5月8日，母嬰行業(yè)出現(xiàn)一個(gè)暴雷。扎根母嬰市場(chǎng)十三載的母嬰連鎖機(jī)構(gòu)可愛可親廣東加盟總部宣布公司停止經(jīng)營，宣布【破產(chǎn)】。這對(duì)于加盟店主來說，宛如晴天霹靂一般。無法接受，一切都來的太過于突然。

在宣布破產(chǎn)后，作為可愛可親董事長李瑞津也是表達(dá)自己決定放棄創(chuàng)業(yè)十三載的不舍、無奈與痛心。

通過可愛可親董事長李瑞津發(fā)布的內(nèi)容中，我們能夠看出真的已經(jīng)盡力了。為了公司抵押公寓，企業(yè)信用貸（個(gè)人擔(dān)保），個(gè)人信用貸以及個(gè)人不動(dòng)產(chǎn)擔(dān)保貸款，變賣房產(chǎn)迫使80歲高齡的父母搬家，孩子教育受阻等等方面。當(dāng)前，真的是無力回天，無法再為合作伙伴提供原本能夠能夠的供應(yīng)鏈以及服務(wù)。

當(dāng)然，作為企業(yè)來并未虧待一起打拼的伙伴。5月10日，可愛可親通過企業(yè)微信與在職員工簽署結(jié)束經(jīng)營后的相關(guān)協(xié)議，并同時(shí)發(fā)放4月工資以及相應(yīng)提成。

但是，在所有安排中卻沒有透露絲毫對(duì)加盟店主的安排或處理意見與方案。這讓很多加盟店主暴跳如雷！破產(chǎn)，我們都比較痛心。但不能將我們這些加盟店主拋之腦后，我們需要一個(gè)說法，需要一個(gè)解決方案。更甚的是，破產(chǎn)前夕剛剛交了加盟費(fèi)，裝修好店鋪，就等產(chǎn)品入場(chǎng)的加盟店主……

在可愛可親官方介紹中，成立2008年是廣州樂欣母嬰用品有限公司旗下的一個(gè)集母嬰加盟連鎖、專屬品牌研發(fā)銷售、網(wǎng)上購物商城以及綜合育兒服務(wù)與產(chǎn)后護(hù)理、會(huì)員、大數(shù)據(jù)營銷服務(wù)為一體的母嬰連鎖機(jī)構(gòu)。官方此前公開數(shù)據(jù)顯示，在全國已經(jīng)擁有6000多家的加盟連鎖店，可見市場(chǎng)之龐大，誰也不曾想到這樣大的企業(yè)會(huì)倒閉、破產(chǎn)。

為什么可愛可親13年，成功開設(shè)6000家

在可愛可親招商手冊(cè)中，我們找到了答案。加盟9大優(yōu)勢(shì)，誘惑力可不是一般的大。

1.可復(fù)制的“前店后院”經(jīng)營模式，將連鎖模式與自主品牌結(jié)合，將產(chǎn)品與服務(wù)捆綁銷售；

2.十大王牌特色項(xiàng)目，即產(chǎn)后護(hù)理、親子DIY等；

3.有品牌形象大使；

4.集成式供應(yīng)鏈，即“知名品牌+區(qū)域品牌+自主品牌+新興品牌”個(gè)性化商品供應(yīng)；

5.擁有自主品牌；

6.專業(yè)運(yùn)營支持；

7.欣享家、店長寶、萌蜜實(shí)現(xiàn)門店智能管理；

8.強(qiáng)大的倉儲(chǔ)物流；

9.提供實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)商學(xué)院。

而加盟店主就是看中了這9大優(yōu)勢(shì)，能夠借助企業(yè)支持，快速搶占市場(chǎng)，贏得利潤，改善生活。誰創(chuàng)業(yè)，不是為了提升家庭生活水平呢？

而此次突然間宣布破產(chǎn)，且沒有對(duì)加盟店主做出任何的補(bǔ)救措施，讓大家失望?？蓯劭捎H的倒閉，不僅僅是一個(gè)店倒閉，也不是一個(gè)品牌的小時(shí)，而是門店業(yè)務(wù)開展不了，一時(shí)間無法找到合適的填補(bǔ)空缺。

所以，很多加盟店主拉群討說法。

破產(chǎn)后，我們可以看到可愛可親貼吧黑料多多。其實(shí)，這些爆出的問題在早前就已經(jīng)有發(fā)生。

據(jù)加盟店主表示：可愛可親承諾30萬開店，可是現(xiàn)在前前后后投入了近50萬，在加盟之后并沒有專人負(fù)責(zé)對(duì)接，而且進(jìn)貨的成本也沒有降低，甚至有些高于市場(chǎng)零售價(jià)，想退貨也沒有辦法退貨，加盟合約處處受限。

同時(shí)也有加盟店主表示：宣傳有大品牌，可結(jié)果并不是這樣，沒有知名品牌，大多是自有品牌。也就是說你加盟，只是在幫助他們銷自有品牌，幫他們賺錢。進(jìn)貨成本高，利潤空間小，各種壓榨。

早在2018年就有行業(yè)人士指出：可愛可親在過去的幾年中，并沒有絲毫的進(jìn)步。與當(dāng)初的愿景和對(duì)加盟店主的承諾差距太大?？蓯劭捎H宣布破產(chǎn)之后，母嬰市場(chǎng)的閉店潮也會(huì)隨之而來。6000余家的母嬰店主，會(huì)有多少能夠扭轉(zhuǎn)乾坤，尋找到新的出路？又有多少店主無計(jì)可施，只能閉店？