在2021年進(jìn)入倒計(jì)時(shí)之際，維他奶中國(guó)迎來(lái)了一位新的“領(lǐng)路人”。

今天，上任不到兩周的維他奶國(guó)際集團(tuán)有限公司首席運(yùn)營(yíng)官及中國(guó)內(nèi)地行政總裁蘇強(qiáng)，在北京“促進(jìn)合理膳食 助力鄉(xiāng)村振興”維愛(ài)公益行動(dòng)啟動(dòng)儀式上首次公開(kāi)亮相。

事實(shí)上，這個(gè)由維他奶作為獨(dú)家公益支持單位的活動(dòng)也被該公司視為更緊密融入國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措。據(jù)了解，在未來(lái)三年內(nèi)，維他奶每年將投入營(yíng)養(yǎng)物資和健康教育資金約1000萬(wàn)元，為鄉(xiāng)村兒童青少年提供營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品，同時(shí)開(kāi)展?fàn)I養(yǎng)健康科普教育。

從瑪氏箭牌到雀巢和徐福記再到維他奶，在快消行業(yè)有著近25年經(jīng)驗(yàn)的“老將”蘇強(qiáng)向小食代談到，他在通過(guò)推動(dòng)植物基產(chǎn)品為世界提供可持續(xù)發(fā)展解決方案中看到了自己的未來(lái)。在一個(gè)小時(shí)的交流中，蘇強(qiáng)還談到了他對(duì)維他奶加速修復(fù)內(nèi)地業(yè)務(wù)的思路，以及對(duì)植物基飲料發(fā)展前景的判斷。

“老將”加盟

蘇強(qiáng)選擇加入維他奶的原因，無(wú)疑是此刻外界最想了解的，而在他自己看來(lái)，這個(gè)選擇非常自然。

“擁有80多年歷史的維他奶是植物基革命浪潮中的‘中國(guó)力量’，同時(shí)也是植物基飲料的先鋒，作為一個(gè)中國(guó)人，我為加入這個(gè)民族品牌感到自豪。”蘇強(qiáng)說(shuō)。而對(duì)于自己在維他奶希望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，他形容是追隨品牌的使命和宗旨，助力維他奶品牌鞏固和加強(qiáng)在豆奶的領(lǐng)導(dǎo)地位，擴(kuò)大在整個(gè)植物奶中的份額，并在茶飲料中成為重要的領(lǐng)導(dǎo)者之一。

事實(shí)上，結(jié)合此前在瑪氏箭牌、雀巢和徐福記等國(guó)際化快消品牌的經(jīng)歷，蘇強(qiáng)在新加入維他奶之后也快速對(duì)未來(lái)的決策方向做出了自己的判斷。

他向小食代表示，一方面，瑪氏箭牌憑借卓越的執(zhí)行力建立了一流的市場(chǎng)分銷渠道，從而贏得消費(fèi)者，這個(gè)經(jīng)驗(yàn)是維他奶可以參照和對(duì)標(biāo)的。另一方面，徐福記的創(chuàng)新能力以及在OEM方面的戰(zhàn)略敏捷性，也可以成為維他奶快速捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)的靈感來(lái)源。

“無(wú)論是瑪氏箭牌還是雀巢和徐福記這樣的品牌，都始終面對(duì)著市場(chǎng)快速變化所帶來(lái)的挑戰(zhàn)和困難，從來(lái)就沒(méi)有輕而易舉的增長(zhǎng)。之所以能成功應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，我認(rèn)為共性是領(lǐng)導(dǎo)者積極樂(lè)觀的心態(tài)以及面對(duì)困難時(shí)堅(jiān)韌不拔的精神。堅(jiān)持目標(biāo)和價(jià)值導(dǎo)向，堅(jiān)持客戶中心始終是我職業(yè)生涯中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力的致勝法則，我的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格也和維他奶成功動(dòng)力需要的行為模式極為一致。”蘇強(qiáng)說(shuō)。

加速?gòu)?fù)蘇

小食代曾介紹，此前維他奶集團(tuán)執(zhí)行主席羅友禮曾在中期業(yè)績(jī)會(huì)議上透露，隨著9月份維他奶產(chǎn)品在內(nèi)地市場(chǎng)恢復(fù)上架后正穩(wěn)步復(fù)蘇，10月至11月都維持恢復(fù)勢(shì)頭。

“維他奶目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的表現(xiàn)還是比較積極的。”蘇強(qiáng)告訴小食代，近幾個(gè)月維他奶在廣東市場(chǎng)的銷售實(shí)現(xiàn)了環(huán)比上升，而維他茶系列產(chǎn)品在全國(guó)市場(chǎng)銷售也呈現(xiàn)出環(huán)比上升的趨勢(shì)。今年雙十一，維他奶在電商平臺(tái)也依然保持了類目的第一。

加速提振內(nèi)地業(yè)務(wù)無(wú)疑是當(dāng)前維他奶的首要目標(biāo)，對(duì)此蘇強(qiáng)又有何思路？他表示，維他奶已經(jīng)更深刻地意識(shí)到公司核心價(jià)值觀的重要性，并重申自己是一個(gè)民族品牌，也是一家愛(ài)國(guó)的企業(yè)，時(shí)刻跟隨祖國(guó)發(fā)展的步伐。

以今天啟動(dòng)的維愛(ài)公益行動(dòng)為例，該活動(dòng)是由中國(guó)疾病預(yù)防控制中心指導(dǎo)，人民網(wǎng)·人民健康和北京康盟慈善基金會(huì)主辦，維他奶作為獨(dú)家公益支持單位啟動(dòng)的為期三年的公益行動(dòng)。

維他奶已向湖南省張家界市桑植縣受捐學(xué)校捐贈(zèng)首批豆奶

“維愛(ài)公益行動(dòng)是維他奶將企業(yè)社會(huì)責(zé)任與國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略緊密相連，主動(dòng)融入國(guó)家發(fā)展大局的積極嘗試。首輪資助將在貴州、湖南、甘肅、河北、河南等地開(kāi)展，為這些省份的鄉(xiāng)村振興幫扶縣約30所農(nóng)村學(xué)校的6000多名兒童每人每月定量提供一箱營(yíng)養(yǎng)食品。還將聯(lián)手中國(guó)疾病預(yù)防控制中心專家制作‘合理膳食’等健康教育手冊(cè)和視頻，引導(dǎo)良好的飲食和生活習(xí)慣，促進(jìn)農(nóng)村兒童營(yíng)養(yǎng)水平改善。”蘇強(qiáng)說(shuō)。

據(jù)了解，此前維他奶還在廈門投洽會(huì)參與“健康產(chǎn)業(yè)對(duì)接會(huì)”，分享“植根祖國(guó)，持續(xù)投資”的故事，并在全國(guó)多個(gè)城市開(kāi)展“快樂(lè)成長(zhǎng) 營(yíng)養(yǎng)先行”學(xué)生營(yíng)養(yǎng)與健康科普宣傳進(jìn)校園活動(dòng)等。在鄭州及周邊地區(qū)遭遇特大暴雨洪澇災(zāi)害期間，維他奶也積極捐款捐物，幫助災(zāi)區(qū)人民早日重建家園。

此外，維他奶將繼續(xù)加強(qiáng)在市場(chǎng)分銷渠道的執(zhí)行力，以及加強(qiáng)創(chuàng)新能力。蘇強(qiáng)表示，維他奶目標(biāo)仍是繼續(xù)鞏固和加強(qiáng)在豆奶的領(lǐng)導(dǎo)地位，同時(shí)擴(kuò)大在整個(gè)植物奶中的市場(chǎng)份額，并在茶飲料中成為重要的領(lǐng)導(dǎo)者之一。

推動(dòng)“每天兩杯奶”

除了練好企業(yè)“內(nèi)功”，蘇強(qiáng)認(rèn)為持續(xù)積極推動(dòng)和普及植物基營(yíng)養(yǎng)知識(shí)也是維他奶的發(fā)展前景和企業(yè)使命所在。

去年10月，國(guó)內(nèi)首部針對(duì)豆奶飲品普及現(xiàn)狀、豆奶營(yíng)養(yǎng)價(jià)值的權(quán)威報(bào)告《2020豆奶營(yíng)養(yǎng)與健康白皮書(shū)》（簡(jiǎn)稱“白皮書(shū)”）正式發(fā)布，該份白皮書(shū)由維他奶支持，中國(guó)營(yíng)養(yǎng)協(xié)會(huì)社區(qū)分會(huì)聯(lián)合其他三家行業(yè)協(xié)會(huì)共同發(fā)布，其中倡導(dǎo)消費(fèi)者在日常生活中養(yǎng)成“早晚兩杯奶：一杯豆奶，一杯牛奶”的飲食習(xí)慣。

蘇強(qiáng)談到，未來(lái)維他奶在線上會(huì)通過(guò)小視頻故事等人們喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，結(jié)合線下走進(jìn)校園等活動(dòng)，對(duì)合理膳食的理念和營(yíng)養(yǎng)知識(shí)進(jìn)行普及。

而面對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)植物基飲料領(lǐng)域不斷涌現(xiàn)的新消費(fèi)品牌，他認(rèn)為，新銳品牌再加上海外巨頭的攪局，無(wú)疑使得國(guó)內(nèi)植物基飲料市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇。但另一方面，從可持續(xù)發(fā)展解決方案的層面來(lái)看，植物基品類本身依然擁有巨大的空間和發(fā)展?jié)摿晒┩诰颉?/p>

“把牛奶和植物奶加在一起來(lái)看，在整個(gè)中國(guó)有330億美元的市場(chǎng)規(guī)模，是非常大的超級(jí)品類，其中植物奶會(huì)有更好的增長(zhǎng)潛力。”蘇強(qiáng)認(rèn)為，維他奶未來(lái)增長(zhǎng)的重要來(lái)源，來(lái)自于持續(xù)擴(kuò)大植物基奶的市場(chǎng)份額。

小食代了解到，據(jù)星圖數(shù)據(jù)12月發(fā)布的《植物基行業(yè)發(fā)展分析報(bào)告》顯示，在2020年替代蛋白融資金額高達(dá)31億美元，其中植物蛋白行業(yè)占比接近7成，“吸金”總額是2019年的3倍。到2024年，預(yù)計(jì)全球植物基市場(chǎng)規(guī)模355億美元，年復(fù)合增長(zhǎng)率15%。

此外，中國(guó)在2020年植物奶市場(chǎng)規(guī)模約為550億元，預(yù)計(jì)2019-2024年復(fù)合增長(zhǎng)率為2.4%。從國(guó)內(nèi)電商渠道來(lái)看，植物奶細(xì)分品類中，豆奶以46.8%的市場(chǎng)份額占據(jù)線上銷售的首位；燕麥奶增長(zhǎng)更加迅猛，同比增速為280%。

他又詳細(xì)談到，針對(duì)不同的市場(chǎng)形態(tài)，品類轉(zhuǎn)換的重點(diǎn)也不同。以廣東市場(chǎng)為例，維他奶豆奶已經(jīng)擁有非常強(qiáng)的市場(chǎng)地位，因此公司關(guān)注點(diǎn)在豆奶高端化方面，同時(shí)也會(huì)尋找在豆奶以外植物奶品類的更多機(jī)會(huì)。

“比如燕麥奶就非常重要，甚至有比豆奶更大的市場(chǎng)空間，一方面規(guī)模比豆奶大，第二成長(zhǎng)空間也會(huì)更好。我們也有很好的燕麥奶產(chǎn)品，未來(lái)也是推動(dòng)植物奶市場(chǎng)份額增長(zhǎng)的重要品類。”蘇強(qiáng)說(shuō)。

針對(duì)廣東以外地區(qū)，豆奶人均消費(fèi)量還很低，從中國(guó)內(nèi)地人均豆奶消費(fèi)量只有香港地區(qū)的1/10。在蘇強(qiáng)看來(lái)，維他奶豆奶在廣東以外的地區(qū)還有非常大的成長(zhǎng)空間。

可持續(xù)發(fā)展愿景

除了擴(kuò)展業(yè)務(wù)，維他奶在可持續(xù)發(fā)展方面也有了新的愿景。

蘇強(qiáng)表示，目前維他奶在可持續(xù)發(fā)展上的不懈努力得到了國(guó)際社會(huì)的肯定。據(jù)了解，維他奶在2021年首次入選道瓊斯可持續(xù)發(fā)展亞太指數(shù)，也是恒生可持續(xù)發(fā)展企業(yè)指數(shù)前30強(qiáng)，同時(shí)也是MSCI ESG評(píng)級(jí)A級(jí)企業(yè)。在Corporate Knights（《企業(yè)爵士》）雜志評(píng)選的“全球最佳可持續(xù)發(fā)展企業(yè)百?gòu)?qiáng)”中，維他奶集團(tuán)連續(xù)兩年入選，排名從去年的第90位上升至第62位。

他又指出，隨著人們對(duì)氣候變化和社會(huì)問(wèn)題的關(guān)注，尋求可持續(xù)發(fā)展方案也是所有企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的“必答題”，無(wú)論是中國(guó)、亞太還是全球范圍的企業(yè)，都需要提交自己的答卷，維他奶希望未來(lái)成為ESG領(lǐng)域的領(lǐng)先者。

“維他奶將結(jié)合80年來(lái)所積累的經(jīng)驗(yàn)，以及持續(xù)創(chuàng)新的精神，為中國(guó)、亞洲和其他市場(chǎng)的人們和社會(huì)的健康福祉作出貢獻(xiàn)，也為促進(jìn)地球的可持續(xù)發(fā)展做出努力。”蘇強(qiáng)說(shuō)。