CCN中商助力蓓康僖率先在羊奶粉行業(yè)中推出內(nèi)碼系統(tǒng)，在旗下奶粉產(chǎn)品罐內(nèi)加裝內(nèi)碼，“一罐三碼”高效構(gòu)建數(shù)字化追溯體系。

蓓康僖，羊奶粉行業(yè)首個“吃螃蟹的人”。

蓓康僖隸屬于1955年建立的宜品乳業(yè)集團，60余年乳制品生產(chǎn)經(jīng)驗，國內(nèi)脫鹽乳清粉技術(shù)擁有者，工廠獲得歐盟BRC-A+級認證，擁有國家認可級CNAS實驗室。

旗下主要產(chǎn)品有蓓康僖嬰幼兒配方羊奶粉，蓓康僖啟鉑嬰幼兒配方羊奶粉，蓓康僖全羊時代兒童綿羊奶粉，孕產(chǎn)婦配方羊奶粉。

近年來，國內(nèi)新生兒出生率的下跌，國家政策法規(guī)的迭代、疫情反復的沖擊、奶粉市場的變局與震蕩...由竄貨亂價所引發(fā)的奶粉市場“貨價齊亂”、市場秩序失控對奶粉行業(yè)從生意經(jīng)營到心態(tài)信念產(chǎn)生了深刻、久遠的惡劣影響。

蓓康僖內(nèi)碼系統(tǒng)全新上線，不僅讓消費者對產(chǎn)品進行全程追溯，驗證產(chǎn)品真?zhèn)危瑓⑴c掃碼抽獎等會員服務，還能幫助企業(yè)及經(jīng)銷商及時了解產(chǎn)品動向、消費終端等信息，實現(xiàn)對銷售渠道的精準把控，有效解決竄貨等問題，讓經(jīng)銷商能放心在開拓市場和服務消費者上投入更多精力。

蓓康僖內(nèi)碼系統(tǒng)的上線對奶粉市場的亂象做出反擊，為行業(yè)秩序的規(guī)范、渠道市場的穩(wěn)定以及消費利益的保障做了有效的探索。

罐內(nèi)碼是打開奶粉桶內(nèi)的鋁膜紙才可見的二維碼，通過掃描識別內(nèi)碼，能獲取對應產(chǎn)品的物流動向、消費訊息，有助于監(jiān)控異地入庫和開罐等情況并及時發(fā)出預警和處理，轄區(qū)內(nèi)消費者進行內(nèi)碼掃描后，經(jīng)銷商或門店能獲得相應積分獎勵，獲取不同程度的優(yōu)惠政策。

可以這樣說，蓓康僖內(nèi)碼系統(tǒng)的推出，讓羊奶粉行業(yè)邁入內(nèi)碼時代，安全感、開新客、促生意成為內(nèi)碼系統(tǒng)于奶粉市場的重大利好之處。

在品牌方角度，CCN中商助力蓓康僖用一罐三碼構(gòu)建起“品牌—經(jīng)銷商—零售商—消費者”數(shù)字化追溯體系。

一罐奶粉，從品牌方到經(jīng)銷商、零售商，再到消費者手里，是一條長鏈路，尤其在下沉市場中，分散的渠道更會增加其復雜性。

所以蓓康僖從渠道商角度出發(fā)，奶粉罐上都有一個二維碼，當經(jīng)銷商出貨或者門店銷售時掃罐底碼參與門店活動，品牌會給予福利獎勵。這一步，直接讓渠道方獲得收益，讓經(jīng)銷商與門店更有動力去推產(chǎn)品。

對于扎根下沉市場的渠道商來說，他們多年來深度經(jīng)營本土關(guān)系網(wǎng)，既不愁客源，也不缺乏推銷能力，品牌方只需要保障他們的利益。在下沉市場要接地氣，品牌方唯有設身處地為核心角色——渠道商思考，讓他們能真正獲利，而蓓康僖的內(nèi)碼產(chǎn)品則能更高效運營，并降低成本。

對于消費者，內(nèi)碼系統(tǒng)一方面保證了產(chǎn)品的安全追溯，如驗證真?zhèn)?、追溯產(chǎn)品信息等，另一方面蓓康僖內(nèi)碼系統(tǒng)通過“一物一碼紅包”的形式，為消費者帶來切實的實惠：

蓓康僖設計了“瓜分1000萬豪禮”的優(yōu)惠活動，消費者罐內(nèi)二維碼掃碼，即可獲取4位數(shù)專屬驗證碼抽獎，中獎概率達100%，可獲得隨機現(xiàn)金紅包、正裝奶粉、品牌手機等福利、豪禮。

寶媽群體習慣高互動，下沉市場用戶習慣被福利吸引，因此蓓康僖通過直接為會員發(fā)放福利的方式來進行活躍以及私域拉新、會員裂變，這些方式對下沉市場的消費者來說很受用。

其實，這還是在給門店引流，在給渠道商喂子彈，通過數(shù)字化技術(shù)，蓓康僖不僅做了品牌營銷建設，還反哺了線下渠道運營。

而這些行為設計背后，都有數(shù)字化支撐。

CCN中商作為具備22年經(jīng)驗之久的產(chǎn)品數(shù)字化全價值鏈供應商，基于成熟的一物一碼技術(shù)助力蓓康僖內(nèi)碼系統(tǒng)的上線，成功地為奶粉行業(yè)安全追溯體系的發(fā)展奠定了更堅實的基礎與未來。

而基于產(chǎn)品的一物一碼技術(shù)降本增效，驅(qū)動用戶從線上走向線下，讓B端渠道和C端消費者都能獲利，也成了母嬰行業(yè)重塑零售新模式的必然選擇。