2022年開端可以說承載了無數(shù)企業(yè)的新愿景，但對于紙尿褲行業(yè)而言，卻不容樂觀。2月11日，有受采訪企業(yè)向母嬰行業(yè)觀察表示，2022年剛剛開工，很多上游原料紛紛通知漲價，紙尿褲行業(yè)正迎來新一輪的挑戰(zhàn)與困境。

供應(yīng)鏈成本、營銷成本上升

紙尿褲企業(yè)到底有多難？

站在行業(yè)宏觀角度，紙尿褲企業(yè)到底有多難？

正如2021年第七屆未來母嬰大會上，母嬰行業(yè)觀察創(chuàng)始人楊德勇所言：“出生率下降、客單價下降、供應(yīng)鏈成本上升、營銷成本上升，這是所有母嬰品牌所面臨的難題。”這一點在紙尿褲行業(yè)則表現(xiàn)得更為嚴(yán)峻。

事實上，紙尿褲原材料漲價一事，對于紙尿褲企業(yè)而言早已成為家常便飯?；仡欉^去，除了此次2022開工即漲事件，2020年疫情影響下，無紡布原料緊缺漲價、工廠停工之瘋狂仍然歷歷在目；去年9、10月份，“雙控限電”更是引發(fā)了一波SAP（高分子吸水樹脂）、透氣膜、熱熔膠等多種紙尿褲原料的漲價潮，部分紙尿褲商家不得不宣布產(chǎn)品漲價；直至2021年11月份，熱風(fēng)非織造布、復(fù)合芯體、薄膜等原料價格仍處于高位且保持一定漲幅。

對于紙尿褲原料的持續(xù)漲價，有業(yè)內(nèi)人士較為樂觀，認(rèn)為該情況將在2022年1月回緩。但目前看來，該猜想并沒有得以實現(xiàn)。如果上游長期持續(xù)性漲價，對于本就處于行業(yè)洗牌之中的紙尿褲中小企業(yè)來說，必然將造成不小的影響?？傮w看來，2022年紙尿褲會更加不易，企業(yè)需要重新尋找平衡點。

熬到最后就是勝利

2022紙尿褲企業(yè)還有哪些突圍對策？

行業(yè)變革之下，紙尿褲企業(yè)有哪些對策，他們所面臨的層層壓力又是否會持續(xù)傳導(dǎo)至消費者終端？

面對母嬰行業(yè)觀察的采訪，有些企業(yè)表現(xiàn)出了“熬到最后就是勝利”的態(tài)度，某知名紙尿褲品牌創(chuàng)始人表示，公司曾在2020年上半年迫于壓力，對產(chǎn)品進(jìn)行漲價，結(jié)果“受了傷”，而此次原料漲價并沒有令公司做出終端產(chǎn)品漲價的決策。事實上，采取不漲價策略的紙尿褲品牌并不在少數(shù)。疫情等因素影響下，許多寶媽的消費預(yù)算變少，對于產(chǎn)品價格更為敏感，“先漲價先吃虧，看誰能熬到最后”的想法已經(jīng)成為很多業(yè)內(nèi)人士的共識，而這樣堅持、堅韌的態(tài)度也同樣適用于紙尿褲企業(yè)的未來發(fā)展策略。

在去年母嬰行業(yè)觀察舉辦的紙尿褲大會上，“持續(xù)精進(jìn)，堅持深耕活到最后”的想法也是很多頭部企業(yè)所認(rèn)同的。爹地寶貝董事長林斌就表示，行業(yè)大環(huán)境愈發(fā)嚴(yán)苛情況下，爹地寶貝的未來發(fā)展將變得更為保守，并更為專注于供應(yīng)鏈、產(chǎn)品、研發(fā)等專業(yè)度方面的深耕。千芝雅董事長吳躍則表示，紙尿褲產(chǎn)業(yè)未來想要生存下來，仍要回歸到產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈、品牌服務(wù)等生意的本質(zhì)中來，通過洗牌將競爭對手淘汰從而獲得更大的市占率才是企業(yè)新的增長機(jī)會。

總結(jié)來看，紙尿褲行業(yè)正處于愈發(fā)惡劣的環(huán)境之中，寒冬正是強(qiáng)者的機(jī)遇，扎扎實實的將一米寬的領(lǐng)域向萬米深的根基去深挖，最后企業(yè)或許將迎來更為長遠(yuǎn)的勝利。