)準(zhǔn)。

近年來,國內(nèi)奶源基地品質(zhì)建設(shè)大有成效,牛奶質(zhì)量安全水平發(fā)生質(zhì)的飛躍,各項(xiàng)理化指標(biāo)和衛(wèi)生指標(biāo)均高于《生乳》國標(biāo),達(dá)到美國、歐盟等發(fā)達(dá)國家水平。中國原料乳違禁添加物抽檢合格率連續(xù)7年保持100%,甚至進(jìn)口品牌也開始選擇國內(nèi)奶源。

飛鶴舒貝諾

為保證乳制品質(zhì)量,國產(chǎn)品牌進(jìn)行了突破和創(chuàng)新,以飛鶴奶粉為例,其開創(chuàng)了兩大模式:

一是推出全產(chǎn)業(yè)鏈模式,即實(shí)現(xiàn)牧草種植、奶牛養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工全產(chǎn)業(yè)鏈一體化管理和經(jīng)營,確保源頭安全;

二是執(zhí)行“四個(gè)世界級(jí)”標(biāo)準(zhǔn),用世界級(jí)先進(jìn)的牧場、世界級(jí)領(lǐng)先的工廠、世界級(jí)一流的供應(yīng)商和世界級(jí)的食品安全管理體系,確保產(chǎn)品高品質(zhì),生產(chǎn)世界級(jí)的好奶粉。

技術(shù)是奶粉企業(yè)在品質(zhì)上勝出的利器。飛鶴奶粉多次榮獲榮譽(yù),榮獲“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào),率先通過史上最嚴(yán)嬰幼兒配方乳粉生產(chǎn)許可證審查,榮譽(yù)入選“中國奶業(yè)20強(qiáng)(D20)企業(yè)聯(lián)盟”,其星飛帆系列更是斬獲多項(xiàng)國際大獎(jiǎng)。

這些都是抓住這場機(jī)遇的基本要素,國產(chǎn)品牌早已蓄勢待發(fā)。一個(gè)屬于國產(chǎn)奶粉的春天已經(jīng)來臨了。