2020年的一場新冠疫情席卷全球，使得世界各國的經(jīng)濟(jì)都陷入了萎靡，這一年人們在不斷的苦難經(jīng)歷中成長，各行各業(yè)的營銷形式也由傳統(tǒng)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步變革升級(jí)至網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)濟(jì)，在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時(shí)代，不學(xué)習(xí)，不創(chuàng)新就很有可能被社會(huì)所淘汰。

在這種形式打擊下的很多母嬰門店都進(jìn)入了關(guān)門鎖店轉(zhuǎn)租的狀態(tài)，直至進(jìn)入2021年，在全國人民的努力之下疫情的霧霾也開始慢慢消散，在這新的一年里母嬰人也在不斷的前進(jìn)探索出新的出路，在實(shí)體經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)并存的時(shí)代，母嬰門店經(jīng)營者又該如何利用線上線下渠道整合營銷獲利呢？這是一個(gè)值得母嬰人思考的問題。

一、整合營銷的前提是整合資源

想要在整合經(jīng)濟(jì)中得以突破，母嬰人所需要做的就是將母嬰店現(xiàn)有的資源進(jìn)行整合，整合的基礎(chǔ)是線上模式與線下模式的相結(jié)合，這一點(diǎn)相對(duì)于母嬰人而言還是極具優(yōu)勢的，因?yàn)槲覀冇凶约旱哪笅腴T店，實(shí)體的店鋪就是贏得消費(fèi)者認(rèn)可的重要一步，畢竟不管時(shí)代再怎么發(fā)展，人們還是依舊相信自己的眼睛與判斷力，在這個(gè)母嬰消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代，90/95后在選購母嬰用品需求上愈加精致于嚴(yán)苛，所以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與合理的價(jià)格能夠?yàn)槟笅氲耆Φ酶嗟闹覍?shí)粉絲。

二、合理的整合營銷渠道

這是個(gè)渠道為王的時(shí)代，人們在選購商品的渠道也十分多樣化，光是線上的營銷渠道就有很多種，如抖音、快手等一些的短視頻營銷渠道，還有微信群、朋友圈、公眾號(hào)等之類的微信營銷渠道，更有小紅書、知乎等等之類的社交營銷渠道，母嬰店在運(yùn)營的時(shí)候可以通過多種營銷渠道的融合，去探索出更多的市場，從而挖掘出更多有需要的消費(fèi)群體，這也不為是一個(gè)增量的好方法。

三、整合營銷方案

一個(gè)母嬰店想要做的好，就一定要制定出一套優(yōu)質(zhì)的整合營銷方案，這樣才能在營銷的過程中更有目的性，才不會(huì)顯得盲目，優(yōu)質(zhì)的整合營銷方案能夠幫助你在母嬰市場中贏得更多的競爭力，所以母嬰人在營銷時(shí)制定整合營銷方案也是必做的事情。

以上三點(diǎn)就是關(guān)于2021年的母嬰人該如何進(jìn)行線上線下資源和渠道進(jìn)行整合營銷獲利的一些建議，如果你也有其它不同的觀點(diǎn)，歡迎留言咨詢探討！