“雙減”之下,學科類培訓機構(gòu)被嚴格監(jiān)管,但披著“馬甲”轉(zhuǎn)入地下的學科類培訓住家教師、一對一輔導等現(xiàn)象仍然存在。這些私教,借以“高端家政”“高級保姆”的形式在市場自由流動,對監(jiān)管部門的調(diào)查、取證將形成新挑戰(zhàn)。
在某招聘APP,輸入“住家教師”,十余條招聘信息次第展開,發(fā)布者基本都是“某某家政公司”。通過崗位介紹不難看出,雇主們往往需要這類保姆式的教師 對孩子們進行學科輔導、制定學習計劃、培養(yǎng)良好生活習慣。從早起叫醒、上下學接送到學科補習……偶爾也需要充當司機和采購員。如果老師掌握運動技能或者懂樂器,則是加分項。
記者就一月薪標注為3萬元的崗位,向家政公司咨詢應聘條件,對方表示需要本科以上學歷、英語六級、有教師資格證、能用英文輔導小學全科、有海外留學經(jīng)歷且年齡在40歲以下。在上海地區(qū),有資歷的老師可以開價到3萬元甚至更高。
對于這一現(xiàn)象,21世紀教育研究院院長、中高考政策研究專家熊丙奇指出,當前的教育評價體系之下,家長有提高孩子的分數(shù)、名次的現(xiàn)實需求,如果這一需求沒有得到疏導,就可能轉(zhuǎn)為請住家教師等私教形式。熊丙奇說,教育部針對相關行為正在研究制定具體的指導意見,其中明確,包括在職教師家教、沒有合法教師資格的人員家教、以住家保姆名義請家教等都是違規(guī)的。由于家長請私教十分分散,這無疑加大了監(jiān)管的難度。對于學科類培訓轉(zhuǎn)入"地下",熊丙奇提出,需要加強監(jiān)管力量,明確屬地管理原則,另外,要疏導家長的需求,就必須提高學校教育質(zhì)量。
? 1999-2020 嬰童品牌網(wǎng)版權(quán)所有