近兩年，在新冠疫情催化之下，我們發(fā)現(xiàn)市場洗牌正在加速，市場集中度加速提升，與此同時(shí)，品牌對渠道的鏈接也正在增強(qiáng)，比如前不久筆者了解到全國知名連鎖中億孕嬰引進(jìn)惠氏啟賦蘊(yùn)萃新品，并圓滿召開了新品上市會(huì)。值得注意的是，惠氏這款有機(jī)奶粉，給到中億孕嬰做全國的獨(dú)家代理。

從上市會(huì)現(xiàn)場，可以看出中億孕嬰董事長陳躍、CEO孫瑜及中億人都對此次惠氏新品的引進(jìn)非常重視。中億孕嬰陳總雖然人在海外，但仍以視頻的形式對發(fā)布會(huì)現(xiàn)場的惠氏代表、加盟商和中億人，表達(dá)了對此次中億&惠氏強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的決心與信心。

據(jù)了解，歷經(jīng)二十年的精耕細(xì)作，中億孕嬰門店遍布四川、重慶、陜西、甘肅、西藏等地，目前有門店近兩千家，已發(fā)展為中國西部地區(qū)極具規(guī)模的孕嬰連鎖品牌?；菔蠁①x蘊(yùn)萃這一重磅新品的引進(jìn)，對中億來說是產(chǎn)品線的進(jìn)一步完善、產(chǎn)品力的超級賦能；對惠氏來說，是突圍川渝地區(qū)乃至深扎全國的關(guān)鍵一步，堪稱品牌渠道強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，報(bào)團(tuán)取暖的代表舉措之一。

對于惠氏這一舉措，獨(dú)立乳業(yè)分析師宋亮表示看好，其談到：“對于企業(yè)銷售來說，除了大的一些平臺外，針對細(xì)分平臺，一些單體較大的連鎖平臺推出定制產(chǎn)品是一件好事，對細(xì)分平臺的管理和綜合銷售平臺的管理都要加強(qiáng)。”

市場無限，品牌精力有限，利用好二八原則品牌能更好把握住增量。我們期待惠氏和中億孕嬰強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手之后，能更好地獲得市場增量！