前幾天，中國最大的嬰童展在上海閉幕，很多渠道商表示：今年來的人，還是不多。
去年，是因?yàn)橐咔榈脑颍懿怀鰜砭筒怀鰜?，安全第一位?br /> 今年，招完商的（不想來）；沒錢的（無法來）；怕被罵的（不敢來）；倒閉了的（完全不用來）。真的是十分的尷尬……
雖然今年上半年母嬰市場整體發(fā)展還不錯(cuò)，相較于去年同期相比較是有增長的。但大家依舊表示：總感覺什么地方不太對，但又不知道是什么，危險(xiǎn)的氣息愈加的濃郁……
我后面仔細(xì)想了一想，估計(jì)大家所謂的危險(xiǎn)氣息，是來自線上吧！疫情期間，各大行業(yè)、市場都在通過線上流量來帶動銷售。但馬云曾經(jīng)說過：在互聯(lián)網(wǎng)上，一個(gè)企業(yè)的崛起與死亡往往都在一瞬間，發(fā)展的非?？臁Ｒ苍S你昨天在山巔，今天你就在谷底。作為強(qiáng)大的電商都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，何況是我們傳統(tǒng)的母嬰行業(yè)？
母嬰市場“哀嚎遍野”
上半年看著在向上發(fā)展，但到了下半年就可以看到母嬰市場的“哀嚎”聲。進(jìn)入7月之后，明顯的感覺到市場下滑，需求量下滑的不要太快！
母嬰市場從業(yè)者都認(rèn)為：疫情的結(jié)束，市場總要反彈一下吧！讓人萬萬沒有想到的是，迎來的是兇猛的竄貨、價(jià)格戰(zhàn)。對于竄貨，廠商也有這自己的出發(fā)政策，不但沒有改變竄貨的問題，反而矛盾升級打起了價(jià)格戰(zhàn)，底線一次次的在被降低。
竄貨問題，我在前面的文章中也有分析過。究其原因還是廠商那邊沒有根據(jù)市場所需，強(qiáng)制給渠道商定目標(biāo)，壓貨嚴(yán)重，銷庫存只能竄貨。預(yù)期等著過期，降價(jià)處理起碼可以收回部分成本。
陣陣“哀嚎”，也許從短時(shí)間來看是煎熬。但從產(chǎn)業(yè)周期來看的話，這也許是黎明前最后的黑暗。
黎明前往往是最黑暗的時(shí)刻
任何行業(yè)或產(chǎn)業(yè)都有自己的周期，潮起潮落總有一個(gè)規(guī)律在。在山巔久了，總是要經(jīng)歷低谷。不會永遠(yuǎn)站在山巔，也不會永遠(yuǎn)躺在低谷。低谷來的越早，也就意味著你走出低谷的時(shí)間越近。在黎明到來之前，往往都是黑暗的。當(dāng)然，也會有相當(dāng)一部分人在黑暗中放棄，能夠迎接黎明的是那些不言敗、不放棄的人。
當(dāng)前，有很多渠道商在咨詢抖音、快手等短視頻平臺的運(yùn)作。作為傳統(tǒng)的渠道商都可以研究這些新潮東西，且有些已經(jīng)上手或取得成績了，而你還依舊認(rèn)為傳統(tǒng)店鋪，不需要。那等著你的只有“死路”。
當(dāng)前，不是能不能賺錢，而是能不能存活下去。不過，大家并沒有躺平，還在戰(zhàn)斗。新事物，要接觸。舊的時(shí)代已經(jīng)過去，我們要擁抱新時(shí)代，因?yàn)槟愕南M(fèi)群是90-95的Z時(shí)代。他們在各方面都比較的新潮，需要跟著他們的腳步進(jìn)步，才能夠看到黎明的曙光。