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龍頭奶粉品牌能夠保持業(yè)績兩位數(shù)的增長 企業(yè)綜合優(yōu)勢得凸顯
行業(yè)編輯:穎子
2021年08月27日 08:41來源于:EBH母嬰時代
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當(dāng)奶粉市場上彌漫著競爭焦慮,行業(yè)低增長狀態(tài)之時,大多數(shù)企業(yè)的業(yè)績也不盡如人意。隨著企業(yè)陸續(xù)公布上半年的業(yè)績,將市場上企業(yè)的實力和業(yè)績分出高下。部分企業(yè)在競爭異常激烈之時,仍然保持著兩位數(shù)的增幅,著實令行業(yè)刮目相看,凸顯出品牌的信心和實力。

龍頭奶粉品牌能夠保持業(yè)績兩位數(shù)的增長  企業(yè)綜合優(yōu)勢得凸顯

01

上半年實現(xiàn)兩位數(shù)增幅

近日,上市企業(yè)紛紛公布上半年的業(yè)績。飛鶴、澳優(yōu)等品牌交出了亮眼的成績單。在奶粉市場處于低谷期,面臨疫情反復(fù)不定、竄貨亂價等艱難環(huán)境之時,品牌企業(yè)將綜合實力和優(yōu)勢發(fā)揮得淋漓盡致,成功抵擋了外部市場的困擾,依然保持著良好的成績。

飛鶴發(fā)布的業(yè)績公告顯示,上半年營收115.4億元,同比增長32.6%;實現(xiàn)凈利潤37.65億元,同比增長36.8%。澳優(yōu)公司實現(xiàn)營收42.71億元,同比增長10.7%,其中,牛奶粉業(yè)務(wù)收入20.53億元,同比增長16.9%。羊奶粉佳貝艾特營收16.88億元,同比增長2.0%。第二季度營收同比增長17.8%。

當(dāng)前奶粉市場激烈的競爭中,在高端領(lǐng)域深耕經(jīng)驗,全產(chǎn)業(yè)鏈布局、建立完善的品牌優(yōu)勢,尤其是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、管理能力、專業(yè)化以及服務(wù)水平都領(lǐng)先于行業(yè),不斷鞏固行業(yè)的前排地位。企業(yè)以全方位的競爭優(yōu)勢,掌握著市場主導(dǎo)權(quán),彰顯出品牌自信的底氣。

02

全方位發(fā)力凸顯企業(yè)綜合優(yōu)勢

無論處于行業(yè)繁榮時期,還是艱難的低增長時期,企業(yè)都保持著一如既往的增速。以其實力和經(jīng)驗,化解運營中遇到的各種困難,即使在市場總量萎縮的時期,依然有企業(yè)保持了兩位數(shù)的增長,值得市場學(xué)習(xí)。

企業(yè)在取得實質(zhì)性成果之時,也凸顯出企業(yè)對品質(zhì)持續(xù)更新、科研成果不斷、渠道完善、營銷效果明顯的勢頭。其中每個環(huán)節(jié)都表現(xiàn)優(yōu)秀,這為業(yè)績的增長打下了堅實的基礎(chǔ),給了企業(yè)制定高目標(biāo)十足的信心。

如今的奶粉市場,遇到了前所未有的困難,市場的競爭越來越殘酷。新國標(biāo)和二次配方制開始將實力弱小的企業(yè)淘汰,進(jìn)一步提升品牌集中化程度,大品牌企業(yè)面臨的競爭對手也變得強(qiáng)大。市場在不斷地淘汰賽中,讓奶粉的品質(zhì)不斷上升,滿足新生代消費群體的個性化需求。

業(yè)績的增長來源于動銷,整個市場都面臨著高庫存的壓力,此時品牌的渠道布局和營銷力開始發(fā)力。能夠抓住消費需求,制定行之有效的動銷方案,讓銷量上升,就是企業(yè)此時的運營重心,市場的較量也在此刻分出高下。龍頭品牌能夠保持業(yè)績兩位數(shù)的增長,凸顯出企業(yè)強(qiáng)勁的增長動力和綜合優(yōu)勢,使其占據(jù)奶粉市場的前排地位。

03

強(qiáng)勁增長極

更有看點的是,今年上半年的業(yè)績報告中,企業(yè)的業(yè)績增長都來源于大單品業(yè)績的增長,以單品為主的明星品牌,展現(xiàn)出產(chǎn)品強(qiáng)大的競爭力和品牌影響力。比如飛鶴的業(yè)績增長主要來源于星飛帆系列、有機(jī)產(chǎn)品系列、含乳鐵蛋白系列以及兒童奶粉系列。澳優(yōu)的增長來源于高端業(yè)務(wù)海普諾凱1897、羊奶粉佳貝艾特、能力多等大單品系列。

同時,業(yè)績增長中大單品是一方面,另一方面則是細(xì)分領(lǐng)域的增長。由于近年來細(xì)分品類的增速非常明顯,甚至高于奶粉行業(yè)整體增速,因而企業(yè)也加強(qiáng)了對細(xì)分品類的布局和深度創(chuàng)新,使得羊奶粉市場、A2市場、有機(jī)市場等細(xì)分領(lǐng)域,在奶源牧場、生產(chǎn)工藝、科研創(chuàng)新、品牌營銷等方面動作明顯。

品牌企業(yè)對于大單品和細(xì)分領(lǐng)域的布局和取得的成績,也是企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部資源,全力打造明星大單品的顯著成效,因而成為行業(yè)模仿學(xué)習(xí)的最佳案例示范。在眾多企業(yè)能力允許的范圍內(nèi),引發(fā)布局熱潮。

其實,奶粉市場的競爭非常激烈,當(dāng)一個單品和細(xì)分品類的火熱,意味著市場上已經(jīng)有無數(shù)的品牌在營銷。眾多企業(yè)的布局,促進(jìn)細(xì)分市場更加熱門,但也造成了大批量同質(zhì)化的產(chǎn)品和營銷模式。能夠站在市場頂端的品牌,必然伴隨著品質(zhì)和品牌的加持,而其他品牌,則起著市場教育普及的作用,收獲著不同的成績。

04

緊跟市場動向贏得成績

品牌企業(yè)能夠取得亮眼成績的同時,也離不開對市場的布局和預(yù)判,以及制定適合自身定位的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)。隨著近年來市場對含有科研成果產(chǎn)品的追捧和熱衷。使得企業(yè)重點布局科研環(huán)節(jié)。并為此傾注了大量的資金和精力,打造科研中心,與醫(yī)院、高校展開合作,甚至在全球建立營養(yǎng)研發(fā)中心,將母乳化作為研發(fā)標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)備布局市場需求。

隨著企業(yè)布局不斷向著縱深發(fā)展,在加強(qiáng)研發(fā)力度的同時,研發(fā)效率也在提升,使得近年來企業(yè)連續(xù)不斷爆出科研碩果累累的信息,并將其轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,以此緊跟市場潮流和消費動向,持續(xù)更新產(chǎn)品品質(zhì)。

作為直接面對消費群體的渠道來說,渠道的發(fā)展可謂花樣不少,并且在一直更新當(dāng)中,受到消費群體的喜愛。品牌企業(yè)在夯實傳統(tǒng)門店渠道基礎(chǔ)的同時,敏銳地感知到渠道的新變化,也積極布局短視頻,直播、小紅書等渠道。讓品牌與新生代的習(xí)慣保持一致,渠道布局更加成熟完善,走在行業(yè)的前端。

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