一次性衛(wèi)生用品，是指使用一次后即丟棄的、與人體直接或間接接觸的、并為達(dá)到人體生理衛(wèi)生或衛(wèi)生保?。咕蛞志┠康亩褂玫母鞣N日常生活用品。我國(guó)一次性衛(wèi)生用品行業(yè)在2020年總體規(guī)模達(dá)到1700億元，覆蓋多類生活必需場(chǎng)景。行業(yè)內(nèi)以嬰兒、女性、成人失禁等吸收性衛(wèi)生用品為主（占比92%），棉柔巾、濕巾等非吸收性用品為輔；整體產(chǎn)業(yè)鏈成熟，上游原料供應(yīng)充足，下游需求隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展及居民購(gòu)買力提升持續(xù)擴(kuò)大；當(dāng)前消費(fèi)已經(jīng)出現(xiàn)多元化細(xì)分、高端化升級(jí)趨勢(shì)。

千億多元化市場(chǎng)，提供新機(jī)遇

一次性衛(wèi)生用品行業(yè)發(fā)展的共性在于，初期靠滲透普及，消費(fèi)量增長(zhǎng)為主導(dǎo)；中期靠量?jī)r(jià)齊驅(qū)，衛(wèi)生意識(shí)提升帶來(lái)使用頻次的增長(zhǎng)，產(chǎn)品的基礎(chǔ)型迭代出現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)；長(zhǎng)久靠產(chǎn)品的創(chuàng)新變革以改善性能，搭配功能細(xì)化以滿足多元需求，價(jià)格抬升成為主導(dǎo)；同時(shí)，伴隨行業(yè)的發(fā)展， 具有規(guī)?；彤a(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢(shì)的公司市占率提升。

經(jīng)過(guò)30多年的快速發(fā)展，我國(guó)一次性衛(wèi)生用品行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品種類不斷豐富，產(chǎn)品功能不斷完善，已成為與人民生活密切相關(guān)的重要行業(yè)。2020年我國(guó)一次性衛(wèi)生用品市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1754.47億元，同比增速為4.4%，10-20年十年期復(fù)合增速達(dá)9.8%，當(dāng)前行業(yè)增速較19年略有提升，但仍處于相對(duì)低位水平。

伴隨著我國(guó)人均可支配收入增加帶來(lái)的消費(fèi)升級(jí)以及新興渠道發(fā)展紅利，一次性衛(wèi)生用品行業(yè)仍有較大的價(jià)量提升空間。一方面，消費(fèi)者追求更高品質(zhì)的商品帶來(lái)價(jià)的增長(zhǎng)，新型渠道的出現(xiàn)推動(dòng)滲透率的快速提升帶動(dòng)量的擴(kuò)張；同時(shí)，更多的行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)吸引新銳品牌進(jìn)入，市場(chǎng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)加劇，新產(chǎn)品的迭代和升級(jí)進(jìn)一步帶來(lái)價(jià)的提升。根據(jù)歐睿咨詢的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，未來(lái)五年一次性衛(wèi)生用品行業(yè)將加速增長(zhǎng)，2025年或?qū)⑦_(dá)到接近2500億元的市場(chǎng)規(guī)模，20-25年期間復(fù)合增速達(dá)到6.9%。

我國(guó)一次性衛(wèi)生用品市場(chǎng)規(guī)模（億元）

行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈成熟

代工企業(yè)與品牌商共享行業(yè)紅利

從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來(lái)看，一次性衛(wèi)生用品的上游原材料主要包括諸多化工相關(guān)大宗商品，例如木漿、無(wú)紡布、高分子吸水樹(shù)脂、膠、紙和膜等，并且上述原料均與木材與石油等自然資源高度相關(guān)，全球市場(chǎng)定價(jià)特征明顯，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)充分。盡管天然化石資源與林木資源相對(duì)有限，但是就目前來(lái)看木漿與各類石化衍生產(chǎn)品的價(jià)格均屬于圍繞中樞上下波動(dòng)而非呈現(xiàn)出明顯的趨勢(shì)性上揚(yáng)，因此我們判斷一次性衛(wèi)生用品行業(yè)的上游原材料市場(chǎng)整體處于供求平衡的狀態(tài)。

中游環(huán)節(jié)生產(chǎn)制造企業(yè)較多，競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)激烈，一般以代工和自有品牌進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，生產(chǎn)設(shè)備上多采用日本進(jìn)口的生產(chǎn)線。從規(guī)模較大的制造企業(yè)來(lái)看，對(duì)應(yīng)代工客戶基本涵蓋國(guó)內(nèi)外中高端品牌，同時(shí)企業(yè)也在不斷打造自有品牌。

至于下游環(huán)節(jié)，對(duì)于一次性衛(wèi)生用品代工商而言，其下游客戶主要為各大一次性衛(wèi)生用品品牌商，自身不需要承擔(dān)銷售環(huán)節(jié)的責(zé)任與成本；一次性衛(wèi)生用品品牌商需要通過(guò)包括經(jīng)銷商、KA渠道、母嬰店、電商平臺(tái)、垂直電商等渠道鋪貨，將產(chǎn)成品售賣給終端消費(fèi)者，故而各大渠道商/經(jīng)銷商是品牌制造商的下游客戶。終端銷售環(huán)節(jié)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈，格局不斷調(diào)整。

對(duì)于吸收性衛(wèi)生用品，女性衛(wèi)生用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局穩(wěn)定，本土企業(yè)品牌領(lǐng)先；嬰兒衛(wèi)生用品行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為劇烈，國(guó)產(chǎn)新銳品牌層出不窮并已初具規(guī)模；成人失禁用品市場(chǎng)格局較為分散，國(guó)產(chǎn)品牌占據(jù)較大份額；至于非吸收性衛(wèi)生用品，盡管國(guó)產(chǎn)品牌占據(jù)主導(dǎo)且領(lǐng)軍企業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯，但市場(chǎng)整體競(jìng)爭(zhēng)格局仍遠(yuǎn)不及歐美發(fā)達(dá)國(guó)家成熟市場(chǎng)。

一次性衛(wèi)生用品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

消費(fèi)升級(jí)與新興消費(fèi)渠道裂變

帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇

當(dāng)前我國(guó)隨著人均GDP和人均可支配收入的提升邁入第三消費(fèi)時(shí)代，而在此期間我國(guó)消費(fèi)者對(duì)吸收性衛(wèi)生用品的選擇也逐漸從產(chǎn)品價(jià)格向產(chǎn)品品質(zhì)轉(zhuǎn)移，消費(fèi)者從原來(lái)對(duì)價(jià)格、品質(zhì)的單一追求發(fā)展到對(duì)產(chǎn)品舒適性、功能、品質(zhì)、便利性、安全性等多元化為一體的需求。產(chǎn)品多元化的升級(jí)是未來(lái)的持續(xù)趨勢(shì)，經(jīng)期褲、成人失禁衛(wèi)生用品等藍(lán)海產(chǎn)品前景可期。

為了更好地滿足追求品質(zhì)消費(fèi)與多元化需求的國(guó)內(nèi)消費(fèi)者，一次性衛(wèi)生用品品牌商需要在產(chǎn)品滿足基本需求的基礎(chǔ)上更加注重功能性的細(xì)分以及產(chǎn)品的附加值，而這對(duì)于欠缺品牌積淀的新興國(guó)產(chǎn)品牌而言，可謂是迎來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇。國(guó)內(nèi)品牌商在此期間憑借著貼近消費(fèi)者群體的優(yōu)勢(shì)能夠更加迅速地洞悉消費(fèi)者需求，并通過(guò)快速迭代的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力以及不斷提升且趨于穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)異軍突起，從而實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額的逐步提升。

支撐國(guó)牌崛起的關(guān)鍵除了品牌商自身對(duì)市場(chǎng)變幻莫測(cè)的需求要有快速反應(yīng)能力外，還需要?dú)w功于早期專注為國(guó)際知名一次性衛(wèi)生用品品牌商代工的代加工制造商，為第三消費(fèi)時(shí)代中國(guó)牌崛起提供了生產(chǎn)制造端以及技術(shù)研發(fā)端堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析：

高質(zhì)量、大品牌、多功能受到消費(fèi)者青睞

近年來(lái)，隨著消費(fèi)水平和消費(fèi)意識(shí)的進(jìn)一步提高，一次性衛(wèi)生用品的發(fā)展進(jìn)入新的時(shí)代，高質(zhì)量、大品牌、多功能的產(chǎn)品越來(lái)越受到消費(fèi)者的青睞。

成人失禁用品方面，產(chǎn)品主要包括成人紙尿褲、拉拉褲和護(hù)理墊，其使用者一般為老年失禁者和殘疾失禁者，其中老年失禁者為主要目標(biāo)消費(fèi)群體。隨著老齡化程度日益加劇，老年疾病患者也持續(xù)增長(zhǎng)，中風(fēng)、癡呆、前列腺疾病、膀胱疾病等造成的尿失禁或行動(dòng)不便，都為成人失禁用品創(chuàng)造了巨大的市場(chǎng)需求。近年來(lái)，成人失禁用品市場(chǎng)保持增長(zhǎng)趨勢(shì)，2019年成人失禁用品市場(chǎng)規(guī)模達(dá)93.90億元，同比增長(zhǎng)33.60%，與2013年相比，年均復(fù)合增長(zhǎng)率為19.84%。

我國(guó)成人失禁用品市場(chǎng)的滲透率低于發(fā)達(dá)國(guó)家水平，與國(guó)外成熟的市場(chǎng)相比，我國(guó)成人失禁用品行業(yè)起步較晚，市場(chǎng)引導(dǎo)不夠充分，現(xiàn)階段仍處在發(fā)展初期，消費(fèi)者接受程度仍有待提高。

嬰兒護(hù)理用品方面，近年來(lái)，嬰兒護(hù)理用品的市場(chǎng)仍繼續(xù)保持低速增長(zhǎng)趨勢(shì)，市場(chǎng)滲透率進(jìn)一步提高。2019年國(guó)內(nèi)嬰兒紙尿褲市場(chǎng)規(guī)模達(dá)499.00億元，同比下降10.15%；嬰兒紙尿褲的市場(chǎng)滲透率仍進(jìn)一步增長(zhǎng)，由2017年的59.6%上升到72.2%，提高近12.6個(gè)百分點(diǎn)。隨著中國(guó)計(jì)劃生育政策的逐步放松、鼓勵(lì)生育相關(guān)政策和配套措施的逐步完善，以及嬰兒紙尿褲產(chǎn)品消費(fèi)觀念的逐漸升級(jí)，未來(lái)國(guó)內(nèi)嬰兒紙尿褲市場(chǎng)仍有較大發(fā)展空間，個(gè)性化、高品質(zhì)的優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品將成為市場(chǎng)消費(fèi)的主流。

寵物衛(wèi)生用品方面，我國(guó)正處于發(fā)展起步期，消費(fèi)者尚未形成消費(fèi)習(xí)慣，國(guó)內(nèi)企業(yè)主要以為國(guó)外品牌代加工為主。

由此來(lái)看，可以總結(jié)出兩點(diǎn)觀點(diǎn)：

1.嬰兒護(hù)理用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)較為緩慢

我國(guó)嬰兒護(hù)理用品行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)眾多，目前呈現(xiàn)國(guó)際品牌和國(guó)內(nèi)品牌同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)、相互滲透的局面，競(jìng)爭(zhēng)比較激烈。

行業(yè)發(fā)展早期，以幫寶適、大王、花王、好奇為首的國(guó)際品牌憑借資本、技術(shù)、管理、品牌、成本、渠道等多方面的綜合優(yōu)勢(shì)，長(zhǎng)期占據(jù)著嬰兒護(hù)理用品行業(yè)的主要市場(chǎng)份額。國(guó)際品牌進(jìn)入市場(chǎng)較早，并通過(guò)在中國(guó)自主建廠或者與國(guó)內(nèi)企業(yè)合資的方式，引入發(fā)達(dá)國(guó)家的成熟產(chǎn)品和相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)，通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品贏得了眾多消費(fèi)者的信賴，逐漸穩(wěn)固了自身高端的品牌形象。但在發(fā)展后期，國(guó)際品牌仍主要以一代產(chǎn)品為主，對(duì)新技術(shù)、新產(chǎn)品的應(yīng)用較為謹(jǐn)慎和滯后，導(dǎo)致產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)較為緩慢，難以適應(yīng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者差異化、個(gè)性化的產(chǎn)品需求，近年來(lái)市場(chǎng)份額有所下降。

2.成人失禁用品行業(yè)集中度低，格局尚未真正形成

目前國(guó)內(nèi)成人失禁用品行業(yè)市場(chǎng)集中度較低，市場(chǎng)參與者眾多，產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售比較分散。市場(chǎng)上的主流品牌，根據(jù)背景的不同可以大致分為三類：一是以金佰利、維達(dá)為代表的跨國(guó)公司推出的國(guó)際品牌，其成人失禁用品已在發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)耕耘多年，產(chǎn)品技術(shù)成熟；二是以恒安、可靠、吸收寶為代表的全國(guó)性知名品牌，其產(chǎn)品在全國(guó)布局廣泛，與KA、經(jīng)銷商等傳統(tǒng)渠道建立了長(zhǎng)期合作的關(guān)系，或在電商渠道占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位；三是以千芝雅、周大人為代表的專注于成人失禁用品的區(qū)域性國(guó)內(nèi)品牌，近年來(lái)憑借產(chǎn)品和渠道的創(chuàng)新，不斷提升市場(chǎng)份額。目前，雖然上述品牌已成長(zhǎng)為地方或區(qū)域內(nèi)的知名品牌，其市場(chǎng)份額仍相對(duì)較低，格局尚未真正形成。

綜合來(lái)看，我國(guó)一次性衛(wèi)生用品產(chǎn)業(yè)鏈成熟，上游原料供應(yīng)充足，下游消費(fèi)需求隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及居民購(gòu)買水平的提升持續(xù)擴(kuò)大。在“中國(guó)質(zhì)造”、“新零售業(yè)態(tài)”等新興概念的驅(qū)動(dòng)下，一次性衛(wèi)生用品行業(yè)中偏好輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的品牌商與專注制造的代工企業(yè)將長(zhǎng)期共存，發(fā)揮各自在產(chǎn)業(yè)鏈中的比較優(yōu)勢(shì)并共享行業(yè)發(fā)展紅利。