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玩具,將成為母嬰店下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)? 母嬰門店合作玩具的潛力
行業(yè)編輯:穎子
2021年04月12日 11:40來源于:嬰童品牌網(wǎng)
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二胎紅利口,雖然沒有給我們帶來十分可觀的經(jīng)濟(jì)收入,但也推動(dòng)著市場(chǎng)前進(jìn),中國(guó)孕嬰童產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展有較大的潛力有待挖掘。作為嬰幼兒成長(zhǎng)過程必不可少的玩具來說,扮演著很重要的角色!前不久看到一個(gè)議題:母嬰門店與玩具和嬰童用品合作潛力如何?對(duì)此,小編也有一些話要說。

孕嬰童市場(chǎng)中的消費(fèi)者以90-95后為主力軍,他們對(duì)玩具的需求在不斷增長(zhǎng),有報(bào)告指出:玩具消費(fèi)在2-3歲、3-6歲的哈子家庭消費(fèi)中僅排在奶粉之后。曾經(jīng)與奶粉齊頭并肩的紙尿褲,位置已被撼動(dòng)!

玩具利潤(rùn)空間較大

市場(chǎng)中的母嬰店大多都是以奶粉與紙尿褲來發(fā)家,但隨著市場(chǎng)不斷的發(fā)展,我們能夠看到奶粉以及紙尿褲價(jià)格較為透明,想要獲取大利潤(rùn),可能性比較低。盡管奶粉與紙尿褲銷量比較可觀,但利潤(rùn)低的可憐。

所以,母嬰門店想要獲取利潤(rùn),調(diào)整店內(nèi)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)勢(shì)在必行。

差異化競(jìng)爭(zhēng),是趨勢(shì)

母嬰門店同質(zhì)化比較嚴(yán)重,相同的品牌,相同的質(zhì)量,相同的系列等等,唯一不同的就是店鋪以及經(jīng)營(yíng)者。競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,想要打破這種困境,還是需要引進(jìn)新產(chǎn)品、新系列,滿足家長(zhǎng)所需。

玩具是母嬰門店非標(biāo)配品,可以實(shí)現(xiàn)店鋪差異化競(jìng)爭(zhēng),能夠?yàn)榭蛻籼峁┍容^好的互動(dòng)以及服務(wù)。

對(duì)于玩具而言,終端門店是產(chǎn)品銷售主要渠道之一

盡管電商發(fā)展比較火,但電商產(chǎn)品質(zhì)量問題一直都是個(gè)迷!質(zhì)檢總局也是經(jīng)常抽檢,也經(jīng)常通報(bào)XX電商平臺(tái)的合格率。總體質(zhì)量保證,還需要進(jìn)一步的提升。為玩具主要受眾是嬰幼兒,家長(zhǎng)在一塊還是十分重視質(zhì)量問題,以及安全問題。

產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品安全系數(shù)、產(chǎn)品互動(dòng)等則是母嬰門店特有的優(yōu)勢(shì),正式因?yàn)槿绱耍婢咂放婆c母嬰門店達(dá)成合作,將會(huì)是一個(gè)共贏的局面。

曾有專業(yè)人士說:與終端門店合作,玩具企業(yè)更需要以消費(fèi)者為導(dǎo)向,不斷創(chuàng)新,才能夠給予產(chǎn)品強(qiáng)大的生命力。而終端母嬰門店或商超等,早已成為一個(gè)較為獨(dú)立、能夠快速?gòu)?fù)制與擴(kuò)展的銷售渠道,能夠與之合作,將進(jìn)一步的打開玩具市場(chǎng)。

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