2021年已經(jīng)過(guò)去，相信很多人都開(kāi)始辭職面試了。金三銀四就在春暖花開(kāi)之際，在去年有不少母嬰商貿(mào)公司、連鎖品牌等都出現(xiàn)了大規(guī)模的裁員現(xiàn)象，如某母嬰商貿(mào)公司在21年便裁掉了60%的員工；某奶粉品牌的一個(gè)事業(yè)部門(mén)就地解散等等。

雖說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)上的“人來(lái)人往”十分平常，但疫情當(dāng)下，從行業(yè)形式上來(lái)說(shuō)母嬰行業(yè)和奶粉行業(yè)也逐漸“人來(lái)人往”，面臨的最大問(wèn)題就是人才問(wèn)題。

現(xiàn)在的母嬰店最頭疼的便是留人問(wèn)題，某一母嬰店老板便直接闡述過(guò)，不僅招人難，留人更是難上加難，尤其是年輕人們，這已經(jīng)是母嬰行業(yè)的通病了。其實(shí)對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō)，工作不穩(wěn)定最大原因就是薪資不到位、福利不理想，如果連生活最基本的經(jīng)濟(jì)來(lái)源都不能保障那自然得尋求更好待遇的工作，“人為財(cái)死，鳥(niǎo)為食亡”。

除了薪資問(wèn)題，母嬰行業(yè)難留員工的原因還有一個(gè)，那便是體面問(wèn)題?，F(xiàn)在社會(huì)的內(nèi)卷風(fēng)氣十分強(qiáng)盛開(kāi)，工作鄙視鏈迎難而生，不少服務(wù)行業(yè)的員工都會(huì)鄙視母嬰店店員這一工作，再加上各種奶粉和育兒知識(shí)難倒了不少人，因此應(yīng)聘者多為觀望狀態(tài)。

針對(duì)這一現(xiàn)象，母嬰店店長(zhǎng)應(yīng)該及時(shí)調(diào)整并積極做出福利待遇，長(zhǎng)此以往總能找到自己最滿意的員工。