2018年開(kāi)始要求機(jī)構(gòu)取得辦學(xué)許可證

業(yè)內(nèi)開(kāi)玩笑說(shuō)

當(dāng)時(shí)覺(jué)得自己因?yàn)橛性S可證

而上白名單的人

現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)原來(lái)自己上的是槍斃名單

俞敏洪的體面，新東方的代價(jià)

最近，俞敏洪頻繁出現(xiàn)在抖音直播間。在11月7日的一場(chǎng)直播中，俞敏洪稱自己將會(huì)和幾百位老師一起，直播帶貨，銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品。作為被“雙減”政策重創(chuàng)的教培行業(yè)龍頭，新東方的舉動(dòng)備受爭(zhēng)議。

就在俞敏洪宣布直播帶貨計(jì)劃時(shí)，新東方股價(jià)徘徊在2美元左右，這是自2006年新東方在紐交所上市以來(lái)不曾有過(guò)的低點(diǎn)。哪怕在2012年遭遇渾水攻擊，新東方股價(jià)也僅跌至9美元多。在2019年出版的《我曾走在崩潰的邊緣》中，俞敏洪將那次做空稱為“一次重大的打擊”。當(dāng)時(shí)，他依靠馬云、柳傳志、郭廣昌等一眾企業(yè)家朋友購(gòu)入新東方股票穩(wěn)住股價(jià)。

這一次，面對(duì)轉(zhuǎn)型引發(fā)的爭(zhēng)議，不少人在替新東方打抱不平，俞敏洪在11月14日的直播中表達(dá)了感謝，他認(rèn)為所引發(fā)的爭(zhēng)議是“非常善意的提示”，但仍然對(duì)于新東方“從一個(gè)掙快錢(qián)的行業(yè)跳到另一個(gè)掙快錢(qián)的行業(yè)”有一點(diǎn)點(diǎn)不太同意。

“其實(shí)商業(yè)模式不存在快錢(qián)和不快錢(qián)，教育領(lǐng)域做起來(lái)也挺艱難的，很多教育公司原來(lái)都是賠錢(qián)的。”在完成眾人眼中“體面”的離場(chǎng)后，俞敏洪對(duì)教培行業(yè)留下這一句辯白。

“體面”背后的高額代價(jià)

相對(duì)于教培行業(yè)不曾間斷的“爆雷”“跑路”，新東方的離場(chǎng)確實(shí)算得上“體面”。

11月4日，俞敏洪在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)《當(dāng)一輛紅色卡車(chē)，駛向遠(yuǎn)方》時(shí)寫(xiě)道：教培時(shí)代結(jié)束，新東方把嶄新的課桌椅捐獻(xiàn)給了鄉(xiāng)村小學(xué)，已經(jīng)捐獻(xiàn)近8萬(wàn)套。11 月 15 日，新東方發(fā)布公告稱，計(jì)劃于 2021 年底前，全國(guó)所有學(xué)習(xí)中心不再向幼兒園至九年級(jí)學(xué)生提供學(xué)科類(lèi)相關(guān)培訓(xùn)服務(wù)，即K9學(xué)科類(lèi)培訓(xùn)服務(wù)。當(dāng)然，新東方離場(chǎng)僅以這則公告為標(biāo)志，但絕不始于它。

一些仍在新東方任職的老師已在被裁員的邊緣煎熬數(shù)月。“每月底薪1400元，授課不到20次，意味課酬十分微薄，卻還被要求一周5天坐班。”有新東方老師告訴《中國(guó)新聞周刊》，她所在的校區(qū)為減少裁員補(bǔ)貼支出，正在“變相裁員”，希望老師主動(dòng)離職。其實(shí)，每月不到20次的授課數(shù)量已屬不少，一些老師每月只能參與2~3節(jié)錄播課。

10月，新東方便已進(jìn)行內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，先是在集團(tuán)層面取消泡泡少兒、優(yōu)能中學(xué)等主要面向K9業(yè)務(wù)的事業(yè)部，新成立青少部只面向非學(xué)科培訓(xùn)、學(xué)科類(lèi)非培訓(xùn)業(yè)務(wù)。隨后新東方在線亦公告預(yù)計(jì)于11月底前終止K9業(yè)務(wù)，旗下主營(yíng)K12業(yè)務(wù)的東方優(yōu)播于9月初便率先退場(chǎng)。

K9學(xué)科類(lèi)培訓(xùn)業(yè)務(wù)的命運(yùn)自“雙減”政策出臺(tái)后已經(jīng)確定，只是9月初的“營(yíng)轉(zhuǎn)非”細(xì)則加快了新東方等教培機(jī)構(gòu)的離場(chǎng)進(jìn)程。9月3日，教育部辦公廳等三部門(mén)發(fā)文，要求到2021年年底前，義務(wù)教育階段學(xué)科類(lèi)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)須統(tǒng)一登記為非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)。

“政策禁止 K9學(xué)科類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上市，對(duì)于新東方、好未來(lái)這樣的上市公司，必須將其限期剝離。”資深教培行業(yè)人士施建榮告訴《中國(guó)新聞周刊》，眾多線下校區(qū)只有三個(gè)方向可選：一是在剝離后“營(yíng)轉(zhuǎn)非”，二是直接撤點(diǎn)關(guān)門(mén)，三是調(diào)整業(yè)務(wù)方向。

目前的懸念是，終止K9學(xué)科類(lèi)培訓(xùn)業(yè)務(wù)后，新東方會(huì)將多少線下校區(qū)、教學(xué)點(diǎn)“營(yíng)轉(zhuǎn)非”？

一位教培行業(yè)人士向《中國(guó)新聞周刊》解釋說(shuō)，像新東方這種全國(guó)連鎖品牌，在每座城市，甚至每個(gè)區(qū)都會(huì)單獨(dú)成立公司。比如在某座城市有10個(gè)校區(qū)，可能每個(gè)校區(qū)都是獨(dú)立法人單位，辦學(xué)主體其實(shí)具體到校區(qū)，甚至辦學(xué)點(diǎn)。“推進(jìn)‘營(yíng)轉(zhuǎn)非’時(shí)新東方無(wú)法作為一個(gè)整體完成轉(zhuǎn)換，而是會(huì)針對(duì)具體的辦學(xué)主體”。

截至5月31日，新東方在全國(guó)共有122所學(xué)校，1547所學(xué)習(xí)中心。顯然，想要完成“營(yíng)轉(zhuǎn)非”工作量巨大。但據(jù)俞敏洪介紹，新東方需要退租近1500個(gè)教學(xué)點(diǎn)。這被解讀為新東方大部分K9學(xué)科類(lèi)培訓(xùn)業(yè)務(wù)已無(wú)意“營(yíng)轉(zhuǎn)非”。

“這項(xiàng)業(yè)務(wù)只能以非營(yíng)利形式存續(xù)，以目前對(duì)預(yù)收款、指導(dǎo)價(jià)、教師工資等方面監(jiān)管，意味它作為一個(gè)業(yè)務(wù)品類(lèi)存在的基礎(chǔ)已經(jīng)不在。”有教培機(jī)構(gòu)K9業(yè)務(wù)從業(yè)者向《中國(guó)新聞周刊》解釋說(shuō)，比如設(shè)定指導(dǎo)價(jià)，從目前一些地區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)的動(dòng)向來(lái)看，“指導(dǎo)價(jià)簡(jiǎn)直低得可怕，基本在每課時(shí)數(shù)十元的水平”。

11月16日，北京市發(fā)改委在官網(wǎng)發(fā)布《義務(wù)教育階段學(xué)科類(lèi)校外培訓(xùn)收費(fèi)管理辦法（試行）》的征求意見(jiàn)稿，雖然尚未公布指導(dǎo)價(jià)，但稱將以10-35人的班型為機(jī)構(gòu)核算指導(dǎo)價(jià)格，不同班型、線上課與線下課，都以此為基礎(chǔ)分別乘以比價(jià)系數(shù)進(jìn)行計(jì)算確定，該指導(dǎo)價(jià)一經(jīng)確定，機(jī)構(gòu)上浮不得超過(guò)10％，下浮不限。

前述K9業(yè)務(wù)從業(yè)者表示，教培機(jī)構(gòu)原本占據(jù)相當(dāng)比重的一些成本也會(huì)被壓減，“比如長(zhǎng)期以來(lái)教培機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用會(huì)占據(jù)成本的10％~15％，但是目前要求不能超過(guò)3％，營(yíng)銷(xiāo)是獲客的基礎(chǔ)，壓減這項(xiàng)支出意味業(yè)務(wù)成立的前提條件已經(jīng)不存在”。

施建榮認(rèn)為，新東方大范圍進(jìn)行“營(yíng)轉(zhuǎn)非”顯然沒(méi)有必要，所以干脆將這塊業(yè)務(wù)果斷砍掉，“這是一個(gè)挺明智的選擇”。

在專注于教育行業(yè)研究及投融資服務(wù)的多鯨資本創(chuàng)始人姚玉飛看來(lái)，新東方肯定仍會(huì)在一定范圍內(nèi)進(jìn)行“營(yíng)轉(zhuǎn)非”，只不過(guò)會(huì)在相當(dāng)程度上壓減線下教學(xué)點(diǎn)。他告訴《中國(guó)新聞周刊》，從一些城市推進(jìn)“營(yíng)轉(zhuǎn)非”的結(jié)果來(lái)看，K9學(xué)科類(lèi)培訓(xùn)業(yè)務(wù)會(huì)被壓減八成以上。

“北京‘營(yíng)轉(zhuǎn)非’尚未完成，不過(guò)從目前進(jìn)度來(lái)看，壓減六七成應(yīng)該不成問(wèn)題。”北京民辦教育協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)馬學(xué)雷也告訴《中國(guó)新聞周刊》。

而壓減線下教學(xué)點(diǎn)對(duì)于新東方這樣全國(guó)布局的龍頭來(lái)講，意味著付出極大的沉沒(méi)成本。“新東方接近1500個(gè)教學(xué)點(diǎn)要退租，光是裝修新東方就花了六七十億元，接下來(lái)，這些教學(xué)點(diǎn)要全部退租，還有違約金、押金，再加上學(xué)生學(xué)費(fèi)得退，員工老師離職費(fèi)用得退，真的是巨大、巨大的一筆錢(qián)。”11月7日，俞敏洪在直播中透露。

而在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，付出高額代價(jià)“體面”離場(chǎng)，其實(shí)為新東方轉(zhuǎn)型留下了騰挪空間。

轉(zhuǎn)型的可能

此前，K9學(xué)科類(lèi)培訓(xùn)業(yè)務(wù)占據(jù)新東方營(yíng)業(yè)收入的50％~60％，割舍這部分業(yè)務(wù)無(wú)疑對(duì)其沖擊重大。

“即使是新東方保留的部分線下教學(xué)點(diǎn)，絕大部分也不會(huì)通過(guò)‘營(yíng)轉(zhuǎn)非’涉足K9學(xué)科培訓(xùn)業(yè)務(wù)，未來(lái)的方向無(wú)非兩種可能：一是轉(zhuǎn)型做非學(xué)科類(lèi)項(xiàng)目，二是目前高中階段學(xué)科類(lèi)培訓(xùn)暫時(shí)還可以存續(xù)，但是潛在風(fēng)險(xiǎn)極大，現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)就是并沒(méi)有永遠(yuǎn)的生意，只能在一項(xiàng)生意尚可存續(xù)時(shí)獲取其最大價(jià)值。”施建榮分析說(shuō)。

“雖然從政策角度看，K12學(xué)科培訓(xùn)都不被鼓勵(lì)，但目前高中階段是為數(shù)不多可以進(jìn)行的業(yè)務(wù)。”姚玉飛也認(rèn)為，新東方會(huì)保留部分高中業(yè)務(wù)，“高中算是一個(gè)模糊地段，并不屬于義務(wù)教育階段，但是高中生又是未成年人，監(jiān)管尺度可大可小。”

但“雙減”政策已對(duì)高中學(xué)科類(lèi)培訓(xùn)有所指向，提出不再審批新的向普通高中學(xué)生的學(xué)科類(lèi)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。“對(duì)面向普通高中學(xué)生的學(xué)科類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理，參照本意見(jiàn)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行”。

馬學(xué)雷透露，機(jī)構(gòu)不應(yīng)在高中階段業(yè)務(wù)“心存僥幸”，北京對(duì)其監(jiān)管已對(duì)標(biāo)K9業(yè)務(wù)。從新東方在線旗下東方優(yōu)播的動(dòng)作來(lái)看，也已經(jīng)是砍掉全部K12業(yè)務(wù)。

相比于高中業(yè)務(wù)，新東方暫時(shí)的“避風(fēng)港”可能還是大學(xué)生業(yè)務(wù)。俞敏洪在“雙減”后首次公開(kāi)亮相，便是站臺(tái)大學(xué)生業(yè)務(wù)的品牌升級(jí)發(fā)布會(huì)。“對(duì)新東方而言，這不是轉(zhuǎn)型，而是堅(jiān)守和回歸”。

當(dāng)然，面對(duì)可能超過(guò)五成的營(yíng)收缺口，轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。在新東方大舉撤點(diǎn)博得“體面”的贊譽(yù)時(shí)，業(yè)內(nèi)其實(shí)也有疑問(wèn)，更多保留線下校區(qū)，將K9業(yè)務(wù)“營(yíng)轉(zhuǎn)非”是否更有利于留住生源，更好地進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

“轉(zhuǎn)型也分層次，外界常說(shuō)的轉(zhuǎn)型可能單指校區(qū)層面轉(zhuǎn)型，也就是保留校區(qū)，但是業(yè)務(wù)發(fā)生變化。而對(duì)于新東方集團(tuán)層面的轉(zhuǎn)型而言，或許就意味著大規(guī)模撤掉原有線下校區(qū)。因?yàn)檫@些校區(qū)，不論裝修還是硬件，都是為學(xué)科培訓(xùn)設(shè)置。”前述K9業(yè)務(wù)從業(yè)者解釋說(shuō)。

他進(jìn)一步解釋說(shuō)，K9學(xué)科類(lèi)培訓(xùn)與素質(zhì)教育、職業(yè)教育等熱門(mén)轉(zhuǎn)型賽道的邏輯并不一樣，直接體現(xiàn)在線下校區(qū)選址上。“不同業(yè)務(wù)依托的場(chǎng)景并不一樣，比如職業(yè)教育雖然說(shuō)在校區(qū)硬件上與K9、K12學(xué)科類(lèi)培訓(xùn)比較接近，但是K9、K12業(yè)務(wù)在選址上偏向商場(chǎng)、學(xué)校、社區(qū)，而更多面向成人的職業(yè)教育就需要選址在商務(wù)區(qū)”。

基于現(xiàn)有學(xué)員與校區(qū)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，確實(shí)是不少中小機(jī)構(gòu)的著眼點(diǎn)。有機(jī)構(gòu)便利用線下教學(xué)點(diǎn)的地理位置優(yōu)勢(shì)，跨界進(jìn)入餐飲行業(yè)，如學(xué)大教育此前便試水咖啡領(lǐng)域，在今年新成立的新業(yè)務(wù)事業(yè)部下設(shè)咖啡餐飲中心。

施建榮也認(rèn)為，“對(duì)新東方來(lái)講，需要短平快斷臂求生，砍掉一些純成本投入型業(yè)務(wù)，然后重新布局新業(yè)務(wù)，就像兩個(gè)月前誰(shuí)能猜到新東方會(huì)去賣(mài)農(nóng)產(chǎn)品？”

除去這樣吸引流量的轉(zhuǎn)型方向，新東方其實(shí)已經(jīng)在教育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行撒網(wǎng)式投資布局。比如就在“雙減”政策落地前，新東方火速投資了提供科學(xué)、少兒編程等培訓(xùn)服務(wù)的火星人俱樂(lè)部，10月底，火星人俱樂(lè)部又獲得新東方數(shù)千萬(wàn)元的B輪融資。

有接近新東方的人士告訴《中國(guó)新聞周刊》，新東方在“雙減”政策發(fā)布前已經(jīng)在素質(zhì)教育領(lǐng)域投資了很多公司，包括美術(shù)、編程等各類(lèi)細(xì)分領(lǐng)域，新東方在轉(zhuǎn)型時(shí)第一步可能會(huì)與這些公司進(jìn)行內(nèi)容合作。“比如投資火星人俱樂(lè)部就是以投資外加內(nèi)容合作的方式進(jìn)行協(xié)同推進(jìn)，這會(huì)在相當(dāng)程度上彌補(bǔ)新東方在素質(zhì)教育領(lǐng)域缺少課程研發(fā)的短板”。

素質(zhì)教育與職業(yè)教育被視為轉(zhuǎn)型的兩條重要賽道。據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì)，2020年以素質(zhì)教育為主的中國(guó)低幼在線教育市場(chǎng)規(guī)模達(dá)632億元，近三年年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)102％。

“新東方投資方向比較多元化，在眾多領(lǐng)域里肯定會(huì)有能夠成功的。”施建榮認(rèn)為，當(dāng)對(duì)一些領(lǐng)域并不熟悉時(shí)，從零開(kāi)始招兵買(mǎi)馬進(jìn)入肯定是一件高風(fēng)險(xiǎn)的事情，還不如找一些可能已經(jīng)有潛力的企業(yè)進(jìn)行投資。

當(dāng)然，新東方切入此前并不擅長(zhǎng)的素質(zhì)教育、職業(yè)教育賽道難度猶在，在新東方的歷史上，其也遭遇過(guò)類(lèi)似的失敗。上市之前，新東方早在90年代便進(jìn)入職業(yè)教育領(lǐng)域，其中電腦培訓(xùn)還是由早期重要的合伙人之一王強(qiáng)牽頭。當(dāng)時(shí)新東方已向職業(yè)教育領(lǐng)域投資2000多萬(wàn)元，并且有所起色，但這項(xiàng)每年要虧損一兩千萬(wàn)的業(yè)務(wù)最終還是在上市前被剝離。

在反思當(dāng)年進(jìn)入職業(yè)教育領(lǐng)域失敗的原因時(shí)，俞敏洪曾總結(jié)說(shuō)，一個(gè)失敗的原因是客戶群難以遷移。一個(gè)企業(yè)開(kāi)展一項(xiàng)新業(yè)務(wù)，需要滿足兩個(gè)條件：一是要跟原有業(yè)務(wù)有密切的上下游產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系，這樣就可以相互支持；二是和原有業(yè)務(wù)能夠資源復(fù)用，比如目標(biāo)人群可以復(fù)用。“如果我們還想進(jìn)入職業(yè)教育領(lǐng)域的話，可能唯一的路徑就是投資和兼并重組了”。

但施建榮認(rèn)為，新東方轉(zhuǎn)型要做的并不是依托原有學(xué)員，更可能是借助過(guò)往口碑，重新招募生源。“畢竟‘體面’退場(chǎng)積累下了優(yōu)質(zhì)的口碑資源”。

當(dāng)然，無(wú)論是素質(zhì)教育還是職業(yè)教育，其天花板的高度都遠(yuǎn)不及K9、K12賽道。姚玉飛感慨，K9業(yè)務(wù)的利潤(rùn)確實(shí)比較高，因此新東方等頭部機(jī)構(gòu)的體量必然會(huì)面臨難以彌補(bǔ)的損失。但是在轉(zhuǎn)型時(shí)能否找到下一個(gè)高利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，似乎是包括新東方在內(nèi)的教培機(jī)構(gòu)面臨的悖論。

被資本反噬

外界之所以認(rèn)為素質(zhì)教育的天花板難比K9、K12，一個(gè)重要原因是其不屬于“剛需”。

不過(guò)在施建榮看來(lái)，所謂剛需其實(shí)是動(dòng)態(tài)的。“比如以前體育培訓(xùn)不是剛需，但是若將體育放到中考考核范圍內(nèi)，相關(guān)培訓(xùn)就會(huì)具備剛需屬性。因此目前政府也在加強(qiáng)對(duì)這類(lèi)非學(xué)科類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的審核，而這正是未來(lái)加強(qiáng)監(jiān)管的前奏”。

根據(jù)“雙減”政策要求，對(duì)非學(xué)科類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，各地要區(qū)分體育、文化藝術(shù)、科技等類(lèi)別，明確相應(yīng)主管部門(mén)，分類(lèi)制定標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格審批。如浙江省科學(xué)技術(shù)廳頒布的《科技類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入要求》（征求意見(jiàn)稿）便要求，編程、機(jī)器人等非學(xué)科培訓(xùn)除辦學(xué)場(chǎng)所不小于300平方米，培訓(xùn)結(jié)束時(shí)間同樣不得晚于晚上8點(diǎn)30分。

政府不希望培訓(xùn)機(jī)構(gòu)再次通過(guò)政策紅利套取高額利潤(rùn)，這似乎是教培行業(yè)轉(zhuǎn)型所面臨的悖論。施建榮認(rèn)為，在當(dāng)下的教育產(chǎn)業(yè)，一項(xiàng)培訓(xùn)服務(wù)如果有市場(chǎng)需求，意味著其可以輕易獲取利潤(rùn)，那么資本可能很快就會(huì)進(jìn)入，而這很可能觸發(fā)下一輪監(jiān)管，使其成為像K9學(xué)科培訓(xùn)那樣成為被針對(duì)的品類(lèi)。“好做的領(lǐng)域一定有政策風(fēng)險(xiǎn)，反之就很難賺到錢(qián)，因?yàn)檫@一輪監(jiān)管的目標(biāo)就是資本”。

其實(shí)，資本市場(chǎng)和教育的對(duì)接恰是從新東方開(kāi)始，在新東方2006年上市之前，國(guó)內(nèi)還沒(méi)有資本市場(chǎng)對(duì)教育領(lǐng)域進(jìn)行投資的先例。

俞敏洪曾表示，“根據(jù)行業(yè)慣例，只要一個(gè)產(chǎn)業(yè)中有一家公司上市，后面一定會(huì)跟上數(shù)十家。那么對(duì)于資本市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，它要做的是什么呢？既然新東方上市了，已經(jīng)輪不到我們來(lái)做了，那就去找后面這十家公司”。

果然，2010年，好未來(lái)上市。在前述教培行業(yè)人士的印象中，2010年前后正是中國(guó)教培機(jī)構(gòu)第一輪赴美上市的密集期。“我們稱之為‘跑馬圈地’時(shí)代，各家拼命布局線下校區(qū)，相當(dāng)程度上源自上市后資本市場(chǎng)對(duì)于擴(kuò)張的驅(qū)動(dòng)，很多高價(jià)值的城市在當(dāng)年已經(jīng)布局差不多了。特別是像新東方這樣的頭部企業(yè)，如果再往下沉市場(chǎng)布局，人力資源可能難以跟上，比如在上海能夠找到合適的管理層，包括教師、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等各個(gè)崗位的人才，但是在四五線城市卻很難找到”。

那一輪“跑馬圈地”帶給新東方的不止是教學(xué)點(diǎn)的全國(guó)布局。

“新東方曾經(jīng)的戰(zhàn)略方向是只做純英語(yǔ)發(fā)展業(yè)務(wù)，就是小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)、出國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)，還有相關(guān)英語(yǔ)產(chǎn)品。如果一直堅(jiān)持這個(gè)戰(zhàn)略的話，新東方到今天應(yīng)該是一個(gè)純英語(yǔ)產(chǎn)品公司，在英語(yǔ)培訓(xùn)領(lǐng)域中一定會(huì)做得比原來(lái)還厲害。但是我們也沒(méi)有辦法，因?yàn)椴粩U(kuò)展新業(yè)務(wù)的話自身的業(yè)務(wù)量將會(huì)受限制，別的機(jī)構(gòu)也會(huì)倒過(guò)來(lái)侵蝕我們的主要領(lǐng)地。”俞敏洪在自述中坦言，如果沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的話，新東方肯定不會(huì)做中小學(xué)全科業(yè)務(wù)。

當(dāng)以數(shù)學(xué)培訓(xùn)起家的好未來(lái)調(diào)頭開(kāi)始做英語(yǔ)培訓(xùn)時(shí)，新東方感到威脅，因?yàn)槟繕?biāo)客戶都是同一群體。“我們就意識(shí)到，如果我們不把數(shù)學(xué)項(xiàng)目加進(jìn)來(lái)的話，那么新東方的學(xué)生就會(huì)不斷地到其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)去學(xué)數(shù)學(xué)，也慢慢地會(huì)在那里學(xué)英語(yǔ)”。

資本驅(qū)動(dòng)下的競(jìng)爭(zhēng)，使新東方成為業(yè)務(wù)布局做得最全面、最完整的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

“其實(shí)新東方的操作還是比較符合教育行業(yè)一般的規(guī)律，后面進(jìn)入的那些完全是資本驅(qū)動(dòng)型的線上機(jī)構(gòu)，路子更野”。有教培行業(yè)資深人士向記者感慨，盡管俞敏洪自認(rèn)為上市后新東方也走過(guò)彎路，但是真正觸動(dòng)監(jiān)管的還是2018年以來(lái)線上機(jī)構(gòu)的興起。

“我們作為行業(yè)內(nèi)人士都覺(jué)得發(fā)生了很大變化，原本很多很符合市場(chǎng)規(guī)律的課程定價(jià)全都變成白菜價(jià)。就像以前互聯(lián)網(wǎng)公司的常用玩法，先是用低價(jià)搶占流量，其實(shí)已經(jīng)超過(guò)原先線下機(jī)構(gòu)擴(kuò)張能夠達(dá)到的量級(jí)，那么也正是因?yàn)檫@一輪真正是觸發(fā)了今年嚴(yán)厲的監(jiān)管措施。”

資本的涌入其實(shí)曾在2018年觸發(fā)過(guò)一輪監(jiān)管。2018年8月，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于規(guī)范校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展的意見(jiàn)》，其中針對(duì)安全隱患、證照不全、超前培訓(xùn)、超標(biāo)培訓(xùn)等突出問(wèn)題提出新要求，并要求不得一次收取超3個(gè)月費(fèi)用。

“2018年開(kāi)始要求機(jī)構(gòu)取得辦學(xué)許可證，業(yè)內(nèi)開(kāi)玩笑說(shuō)，當(dāng)時(shí)覺(jué)得自己因?yàn)橛性S可證而上白名單的人，現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)原來(lái)自己上的是槍斃名單。”前述教培行業(yè)資深人士說(shuō)。

而在2017年年底，俞敏洪曾在一場(chǎng)論壇的演講中表達(dá)過(guò)對(duì)于監(jiān)管“一刀切”的擔(dān)憂，“希望未來(lái)能盡可能少一點(diǎn)”。他曾感慨，機(jī)構(gòu)卷錢(qián)跑路，這樣的事情在資本進(jìn)入前不曾發(fā)生。

其實(shí)，在將新東方推向資本市場(chǎng)時(shí)，俞敏洪幾度猶疑，最終在2006年“搶跑”上市。新東方原定上市日期是2006年10月前后，但是當(dāng)年7月，國(guó)家六部委聯(lián)合出臺(tái)文件規(guī)定，2006年9月8日后，所有要到美國(guó)上市的中國(guó)公司必須經(jīng)過(guò)六部委的聯(lián)合簽批。最終，新東方上市的日期是2006年9月7日。

新東方上市后，俞敏洪也曾憂慮國(guó)內(nèi)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的反應(yīng)。直到中關(guān)村管委會(huì)愿意出面為新東方上市慶功，俞敏洪才將之視為官方的認(rèn)可。諷刺的是，魔盒在15年前由新東方打開(kāi)，最終一個(gè)行業(yè)幾近被資本反噬。