疫情當(dāng)下，2022年注定是個(gè)多事之秋，雖然國(guó)家正積極宣傳并落實(shí)三胎生育政策，但新生兒人口數(shù)量卻持續(xù)下滑中，推動(dòng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)方式也從存量變成了減量，這十分不利于線下母嬰門店的發(fā)展。

相比以往，母嬰門店不得不承認(rèn)消費(fèi)者變了，客戶數(shù)量也變少了，但是母嬰消費(fèi)卻在不斷更新?lián)Q代，新一批家長(zhǎng)的消費(fèi)需求更加精細(xì)化，不僅要求產(chǎn)品的質(zhì)量安全，還要符合孩子的生長(zhǎng)需求。面對(duì)此次變革，憑借自身優(yōu)勢(shì)的海外秀破局而出。

升級(jí)自身品牌力量，加速構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)堡壘

面對(duì)市場(chǎng)中的強(qiáng)勢(shì)角逐戰(zhàn)，海外秀重新定義“新潮酷、精品質(zhì)、有溫度”的選品標(biāo)準(zhǔn)，滿足Z時(shí)代家長(zhǎng)們的精致需求。在此基礎(chǔ)上，海外秀依托于德國(guó)分公司并聯(lián)合歐美育兒專家，打造出一套適合中國(guó)寶寶的科學(xué)孕育體系，截止目前，已成功幫助并解決了10000+家庭的育兒?jiǎn)栴}。

多方提升流量，加大門店扶持力度

海外秀不忘初心，一直為中國(guó)消費(fèi)者群體提供優(yōu)質(zhì)的海外產(chǎn)品，助力門店提升形象，同時(shí)在引流、拓客、聯(lián)動(dòng)等多渠道進(jìn)行營(yíng)銷推廣工作。

線上線下新融合

受大環(huán)境影響，海外秀通過(guò)私域流量推動(dòng)了公司發(fā)展，實(shí)現(xiàn)線上線下新融合策略，采用聯(lián)動(dòng)大促等活動(dòng)與消費(fèi)者建立穩(wěn)固的信任關(guān)系，幫助門店提升客流量。