如今的紙尿褲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，想在眾多品牌之中占有一席之地，不僅需要品牌實(shí)力，還需要用戶口碑！在這個(gè)充滿機(jī)遇又面臨競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域，有一些企業(yè)迅速爆紅，殺出重圍，而有些品牌卻因產(chǎn)品、渠道、宣傳方式等多種原因出局。提到紙尿褲行業(yè)的黑馬品牌，泰迪熊紙尿褲最為引人關(guān)注。

2009年泰迪熊紙尿褲進(jìn)入中國(guó)，從默默無(wú)聞到成為如今萬(wàn)千寶媽信賴的紙尿褲品牌，它走了十多年。那么泰迪熊紙尿褲是如何一步步走到如今且具具有競(jìng)爭(zhēng)力的？

打造核心品牌，細(xì)化產(chǎn)品

紙尿褲是一個(gè)大市場(chǎng)，在這個(gè)大市場(chǎng)里，如何避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，形成競(jìng)爭(zhēng)力？泰迪熊紙尿褲根據(jù)嬰童穿戴紙尿褲的特點(diǎn)，將紙尿褲進(jìn)行分類，共分為紙尿褲、拉拉褲兩大品項(xiàng)，品類下又有“親膚活力”、“臻薄寵愛(ài)”、“輕盈透薄”、“親膚臻愛(ài)”、“肌貴族親膚”、“肌貴族大寶寶成長(zhǎng)褲”系列產(chǎn)品，能滿足不同寶寶對(duì)紙尿褲的需求。

堅(jiān)持質(zhì)量為先，重視品質(zhì)

品質(zhì)是寶媽寶爸選擇紙尿褲的首選因素，只有在保證質(zhì)量的情況下，企業(yè)的透氣、吸收等功能才算錦上添花。泰迪熊紙尿褲秉承德國(guó)工藝，堅(jiān)持質(zhì)量為先，在生產(chǎn)紙尿褲方面，自建工廠，不采用代工廠模式，在把控上做好第一道防線。在嚴(yán)控原材料的基礎(chǔ)上，泰迪熊又在紙尿褲生產(chǎn)車間引進(jìn)進(jìn)口設(shè)備，致力于保障每一片紙尿褲都合格安全。

2020年，因穩(wěn)守質(zhì)量關(guān)，重視紙尿褲品質(zhì)，泰迪熊紙尿褲先后榮獲第九屆“金典獎(jiǎng) · 母嬰行業(yè)公眾滿意十佳典范品牌”、“金典獎(jiǎng)·最具成長(zhǎng)價(jià)值品牌”以及由中國(guó)質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會(huì)頒布的“全國(guó)衛(wèi)生用品行業(yè)質(zhì)量領(lǐng)先品牌”榮譽(yù)證書(shū)，產(chǎn)品質(zhì)量得到行業(yè)權(quán)威認(rèn)證。

暢通銷售渠道，多點(diǎn)布局

隨著90后、95后成為紙尿褲消費(fèi)主力軍后，紙尿褲的銷售渠道也從線下轉(zhuǎn)移至線上，泰迪熊紙尿褲順勢(shì)而為，在布局線下與中國(guó)商超、母嬰連鎖店合作的同時(shí)，還在京東、天貓、蘇寧易購(gòu)等知名平臺(tái)上線上次產(chǎn)品，并通過(guò)微信公眾號(hào)、小程序、直播等方式使線上線下聯(lián)動(dòng)，暢通銷售渠道，做一個(gè)有溫度的品牌。

此外，泰迪熊紙尿褲打造IP形象，用富有品牌特質(zhì)的故事打造形強(qiáng)烈的品牌記憶，加深與粉絲的黏性，可以說(shuō)是紙尿褲和IP融合的成功典范。

以用戶為中心，細(xì)化產(chǎn)品；重視產(chǎn)品質(zhì)量，不忘初心再加上注重現(xiàn)代化銷售營(yíng)銷方式，用消費(fèi)者思維去了解并深入消費(fèi)者，泰迪熊紙尿褲用心做好產(chǎn)品，用“新”做好品牌。