疫情當下，2022年注定是個多事之秋，雖然國家正積極宣傳并落實三胎生育政策，但新生兒人口數(shù)量卻持續(xù)下滑中，推動市場的競爭方式也從存量變成了減量，這十分不利于線下母嬰門店的發(fā)展。

相比以往，母嬰門店不得不承認消費者變了，客戶數(shù)量也變少了，但是母嬰消費卻在不斷更新?lián)Q代，新一批家長的消費需求更加精細化，不僅要求產(chǎn)品的質(zhì)量安全，還要符合孩子的生長需求。面對此次變革，憑借自身優(yōu)勢的海外秀破局而出。

升級自身品牌力量，加速構建競爭堡壘

面對市場中的強勢角逐戰(zhàn)，海外秀重新定義“新潮酷、精品質(zhì)、有溫度”的選品標準，滿足Z時代家長們的精致需求。在此基礎上，海外秀依托于德國分公司并聯(lián)合歐美育兒專家，打造出一套適合中國寶寶的科學孕育體系，截止目前，已成功幫助并解決了10000+家庭的育兒問題。

多方提升流量，加大門店扶持力度

海外秀不忘初心，一直為中國消費者群體提供優(yōu)質(zhì)的海外產(chǎn)品，助力門店提升形象，同時在引流、拓客、聯(lián)動等多渠道進行營銷推廣工作。

線上線下新融合

受大環(huán)境影響，海外秀通過私域流量推動了公司發(fā)展，實現(xiàn)線上線下新融合策略，采用聯(lián)動大促等活動與消費者建立穩(wěn)固的信任關系，幫助門店提升客流量。