隨著母嬰市場(chǎng)的快速發(fā)展，市場(chǎng)和管理也越來(lái)越規(guī)范了，不再是無(wú)價(jià)原則的競(jìng)爭(zhēng)了，而是通過(guò)科學(xué)的管理，降低經(jīng)營(yíng)的成本，使得母嬰店進(jìn)入到良性的運(yùn)作軌道。而母嬰店的庫(kù)存商品管理水平會(huì)直接影響到周轉(zhuǎn)率和運(yùn)營(yíng)成本，所以母嬰店要如何做好商品庫(kù)存管理呢？母嬰店的商品庫(kù)存管理從哪幾個(gè)方面入手？

要適量進(jìn)貨訂貨

母嬰店的經(jīng)營(yíng)者對(duì)于商品的庫(kù)存檔案要及時(shí)的維護(hù)更新，做好母嬰店內(nèi)的商品排面量的參數(shù)設(shè)定，以此更好的保證母嬰店訂貨數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，再依據(jù)計(jì)算公式得到下次應(yīng)該訂貨的數(shù)量。同時(shí)，母嬰店的負(fù)責(zé)人要對(duì)母嬰店每一天的產(chǎn)品銷量和營(yíng)業(yè)額進(jìn)行一個(gè)審核清點(diǎn)，保證訂單的合理性和準(zhǔn)確性，滿足每天顧客進(jìn)店的購(gòu)買需求。

檔期促銷商品訂貨

母嬰店可以通過(guò)分析商品前期的銷量數(shù)據(jù)、市場(chǎng)趨勢(shì)以及促銷價(jià)格和商品陳列的位置，進(jìn)行適量的訂貨，避免在檔期銷售的過(guò)程中出現(xiàn)缺貨少貨的情況，以免影響門店整體的銷售和庫(kù)存周轉(zhuǎn)。

季節(jié)性商品訂貨

母嬰店的進(jìn)貨訂貨還可以按照季節(jié)性來(lái)確定，可以參考往年的市場(chǎng)環(huán)境、銷量數(shù)據(jù)、陳列位置以及品相數(shù)，初始訂貨量可以以滿足基本陳列基數(shù)作為參考，等待換季商品清退的過(guò)程，再逐步的引進(jìn)品相數(shù)，進(jìn)一步根據(jù)季節(jié)氣候等因素來(lái)適量的增加訂貨量，保證季節(jié)的需求，做好母嬰店商品庫(kù)存管理，避免出現(xiàn)大量囤貨，影響庫(kù)存周轉(zhuǎn)。

制定定期盤點(diǎn)計(jì)劃

母嬰店除了每天基礎(chǔ)的盤點(diǎn)，更新檔案數(shù)據(jù)，還要制定定期的盤點(diǎn)計(jì)劃，針對(duì)高值商品、容易出現(xiàn)缺貨少貨的商品以及容易損耗的商品進(jìn)行定期的盤點(diǎn)，以此更加了解母嬰店商品的實(shí)際庫(kù)存量，避免虛庫(kù)存量的情況出現(xiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)調(diào)整，準(zhǔn)備進(jìn)貨，滿足客戶的購(gòu)物的需求。