在2021年進入倒計時之際，維他奶中國迎來了一位新的“領路人”。

今天，上任不到兩周的維他奶國際集團有限公司首席運營官及中國內(nèi)地行政總裁蘇強，在北京“促進合理膳食 助力鄉(xiāng)村振興”維愛公益行動啟動儀式上首次公開亮相。

事實上，這個由維他奶作為獨家公益支持單位的活動也被該公司視為更緊密融入國家發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措。據(jù)了解，在未來三年內(nèi)，維他奶每年將投入營養(yǎng)物資和健康教育資金約1000萬元，為鄉(xiāng)村兒童青少年提供營養(yǎng)產(chǎn)品，同時開展營養(yǎng)健康科普教育。

從瑪氏箭牌到雀巢和徐福記再到維他奶，在快消行業(yè)有著近25年經(jīng)驗的“老將”蘇強向小食代談到，他在通過推動植物基產(chǎn)品為世界提供可持續(xù)發(fā)展解決方案中看到了自己的未來。在一個小時的交流中，蘇強還談到了他對維他奶加速修復內(nèi)地業(yè)務的思路，以及對植物基飲料發(fā)展前景的判斷。

“老將”加盟

蘇強選擇加入維他奶的原因，無疑是此刻外界最想了解的，而在他自己看來，這個選擇非常自然。

“擁有80多年歷史的維他奶是植物基革命浪潮中的‘中國力量’，同時也是植物基飲料的先鋒，作為一個中國人，我為加入這個民族品牌感到自豪。”蘇強說。而對于自己在維他奶希望實現(xiàn)的目標，他形容是追隨品牌的使命和宗旨，助力維他奶品牌鞏固和加強在豆奶的領導地位，擴大在整個植物奶中的份額，并在茶飲料中成為重要的領導者之一。

事實上，結(jié)合此前在瑪氏箭牌、雀巢和徐福記等國際化快消品牌的經(jīng)歷，蘇強在新加入維他奶之后也快速對未來的決策方向做出了自己的判斷。

他向小食代表示，一方面，瑪氏箭牌憑借卓越的執(zhí)行力建立了一流的市場分銷渠道，從而贏得消費者，這個經(jīng)驗是維他奶可以參照和對標的。另一方面，徐福記的創(chuàng)新能力以及在OEM方面的戰(zhàn)略敏捷性，也可以成為維他奶快速捕捉市場機會的靈感來源。

“無論是瑪氏箭牌還是雀巢和徐福記這樣的品牌，都始終面對著市場快速變化所帶來的挑戰(zhàn)和困難，從來就沒有輕而易舉的增長。之所以能成功應對挑戰(zhàn)，我認為共性是領導者積極樂觀的心態(tài)以及面對困難時堅韌不拔的精神。堅持目標和價值導向，堅持客戶中心始終是我職業(yè)生涯中發(fā)揮領導力的致勝法則，我的領導風格也和維他奶成功動力需要的行為模式極為一致。”蘇強說。

加速復蘇

小食代曾介紹，此前維他奶集團執(zhí)行主席羅友禮曾在中期業(yè)績會議上透露，隨著9月份維他奶產(chǎn)品在內(nèi)地市場恢復上架后正穩(wěn)步復蘇，10月至11月都維持恢復勢頭。

“維他奶目前在國內(nèi)市場的表現(xiàn)還是比較積極的。”蘇強告訴小食代，近幾個月維他奶在廣東市場的銷售實現(xiàn)了環(huán)比上升，而維他茶系列產(chǎn)品在全國市場銷售也呈現(xiàn)出環(huán)比上升的趨勢。今年雙十一，維他奶在電商平臺也依然保持了類目的第一。

加速提振內(nèi)地業(yè)務無疑是當前維他奶的首要目標，對此蘇強又有何思路？他表示，維他奶已經(jīng)更深刻地意識到公司核心價值觀的重要性，并重申自己是一個民族品牌，也是一家愛國的企業(yè)，時刻跟隨祖國發(fā)展的步伐。

以今天啟動的維愛公益行動為例，該活動是由中國疾病預防控制中心指導，人民網(wǎng)·人民健康和北京康盟慈善基金會主辦，維他奶作為獨家公益支持單位啟動的為期三年的公益行動。

維他奶已向湖南省張家界市桑植縣受捐學校捐贈首批豆奶

“維愛公益行動是維他奶將企業(yè)社會責任與國家的發(fā)展戰(zhàn)略緊密相連，主動融入國家發(fā)展大局的積極嘗試。首輪資助將在貴州、湖南、甘肅、河北、河南等地開展，為這些省份的鄉(xiāng)村振興幫扶縣約30所農(nóng)村學校的6000多名兒童每人每月定量提供一箱營養(yǎng)食品。還將聯(lián)手中國疾病預防控制中心專家制作‘合理膳食’等健康教育手冊和視頻，引導良好的飲食和生活習慣，促進農(nóng)村兒童營養(yǎng)水平改善。”蘇強說。

據(jù)了解，此前維他奶還在廈門投洽會參與“健康產(chǎn)業(yè)對接會”，分享“植根祖國，持續(xù)投資”的故事，并在全國多個城市開展“快樂成長 營養(yǎng)先行”學生營養(yǎng)與健康科普宣傳進校園活動等。在鄭州及周邊地區(qū)遭遇特大暴雨洪澇災害期間，維他奶也積極捐款捐物，幫助災區(qū)人民早日重建家園。

此外，維他奶將繼續(xù)加強在市場分銷渠道的執(zhí)行力，以及加強創(chuàng)新能力。蘇強表示，維他奶目標仍是繼續(xù)鞏固和加強在豆奶的領導地位，同時擴大在整個植物奶中的市場份額，并在茶飲料中成為重要的領導者之一。

推動“每天兩杯奶”

除了練好企業(yè)“內(nèi)功”，蘇強認為持續(xù)積極推動和普及植物基營養(yǎng)知識也是維他奶的發(fā)展前景和企業(yè)使命所在。

去年10月，國內(nèi)首部針對豆奶飲品普及現(xiàn)狀、豆奶營養(yǎng)價值的權威報告《2020豆奶營養(yǎng)與健康白皮書》（簡稱“白皮書”）正式發(fā)布，該份白皮書由維他奶支持，中國營養(yǎng)協(xié)會社區(qū)分會聯(lián)合其他三家行業(yè)協(xié)會共同發(fā)布，其中倡導消費者在日常生活中養(yǎng)成“早晚兩杯奶：一杯豆奶，一杯牛奶”的飲食習慣。

蘇強談到，未來維他奶在線上會通過小視頻故事等人們喜聞樂見的方式，結(jié)合線下走進校園等活動，對合理膳食的理念和營養(yǎng)知識進行普及。

而面對當前國內(nèi)植物基飲料領域不斷涌現(xiàn)的新消費品牌，他認為，新銳品牌再加上海外巨頭的攪局，無疑使得國內(nèi)植物基飲料市場的競爭加劇。但另一方面，從可持續(xù)發(fā)展解決方案的層面來看，植物基品類本身依然擁有巨大的空間和發(fā)展?jié)摿晒┩诰颉?/p>

“把牛奶和植物奶加在一起來看，在整個中國有330億美元的市場規(guī)模，是非常大的超級品類，其中植物奶會有更好的增長潛力。”蘇強認為，維他奶未來增長的重要來源，來自于持續(xù)擴大植物基奶的市場份額。

小食代了解到，據(jù)星圖數(shù)據(jù)12月發(fā)布的《植物基行業(yè)發(fā)展分析報告》顯示，在2020年替代蛋白融資金額高達31億美元，其中植物蛋白行業(yè)占比接近7成，“吸金”總額是2019年的3倍。到2024年，預計全球植物基市場規(guī)模355億美元，年復合增長率15%。

此外，中國在2020年植物奶市場規(guī)模約為550億元，預計2019-2024年復合增長率為2.4%。從國內(nèi)電商渠道來看，植物奶細分品類中，豆奶以46.8%的市場份額占據(jù)線上銷售的首位；燕麥奶增長更加迅猛，同比增速為280%。

他又詳細談到，針對不同的市場形態(tài)，品類轉(zhuǎn)換的重點也不同。以廣東市場為例，維他奶豆奶已經(jīng)擁有非常強的市場地位，因此公司關注點在豆奶高端化方面，同時也會尋找在豆奶以外植物奶品類的更多機會。

“比如燕麥奶就非常重要，甚至有比豆奶更大的市場空間，一方面規(guī)模比豆奶大，第二成長空間也會更好。我們也有很好的燕麥奶產(chǎn)品，未來也是推動植物奶市場份額增長的重要品類。”蘇強說。

針對廣東以外地區(qū)，豆奶人均消費量還很低，從中國內(nèi)地人均豆奶消費量只有香港地區(qū)的1/10。在蘇強看來，維他奶豆奶在廣東以外的地區(qū)還有非常大的成長空間。

可持續(xù)發(fā)展愿景

除了擴展業(yè)務，維他奶在可持續(xù)發(fā)展方面也有了新的愿景。

蘇強表示，目前維他奶在可持續(xù)發(fā)展上的不懈努力得到了國際社會的肯定。據(jù)了解，維他奶在2021年首次入選道瓊斯可持續(xù)發(fā)展亞太指數(shù)，也是恒生可持續(xù)發(fā)展企業(yè)指數(shù)前30強，同時也是MSCI ESG評級A級企業(yè)。在Corporate Knights（《企業(yè)爵士》）雜志評選的“全球最佳可持續(xù)發(fā)展企業(yè)百強”中，維他奶集團連續(xù)兩年入選，排名從去年的第90位上升至第62位。

他又指出，隨著人們對氣候變化和社會問題的關注，尋求可持續(xù)發(fā)展方案也是所有企業(yè)在發(fā)展過程中的“必答題”，無論是中國、亞太還是全球范圍的企業(yè)，都需要提交自己的答卷，維他奶希望未來成為ESG領域的領先者。

“維他奶將結(jié)合80年來所積累的經(jīng)驗，以及持續(xù)創(chuàng)新的精神，為中國、亞洲和其他市場的人們和社會的健康福祉作出貢獻，也為促進地球的可持續(xù)發(fā)展做出努力。”蘇強說。