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五一旅游人次有望達到2億,愛悠若特高鐵營銷已然開啟霸屏模式
行業(yè)編輯:晶怡
2021年04月29日 08:57來源于:奶粉圈公眾號
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2020年羊奶粉品類突破百億大關(guān),這給大部分羊奶粉品牌帶來振奮的同時,也帶來巨大的壓力。因為要持續(xù)分到紅利,乳企必然要圍繞產(chǎn)品、品牌、渠道、消費者做創(chuàng)新、做精耕。其中對于潛力羊奶粉品牌而言,品牌和渠道無疑是當(dāng)下的戰(zhàn)略核心。

高鐵營銷有竅門,廣告投放站點是關(guān)鍵

當(dāng)下奶粉品牌塑造方式非常多元化,其中隨著中國高鐵的快速發(fā)展,我國主要區(qū)域經(jīng)濟體已經(jīng)進入“高鐵時代”,高鐵營銷也成為奶粉品牌熱衷之地。但在越來越多奶粉品牌加碼高鐵營銷的同時,筆者發(fā)現(xiàn)該營銷方式存在很多竅門。其中,高鐵廣告投放站點無疑是高鐵營銷的關(guān)鍵考慮要素,以愛悠若特為例:

2021年4月6日,愛悠若特加碼高鐵營銷,品牌高鐵廣告登陸全國各大高鐵重點樞紐站,上千塊黃金廣告位向消費者開啟“霸屏模式”。

五一旅游人次有望達到2億,愛悠若特高鐵營銷已然開啟霸屏模式

從愛悠若特公布的全國高鐵投放區(qū)域來看,其高鐵廣告站點首選安徽、浙江、江蘇、廣東、廣西、云南、四川、湖南、湖北等近20個省/直轄市的省會城市為站點,其中上海、廣州、西安等都是全國知名的高鐵熱門遷徙城市。

除了選擇省會城市外,筆者發(fā)現(xiàn)愛悠若特的高鐵廣告結(jié)合了“點+面”的投放策略進行站點布局,從而覆蓋全國。

五一旅游人次有望達到2億,愛悠若特高鐵營銷已然開啟霸屏模式


五一出行人數(shù)或創(chuàng)新高,不可錯失的營銷機遇

每逢節(jié)假日,都是企業(yè)營銷不可錯失的機遇,比如長達5天的五一黃金周假期即將到來,人們積蓄已久的出行需求有望得到集中釋放。據(jù)攜程平臺數(shù)據(jù)顯示,今年五一旅游有望達到2億人次新高。

面對加碼高鐵營銷后的第一個營銷“黃金檔期”,據(jù)了解,愛悠若特創(chuàng)新將抖音、小紅書、視頻號、微信朋友圈等線上熱門宣傳渠道和線下高鐵營銷進行有效結(jié)合,以消費者為中心,加大愛悠若特的品牌擴散。從4月14日到5月10日,凡是在愛悠若特高鐵廣告投放站點拍攝一段愛悠若特廣告視頻,上傳抖音、小紅書或視頻號;或者拍攝自己與愛悠若特廣告畫面的合影并配文“相約高鐵、遇見愛悠若特”,都有機會獲得愛悠若特準備的精美禮品。

五一旅游人次有望達到2億,愛悠若特高鐵營銷已然開啟霸屏模式

相比其他高鐵營銷,無疑此次愛悠若特做出了創(chuàng)新,不僅局限于用霸屏模式給消費者強烈沖擊,還策劃出“相約高鐵、遇見愛悠若特”等消費者互動活動,促進消費者的轉(zhuǎn)化。

在整個環(huán)節(jié)策劃中,較為關(guān)鍵的是愛悠若特活動獎品的設(shè)置,為100名“最美打卡人”準備了愛悠若特400g產(chǎn)品一聽,其中愛悠若特羊奶粉配合純羊乳蛋白配方,選用FOS+GOS雙重益生元搭配,特別添加葉黃素;愛悠若特有機奶粉甄選德國珍稀有機牧場奶源,通過中德雙重有機認證,都是奶粉中的優(yōu)品。

五一旅游人次有望達到2億,愛悠若特高鐵營銷已然開啟霸屏模式

此外,300名“最美幸運者”可以獲得愛悠若特精美抱枕1個,值得重視的是,這個抱枕上面印有一只憨態(tài)可掬,正悠閑愉悅吃著青草的小羊。據(jù)筆者了解,這只小羊就是愛悠若特精心設(shè)計出的品牌IP形象,接下來愛悠若特將會圍繞IP小羊開展品牌建設(shè),加深消費者對品牌的認知。其實伴隨新生代消費者更迭,粉絲經(jīng)濟時代來到,IP營銷成為品牌塑造領(lǐng)域的火熱名詞,因為相比文字,生動的IP形象更有溫度、有個性,更容易引起消費者的共鳴。


品牌化建設(shè),還得講究頻率、效率和可持續(xù)

在互聯(lián)網(wǎng)時代,大量的信息充斥在人們?nèi)粘I钪?,信息快速傳播的同時,大眾對信息的接受度卻大為降低。但現(xiàn)在又是一個品牌化的時代,據(jù)2021年奶粉智庫獨家推出的《2020年奶粉智庫微信公眾平臺用戶搜索關(guān)鍵詞數(shù)據(jù)報告》顯示,在奶粉的搜索關(guān)鍵詞中,用戶對奶粉的“品牌”最為關(guān)注,占比達到34.51%,遠超位居第二的“配方”,可見品牌塑造的急迫。

五一旅游人次有望達到2億,愛悠若特高鐵營銷已然開啟霸屏模式

但從眾多奶粉品牌的營銷方式來看,顯然品牌化建設(shè)是一個長久性的戰(zhàn)略,不僅需要乳企高頻率、高頻次加深消費者認知,更考驗乳企后續(xù)營銷的可持續(xù)性、創(chuàng)新性,以及能否及時引導(dǎo)意愿消費者轉(zhuǎn)化成自家品牌粉絲,為母嬰店實現(xiàn)引流開新。顯然,愛悠若特正在做這方面的嘗試。

隨著新生代消費者更迭,消費者購買渠道日益多元化,線下母嬰渠道面臨引流難,開新難的艱難處境,正亟需愛悠若特這樣的渠道型品牌進行幫扶。通過愛悠若特2021年的屢屢動作,不難看出其在品牌建設(shè)、渠道幫扶上付諸的決心,我們期待其更加亮眼的表現(xiàn)!

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