在第二屆抖音創(chuàng)作者大會上，字節(jié)跳動CEO張楠公布了抖音日活躍用戶已經超過6億。這意味著，接近一半的國人都在抖音上“趴著”。

其中，不乏準媽媽、新手寶媽、二胎媽媽等。

而且作為種草帶貨的平臺，抖音也發(fā)揮了較大的作用，且抖音也在打造自己的商業(yè)生態(tài)。

但是在抖音上面開具官方賬號的營養(yǎng)品品牌卻少之又少。

平心而論，抖音作為一個可以賣貨的新渠道也好，亦或是能夠傳播種草的新工具，營養(yǎng)品人運營得并不是很好。

我在抖音上以品牌官方號的形式，做了簡單的羅列和盤點發(fā)現(xiàn)，很多在市場上還算活躍的品牌，其實還沒有開始涉足抖音。

而在抖音上能夠開設官方公眾號的品牌，大體分為三種：

一種是科普類的，主要是發(fā)布育兒知識，不賣貨，不直播，甚至連抖音小店都還沒有開啟，但是這種類型的賬號獲贊和粉絲都比較多；

一種是賣貨類，只要是發(fā)布產品，重心在產品介紹，抖音店鋪的產品也很全，經常做直播，產品的銷量還不多，但其實是粉絲和點贊不是很多；

還有一種是兼顧兩種，視頻做科普，直播來帶貨，相輔相成，或者是一個品牌分別注冊好多賬號，有的科普，有的帶貨，形成賬號矩陣。

但是，作為最需要種草和教育的品類，相較于其他行業(yè)的品牌，營養(yǎng)品在抖音的起步晚，投入較少，整體粉絲數(shù)量和點贊量都比較低。

筆者分析，大致有兩個原因。

一是營養(yǎng)品比較專業(yè)，且更需要線下一對一面對面指導，做線上教育的效果會打折扣，和寶媽主動收看的意愿度，以及視頻內容的專業(yè)度有很大的關系；

另一方面，不少營養(yǎng)品品牌雖然比較專業(yè)，但在品牌年輕化程度上不夠，對于新工具的運用其實尚在摸索的階段，對于抖音、小紅書等線上營銷這種專業(yè)的事情，也需要獨立組建團隊運營，且運營成本并不低。

此外，也有不少品牌，雖然沒有自己的官方號，但是通過亮相各種大咖的直播間、視頻種草、平臺等，曝光量很大，對品牌也是一種很好的宣傳。

而對于年輕人聚集的抖音，種草帶貨能力極強的平臺，我們還是樂見其成，相信很多營養(yǎng)品品牌也會加快布局線上抖音。