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孩子王、陳列共和告訴你:雙循環(huán)新格局下,零售業(yè)的應(yīng)變之道
行業(yè)編輯:穎子
2021年03月29日 09:26來源于:中國玩具和嬰童用品協(xié)會公眾號
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今年兩會,“雙循環(huán)”成為熱議話題之一,在雙循環(huán)的新格局下,零售行業(yè)該如何變革?

由中國玩具和嬰童用品協(xié)會主辦,將在蘇州國際會議中心隆重召開的“第十二屆中國兒童產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會”,9日將舉辦中國兒童產(chǎn)業(yè)零售創(chuàng)新高峰論壇。

來自孩子王、陳列共和、逸馬集團等嘉賓,將以“雙循環(huán)新格局下的零售變革”為主題,探討母嬰行業(yè)零售企業(yè)的變革之道。

孩子王:

用數(shù)字化經(jīng)營重構(gòu)母嬰零售

孩子王CTO何輝將在本次論壇上將分享孩子王如何用數(shù)字化經(jīng)營重構(gòu)母嬰零售。

孩子王自2009年創(chuàng)立之初就把公司定位為一家以數(shù)據(jù)驅(qū)動、基于用戶關(guān)系經(jīng)營的創(chuàng)新型新家庭全渠道服務(wù)平臺,明確將數(shù)字化融入到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中。

1、建立數(shù)字化會員體系,對會員進行精細化分析

孩子王從2009年第一家店開始就堅持“會員制”,以300多家門店作為服務(wù)場景,通過客戶管理系統(tǒng),將會員資料全部數(shù)據(jù)化,并借助大數(shù)據(jù)建模和算法,從基礎(chǔ)、行為、偏好、渠道、興趣等多個維度建立了400+個基礎(chǔ)用戶標簽和1000+個智能模型。

在此基礎(chǔ)上,孩子王的育兒顧問可為用戶提供精準營銷及定制化服務(wù),大大提升用戶的忠誠度和復(fù)購率。

財報顯示,截至2019年末,孩子王營收82億元,會員人數(shù)超過3300萬人,較2017年初的1154萬人增長了約1倍,其中活躍用戶近1000萬人,會員貢獻收入占其全部母嬰商品銷售收入的98%以上。

2、構(gòu)建C端數(shù)字化矩陣,和用戶進行全渠道溝通

孩子王在對用戶進行大數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上,構(gòu)建了包括APP、微信小程序、掃碼購、成長加平臺、微信社群等C端數(shù)字化矩陣,堅持在用戶的所有場景中,都能建立起與用戶的連接,讓用戶可以隨時享受到孩子王的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

目前,孩子王在全國擁有近6000名持有國家育嬰師資質(zhì)的育兒顧問,隨時隨地解決會員的各種育兒難題,全渠道服務(wù)超4000萬新家庭。

全渠道的數(shù)字化溝通矩陣,為孩子王進行用戶運營、用戶關(guān)系維護提供了有力幫助。

孩子王每年每家門店打造近1000場、全國每年累計超過數(shù)十萬場成長親子活動,包含媽媽班、一日父母體驗、寶寶爬行大賽、抓周、生日會等40余種互動活動,滿足不同年齡段的不同需求。

2020年,直播帶貨風生水起,孩子王累計直播超4萬場,觀看人次累計過億,為用戶提供育兒產(chǎn)品的同時,也成為了一個與用戶實時互動溝通的新渠道。

3、以前、中、后臺管理系統(tǒng)組建數(shù)字化運營體系

孩子王對會員、服務(wù)、銷售過程的數(shù)字化,離不開數(shù)字化的基礎(chǔ)建設(shè),包括數(shù)字化管理系統(tǒng)的創(chuàng)建和大數(shù)據(jù)的精準分析等。孩子王把整個運營體系中能夠數(shù)字化的資源都做了數(shù)字化系統(tǒng)。

系統(tǒng)建設(shè)分為前、中、后臺,孩子王的商品系統(tǒng)、庫存系統(tǒng)、訂單系統(tǒng)、顧問系統(tǒng)組成了一個云化的集群系統(tǒng),而系統(tǒng)之間通過對話和接口的方式來進行交互,實現(xiàn)數(shù)據(jù)相通,服務(wù)隨時在線。

陳列共和:

消費升級下的零售陳列邏輯與視覺營銷

陳列共和合伙人&陳列高級講師吳璇,將在本次論壇分享消費升級下,零售門店的陳列邏輯,以及如何進行視覺營銷等話題。

消費升級就是審美力的升級

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,人們的消費不只是停留在溫飽問題上,而是已經(jīng)有了體驗意識、享受意識。

同時,社交媒體的興起下,人們獲取信息的渠道和信息量越來越多,對事物的認知也越來越多方位,消費者的審美需求不斷上升,然而現(xiàn)階段的店鋪設(shè)計和陳列并沒有做出升級和改變,造成客源流失也是在所難免的。

新零售下,實體店要搭建消費者商品體驗場景

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,消費模式已從貨場人到人貨場,變成由人和場景驅(qū)動的新型消費方式。

場景可作為零售門店的一種說服力,拉近消費者和商品之間的距離,從而變成一項重要的獲客手段。

實體店景點化是大勢所趨

在新零售的驅(qū)動下,未來的實體店景點化是大勢所趨,其本質(zhì)在于消費者對消費體驗的升級。

視覺營銷的本質(zhì)就是視覺之戰(zhàn),新零售下,實體店首先要解決如何讓店鋪更搶眼球,從而提高顧客進店率,進而搭建消費者商品體驗場景,在消費體驗和視覺沖擊的雙重影響下,形成品牌影響力,從而提升店鋪銷售業(yè)績。

企業(yè)要不斷提升店長審美力,整合品牌空間和平面,做好門店和品牌的視覺營銷,不斷吸引消費者。

除了以上嘉賓,本次中國兒童產(chǎn)業(yè)零售創(chuàng)新高峰論壇還邀請了中國實戰(zhàn)派終端店鋪培訓(xùn)教練舒立平(分享主題:《視頻號:短視頻最后的翻盤機會》)、九木雜物社市場負責人陸杰(分享主題:《如何基于消費者需求打造線下門店》)、逸馬集團高級合伙人譚文群(分享主題:《新零售——會員精準營銷》)等,為與會者帶來更多新銳觀點,敬請期待!

孩子王、陳列共和告訴你:雙循環(huán)新格局下,零售業(yè)的應(yīng)變之道

第十一屆中國兒童產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會現(xiàn)場

第十二屆中國兒童產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會以“預(yù)見2021·深耕”為主題,大會將以“雙循環(huán)格局下的零售變革”、“數(shù)字化賦能智能制造”、“Z世代時代,如何和年輕人對話”、“STEAM教育與幼教融合創(chuàng)新發(fā)展”等行業(yè)熱點為主要議題。

全方位解讀前瞻趨勢,發(fā)布行業(yè)數(shù)據(jù),導(dǎo)入創(chuàng)新理論,分享成功經(jīng)驗,探尋行業(yè)突圍之路,持續(xù)推動行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

千人大會,行業(yè)盛宴,中玩協(xié)2021年會員單位享有一位決策人免費參會名額,目前,已有700余家企業(yè)、100余家VIP渠道商報名。

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