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終端母嬰門店業(yè)績持續(xù)低迷? 未來市場“社群”才是“必爭之地”
行業(yè)編輯:穎子
2021年07月02日 14:48來源于:嬰童品牌網(wǎng)
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有人說,母嬰零售業(yè)是一個(gè)比較神奇的行業(yè),因?yàn)樗麄冊诰€上發(fā)力最早,短短的時(shí)間內(nèi)各大品牌都有自己的線上旗艦店、官方直營店等等??墒且琅f有很多消費(fèi)者選擇在線下渠道(終端門店)選購,究其原因則是:網(wǎng)上購買,誰也不知道貨源是哪里來的,不放心。選擇線下購買,出現(xiàn)任何問題都可以第一時(shí)間到店說理,跑得了和尚跑不了廟。消費(fèi)者對于終端母嬰門店有著一種難以撼動的信任。

也正是因?yàn)檫@種信任,讓一些母嬰店擁有超級安全感,能夠做到居安思危的人越來越少,直到疫情來襲……

居安不思危,充分享受線下忠實(shí)流量帶來的安逸,一旦出現(xiàn)類似疫情的沖擊,就讓終端母嬰門店走向深淵,沒有絲毫的招架之力。

居安思危,找更多出路,才能夠擁抱市場。

終端母嬰門店業(yè)績持續(xù)低迷?  未來市場“社群”才是“必爭之地”

圖源:愛親母嬰店

做好線下,擁抱線上

互聯(lián)網(wǎng)+思維很早就提出,越來越多的人開始接觸互聯(lián)網(wǎng),搭建社群。特別是疫情之下,國家以及市場大環(huán)境都十分鼓勵中小企業(yè)能夠?qū)⑸缛捍罱ㄆ饋?,?yīng)對不確定因素對市場的沖擊。

當(dāng)前,大家應(yīng)該都能夠感受到線上與線下影響場景正在不斷的融合中,這是一種流量上的互補(bǔ),不僅僅可能增加用戶的粘性,還可以提升用戶的忠誠度,關(guān)鍵是節(jié)約了營銷的成本,而且還可以形成流量的閉環(huán)。

社群給寶媽群體帶來的價(jià)值

1)可以通過社群的平臺,利于寶媽人脈的構(gòu)建,

2)可以通過社群的平臺,來了解更多育兒知識要點(diǎn)。

寶媽對社群的價(jià)值

1)可直接轉(zhuǎn)化成購買,帶來直接的經(jīng)濟(jì)利益。

2)通過寶媽群體的宣傳,提升品牌影響力。

社群的任何運(yùn)營,都是圍繞著拉新、存留激活、轉(zhuǎn)化這三個(gè)步驟進(jìn)行。

終端母嬰門店業(yè)績持續(xù)低迷?  未來市場“社群”才是“必爭之地”

圖源:愛親母嬰店

終端母嬰店如何做到社群營銷

明確定位

社群的定位十分重要,直接關(guān)乎后期的運(yùn)營。如果你想要做育兒百科內(nèi)容輸出,那么你可以將社群定位成母嬰知識類分享群??梢愿鶕?jù)你的專業(yè)度進(jìn)行確定,方面后期的維護(hù)。

嚴(yán)格的群規(guī)

沒有規(guī)矩不成方圓,建群之初就應(yīng)該明確群規(guī),避免后期群成為其他人廣告轟炸地。

設(shè)置入群門檻

這主要是為了后期的管理,可以更好的對消費(fèi)群進(jìn)行區(qū)分,哪些群內(nèi)的寶媽能夠成為你直接客戶,哪些群內(nèi)的寶媽是你潛在客戶等待挖掘。

充分的分析后,將其定位拉進(jìn)對應(yīng)的群內(nèi),這樣粘性會更高,核心訴求一致,管理起來會更加的輕松。

社群,就是店

要把社群當(dāng)成店一樣來維護(hù),群主就是終端門店的店長,如何將社群轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)利益,這還是需要一定的能力以及專業(yè)度的。所以,在選擇群主上還是需要慎重。

愛親 )
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