兒童內(nèi)容正在成為全球流媒體的關(guān)注點。

Netflix自從2013年試水原創(chuàng)動畫以來，兒童動畫就是其動畫類占比最高內(nèi)容，2019年數(shù)據(jù)顯示，Netflix超過60%的用戶有過觀看兒童內(nèi)容的經(jīng)歷，這讓其在兒童視頻內(nèi)容方面一直保持著較高的重視度，包括在好萊塢開設動畫工作室、收購學前兒童動畫公司等，截至2020年Netflix總共上線了75部原創(chuàng)兒童動畫。

而像YouTube專門為兒童開設的YouTube Kids也揭示出兒歌這一品類內(nèi)容在少兒市場中的影響力，從而也帶動了Spotify與目前海外最流行兒歌內(nèi)容《Cocomelon》的制作方Moonbug達成一項多年內(nèi)容協(xié)議，推出兒歌播客內(nèi)容供Spotify Kids上的用戶使用。

在國內(nèi)，兒童內(nèi)容也是視頻平臺們保持跟進的品類，據(jù)云合數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2021年1-4月，愛奇藝騰訊視頻優(yōu)酷三家平臺上新兒童節(jié)目供786部，上新量占全網(wǎng)兒童節(jié)目的5.2%。與此同時，兒童內(nèi)容尤其是兒童動畫的內(nèi)容制作方向也有了一個新的趨勢，即從形象故事迎合市場轉(zhuǎn)變到故事內(nèi)容、價值引導更符合兒童市場的需求，像是做到寓教于樂的愛奇藝原創(chuàng)動畫《無敵鹿戰(zhàn)隊》不僅迎來了第二季，其內(nèi)容品牌也已經(jīng)在全球火爆。

數(shù)據(jù)顯示，自從《無敵鹿戰(zhàn)隊》2020年8月登陸尼克國際兒童頻道后，陸續(xù)全球多個國家地區(qū)上線，在英國和美國首播期間，分別取得了收視排名第一和第三的成績，在菲律賓、澳大利亞播出期間，兒童觀眾平均收視率位居全頻道首位，一度超過《小豬佩奇》等熱播動畫。

在國內(nèi)，《無敵鹿戰(zhàn)隊》在央視少兒、卡酷少兒等全國30多家卡通衛(wèi)視及地方少兒頻道擁有亮眼收視成績，并且也獲得了國家廣電總局公布的2020年度優(yōu)秀動畫作品獎、2020“玉猴獎”年度十佳新銳動漫IP獎等。

一部兒童動畫受到全球各地市場的歡迎是有一定難度的，不僅需要做到“好動畫”的基礎(chǔ)條件，還需要能穿透不同地區(qū)文化，因而《無敵鹿戰(zhàn)隊》的成績也讓我們想探究，一部中國兒童原創(chuàng)動畫是如何在全球受歡迎的？

《無敵鹿戰(zhàn)隊》是怎樣獲得全球小朋友青睞的？

初看《無敵鹿戰(zhàn)隊》，四只小鹿團隊救援的日常故事在兒童動畫中并沒有什么特別之處，大部分的兒童動畫都是這樣正反對抗的基礎(chǔ)架構(gòu)，但在更深入感受后，應該說《無敵鹿戰(zhàn)隊》能夠在大量兒童動畫中脫穎而出甚至全球熱播，最關(guān)鍵在于其在內(nèi)容上真正做到了面向全球兒童市場的普適性，且做好了趣味性與教育性兼得。

怎么樣創(chuàng)造出全球兒童都能接受并喜愛的角色，并且最好還能有一定中國特色？關(guān)于這個問題，《無敵鹿戰(zhàn)隊》的方法是在創(chuàng)作之初就確立“國際化”的定位，并配合大量市場調(diào)研以及與海外頭部兒童內(nèi)容團隊合作。

像是《無敵鹿戰(zhàn)隊》中4只小鹿的形象與角色確定，就是這一方法的集中體現(xiàn)。

據(jù)了解，在確定鹿為核心形象前，愛奇藝就“孩子喜歡什么樣的動畫角色”做了大量調(diào)研，每一只小鹿外貌形象尤其是顏色，都與海外合作方尼克團隊溝通后確定，以確保角色外形適合兒童且易被全球市場接受。

而在4只小鹿角色的超能力設計上，也經(jīng)歷了中外文化碰撞的過程。在最初的設定中，超能力源于中國傳統(tǒng)五行元素“金木水火土”，但在與尼克團隊的討論中發(fā)現(xiàn)“火”是危險元素，因而改成了來自太陽的力量、能傳遞溫暖明亮之感的“光”，這樣既能與五行元素有一定的淵源，也兼顧了全球東西方文化的理解差異。

在有了能易被兒童接受并喜愛的角色后，《無敵鹿戰(zhàn)隊》下一步就是在故事和價值觀上打磨。

有意思的是，《無敵鹿戰(zhàn)隊》中惹出禍端的并不總是扮演反派角色的鐵老板，或者說，在這部動畫中每個角色都不是100%的好與壞。像是主角團中，凱奇會驕傲自滿，多比會怕黑怕高，而鐵老板也不是真正的大壞人，他只是有著許多小朋友們的壞習慣，自私、懶惰、愛捉弄人等等，在這非單一化角色性格特征基礎(chǔ)上發(fā)生的故事，也就有了更多共鳴感與鞭策性，讓小朋友跟著劇情快樂或擔憂的同時，也能潛意識接觸到“人無完人”的想法，以及逐漸意識到“好”與“壞”的行為。

通過結(jié)合角色性格特征講出有引導教育性的故事，做好寓教于樂，讓《無敵鹿戰(zhàn)隊》更加符合了兒童動畫在國際上的流行趨勢，更易被各國家長認可與青睞，這也是其能夠在海外流行的重要原因之一。

而值得關(guān)注的是，在角色形象與故事價值上做出更適合兒童市場，不僅出現(xiàn)在《無敵鹿戰(zhàn)隊》這一部動畫上，愛奇藝近兩年推出的其他動畫也是如此，比如《音樂公主愛美莉》也是在形象上時尚，在核心價值觀上展現(xiàn)個人成長與社交成長，從而讓兒童群體在獲得快樂的同時能夠有足夠的收獲。

這樣來看，我們也能發(fā)現(xiàn)愛奇藝在兒童原創(chuàng)動畫上潛在的內(nèi)容方法論——深入了解兒童群體的喜好，兼容全球文化做好兒童市場的普適性，并且重視價值觀的正向引導，讓兒童動畫能發(fā)揮更重要的價值。

做到寓教于樂應該說是優(yōu)秀兒童動畫的標準之一，但真正能做到這一點，不忽視兒童社會理解力、審美能力的作品并不多，盡管我們不能讓所有兒童動畫作品都像《無敵鹿戰(zhàn)隊》這樣在創(chuàng)作之初就對標國際化標準，但至少從國際化流行趨勢中找到優(yōu)秀作品的共同點，還是值得我們給予重視的。

長線運營孵化原創(chuàng)IP，兒童動畫不再只是一個內(nèi)容

一部兒童原創(chuàng)動畫能在全球受歡迎，應該不只是內(nèi)容上的優(yōu)秀。

在兒童動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展更為成熟的韓國，一部兒童動畫在制作的同時往往就會與播出平臺達成合作，并且為項目后續(xù)的玩具開發(fā)、IP開發(fā)做準備，換句話說，兒童動畫更像是兒童消費市場鏈條上相對前端的一個環(huán)節(jié)。

這樣說，從《無敵鹿戰(zhàn)隊》制作到發(fā)行的路徑來看，愛奇藝在產(chǎn)業(yè)層面的配合確實發(fā)揮了關(guān)鍵作用。

比如，在以往國產(chǎn)動畫項目的發(fā)行模式上，先國內(nèi)再海外是常規(guī)操作，然而這會造成推廣時間上的錯位，因而愛奇藝最終與尼克團隊采取了預購+監(jiān)制的模式，在創(chuàng)意階段有基本故事梗概后就開始預售，最終讓《無敵鹿戰(zhàn)隊》做到了海內(nèi)外發(fā)行的同步，從而讓動畫的推廣更高效、更集中，也有了全球火爆的成績。同時，預購+監(jiān)制的模式也為內(nèi)容制作進行了把關(guān)，通過中西方經(jīng)驗的交流討論，再配合上愛奇藝在制作模式上的調(diào)整升級，最終也才有了現(xiàn)在適合全球兒童市場的這部作品。

正如前文所說，兒童動畫在當下這個時代也并不只是一個內(nèi)容，更是IP產(chǎn)業(yè)鏈條上易傳播、易被市場感知的一環(huán)，而從動畫內(nèi)容到IP的轉(zhuǎn)變上正是當下我們產(chǎn)業(yè)中具有挑戰(zhàn)的一點。

在《2021年中國在線視頻少兒內(nèi)容白皮書》中提到了，當下國產(chǎn)兒童原創(chuàng)內(nèi)容的問題之一就是變現(xiàn)規(guī)模小、成本回收難，其原因既有變現(xiàn)集中于玩具品類授權(quán)，也有IP產(chǎn)業(yè)鏈完善性的不足。

面對這一情況，愛奇藝在操作《無敵鹿戰(zhàn)隊》項目時選擇以長線IP運營為目標推進的——不僅發(fā)行環(huán)節(jié)前置，后期衍生品周邊開發(fā)也在項目初期就納入了考慮范疇。據(jù)了解，愛奇藝在籌備制作初期，除了內(nèi)容層面的溝通，也和尼克引入了其他業(yè)務線團隊，從市場調(diào)研、周邊產(chǎn)品拓展、實景娛樂等層面為《無敵鹿戰(zhàn)隊》打造了業(yè)務長期發(fā)展計劃與部署。

這也意味著，這樣的長期發(fā)展計劃有機會讓《無敵鹿戰(zhàn)隊》從單一兒童動畫走向更全面的一個兒童原創(chuàng)動畫IP，讓兒童群體不僅能在屏幕里看到，還能在身邊抱到，還可以在線下公園里玩到，這也是當下一部兒童動畫能發(fā)揮最大價值的樣貌。

應該說，在內(nèi)容側(cè)、產(chǎn)業(yè)側(cè)都做出了升級調(diào)整，將內(nèi)容制作融入到IP孵化的思路中，是愛奇藝的《無敵鹿戰(zhàn)隊》能有今天這一成績的原因，而這種升級也不只體現(xiàn)在單一作品上，還包括平臺對兒童市場內(nèi)容服務上的升級。

去年愛奇藝推出的《冰雪守護者》，是基于安徒生童話故事背景做的兒童原創(chuàng)動畫，在冒險題材基礎(chǔ)上普及科學知識，小朋友一邊看動畫中角色的成長，一邊也了解了許多基礎(chǔ)科學知識；而《音樂公主愛美莉》則更針對女童市場，讓小女孩們既能在動畫中形成對美的認知與共鳴，同時也能學會健康友好的社交。

通過推出多部優(yōu)質(zhì)兒童動畫內(nèi)容，使得愛奇藝的兒童動畫內(nèi)容生態(tài)更多元、服務群體更細分，讓有不同喜好、不同需求、不同群體的兒童群體都能有內(nèi)容可看，這也體現(xiàn)了愛奇藝對于服務兒童家長群體的重視。

整體而言，無論是在內(nèi)容側(cè)還是產(chǎn)業(yè)側(cè)做出的調(diào)整升級，都是愛奇藝為國產(chǎn)兒童原創(chuàng)動畫IP產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出的探索與積累，有一兩部優(yōu)質(zhì)內(nèi)容脫穎而出應該只是一個開始，在這樣的發(fā)展思路與重視度下，未來也可能有更多優(yōu)質(zhì)兒童原創(chuàng)IP動畫能出現(xiàn)在市場中。

尾聲

回看國產(chǎn)兒童原創(chuàng)動畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，雖然時間不短，但在進入流媒體時代后我們?nèi)匀惶幵谙鄬Τ跗诘陌l(fā)展階段，在《2021年中國在線視頻少兒內(nèi)容白皮書》中也指出，當下我們行業(yè)仍然嚴重缺乏創(chuàng)新力，這份創(chuàng)新不僅在內(nèi)容層面稀缺，在發(fā)行模式、IP孵化策略等產(chǎn)業(yè)層面上其實也相對缺少邁進的新意。

從這個方面來講，愛奇藝能做出如今成績的《無敵鹿戰(zhàn)隊》與其對內(nèi)容生意的理解有關(guān)，從而影響帶動了在產(chǎn)業(yè)側(cè)的調(diào)整。

愛奇藝專業(yè)內(nèi)容業(yè)務群總裁兼首席內(nèi)容官王曉暉，在近期接受媒體采訪時就談到，長視頻平臺從高速增長期轉(zhuǎn)入升級換代階段后要有新的認知，“放棄低俗迎合，擁抱成熟心智。用好內(nèi)容贏得人心，為向上向善的力量服務才是真正的長期主義”，包括其也談到了四個放棄，“放棄單純迎合向內(nèi)容，放棄懸浮向內(nèi)容，放棄明顯賠錢的內(nèi)容，放棄沒有創(chuàng)新的內(nèi)容”。

換言之，愛奇藝現(xiàn)階段主要做的就是打磨好平臺的內(nèi)容原創(chuàng)力，以內(nèi)容品質(zhì)為第一核心，同時在制作前期就做好長線發(fā)展準備。這樣來看，《無敵鹿戰(zhàn)隊》完全體現(xiàn)了愛奇藝當下的發(fā)展策略。

應該說，更多平臺、機構(gòu)能夠做好自身的原創(chuàng)力，才有望讓中國兒童原創(chuàng)動畫不再是單個的海內(nèi)外流行，而是有更多優(yōu)質(zhì)中國內(nèi)容走向全球市場，而這也是讓我們期待的美好未來。