中國嬰幼兒奶粉市場經過幾次大地震之后，在國家相關部門的一致整頓下，終于讓中國奶粉的品質與信譽開始提升，為民族奶粉振興打下扎實的基礎。市場發(fā)展的比較迅速，但也會暴露市場問題。從去年4月份開始，奶粉市場竄貨變得異常嚴重。究其原因就是3個鏈條出現了糾結。

1.消費鏈

2.供應鏈

3. 利益分配鏈

消費鏈是去年疫情導致的，整個消費能力下降。消費能力下降反推影響到供應鏈出現了堰塞湖，進而營銷到整個利益分配鏈條，出現了利益分配不均衡的這種現象。

到目前為止，獲益最大的就是消費者。而影響最大的就是渠道商，其次是零售商，最后是品牌商。

竄貨什么時候才是個頭？我認為只有到了供應鏈各個環(huán)節(jié)，大家都無利可圖的情況下，才能夠控制市場的竄貨行為。

那我們現在是不是要坐等這個盡頭的到來？如果真的坐等，有可能等到不僅僅是一個奶粉品牌的崩盤，而是整個奶粉品類的崩盤。

所以說從現在開始，我們所有的奶粉品牌或者說至少是一二線奶粉品牌，大家應該團結起來共同抵制、控制、懲治竄貨行為。

奶粉竄貨最終受益者真的是消費者嗎？

在奶粉市場竄貨橫行的時候，消費者說：竄貨挺好的，可以讓我們以最低的價格拿到高品質的奶粉。話是這樣說，但對于消費者來說竄貨產品沒有任何的保障。

竄貨的奶粉是必需毀掉商品上的追溯碼，才能夠進入到非代理區(qū)域進行銷售。大部分廠家是有禁止竄貨行為，發(fā)現竄貨行為會取消代理資格。一般情況每個代理商所在區(qū)域都有特定的數字碼，就好像身份證一樣。這個數字碼僅存一個區(qū)域，如果出現在另外一個區(qū)域，說明出現了竄貨的行為。

所以，竄貨的商品就好像是“黑戶”一樣的，沒有了身份證，出現了任何問題，消費者都很難維權。當然了，竄貨有真有假，消費者可不要貪圖小便宜，最終吃了大虧。

對于奶粉竄貨，其實真的不太能夠將責任推到到渠道商身上。不信，大家可以看看網友怎么說：

網友A：竄貨，是一個偽命題，奶粉暴利時代徹底過去了，這個是事實情況。為微利時代，誰能夠活下去才是關鍵。如何讓自己活下去才更需要深思，該出局的在沒賺錢的時候自然會出局。

網友B：沒有人愿意竄貨，廠家不壓任務下來，不玩套路，哪個經銷商愿意竄貨？

網友C：供大于求，品牌商廠家不斷向下是呀，中間的渠道商大量積壓庫存，不竄貨，如何銷庫存？等著過期嗎？

網友D：想要解決竄貨問題，最好的就是全國統一供應價！

其實，大部分原因還是在廠商方面。任務量增加、價格上漲、代理政策變化等等都是不需要和渠道商進行溝通，不服？那我玩去可以換一個渠道商來代理。品牌夠大，市場穩(wěn)定，找一個合適的渠道商還是比較輕松的。

渠道商辛辛苦苦打下的江山，如果不做了豈不是為別人做了嫁衣？想要完成廠商給的任務量，不采取一些特殊手段，又能夠怎么辦呢？

奶粉竄貨問題，可以說短時間是無解。需要一層一層的優(yōu)化結構，需要不斷的深入溝通，相互扶持，才能夠優(yōu)化市場，讓市場在一個良性的競爭中發(fā)展。