2019年以后,兒童奶粉每年以30%左右的同比速度在遞增,奶粉領(lǐng)域中增長潛力最大的就是兒童奶粉。按照分析,2025年兒童奶粉的體量能達(dá)到 450 億左右。
那么中國的兒童奶粉為什么能夠成為眾家推動的品類呢?
一方面人口下降,另一方面嬰幼兒奶粉品牌集中度提升。龍頭企業(yè)的競爭優(yōu)勢體現(xiàn)出來了,所以就涌向了成人奶粉。成人奶粉經(jīng)過幾年的發(fā)展,盈利不太好。因此又從成人粉開始涌向了兒童奶粉。
兒童奶粉目前面臨的問題
1 兒童奶粉重點(diǎn)集中在了四段
青少年兒童奶粉,本質(zhì)上來說應(yīng)該是從 4 歲到 14 歲。到了青少年以后,其實也應(yīng)該算在傳統(tǒng)的兒童奶粉領(lǐng)域當(dāng)中去。所以它的跨度很大、人群受眾面很廣。按照 4 歲到 14 歲的標(biāo)準(zhǔn)來算,整個覆蓋的人群大概有2.5 億,所以空間很大。
2 兒童奶粉進(jìn)入門檻低,同質(zhì)化嚴(yán)重
龍頭企業(yè)全面進(jìn)入到兒童奶粉領(lǐng)域的時候,兒童奶粉的市場集中度也會提高。但兒童奶粉和兒童專業(yè)營養(yǎng)之間是有區(qū)別的?,F(xiàn)在的行業(yè)準(zhǔn)入門檻低是因為大量的兒童奶粉本質(zhì)上就是成人奶粉的一種翻版。在技術(shù)門檻方面是不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹W钪匾稽c(diǎn)就是兒童奶粉在市場的普及是很困難的。這是由于中國兒童的消費(fèi)偏好和特點(diǎn)決定的。
四段奶粉賣得好,但是5 歲、6歲以后的產(chǎn)品賣的就不像以前那么好。因為兒童在有了自主意識以后,也更偏向于一些更甜更香的零食產(chǎn)品。特別是七八歲的孩子不愿意喝熱的東西,也不愿意去沖調(diào)。現(xiàn)在年輕父母也不愿意去做這些這種瑣碎的工作,所以直接喝罐裝的飲料。這決定了兒童奶粉的發(fā)展還需要很長的時間,一方面需要深入地去做消費(fèi)教育,另一方面也希望這個行業(yè)的門檻能夠有所提高。
3 消費(fèi)者的整體素質(zhì)在提升
專業(yè)營養(yǎng)和普通食品之間的區(qū)別在于它的功能性是否具有創(chuàng)新和科研成分。今天這個時代,孩子們需要獲得更精準(zhǔn)的營養(yǎng),消費(fèi)者需要市場的教育,同時我們提供的產(chǎn)品也需要真正具有精準(zhǔn)的、專業(yè)的營養(yǎng)概念。
兒童奶粉實際上延續(xù)了嬰兒配方奶粉的專業(yè)營養(yǎng)的發(fā)展,屬于真正意義上的配方化的產(chǎn)品。但是6歲以后的兒童奶粉配方是不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?。因此我們需要大力推廣以兒童奶粉為核心的專業(yè)營養(yǎng)產(chǎn)品,把技術(shù)研發(fā)、科技創(chuàng)新作為核心,將更多的營養(yǎng)元素、品質(zhì)性的原料應(yīng)用進(jìn)來。
兒童奶粉未來的發(fā)展趨勢
兒童奶粉至少分三個階段來提升它的專業(yè)營養(yǎng)水平。第一個階段是 3 歲到 6 歲,然后是 6 歲到 10 歲,最后是10歲到 14 歲三個階段。在不同階段,每一個孩子的營養(yǎng)結(jié)構(gòu),成長的營養(yǎng)需求、平衡關(guān)系,這些東西都沒有搞清楚,怎么去做精準(zhǔn)的產(chǎn)品呢?所以我們必須從基礎(chǔ)研究開始,需要企業(yè)從孕婦、嬰兒、幼兒,再到兒童步步推進(jìn)。
兒童奶粉未來朝著專業(yè)配方化的兒童奶方向發(fā)展,是一個主要的趨勢。這個趨勢的發(fā)展需要現(xiàn)有的供應(yīng)鏈體系逐步地、緩慢地做大量調(diào)整。
兒童奶跟我們現(xiàn)在所看到的這些兒童的含乳飲料有本質(zhì)的區(qū)別。它是配方化的產(chǎn)品,是兒童營養(yǎng)在技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域最快、最全面的。它的推廣是系統(tǒng)化的、專業(yè)的。
兒童營養(yǎng)領(lǐng)域中真正針對兒童的產(chǎn)品很少,高品質(zhì)的產(chǎn)品,消費(fèi)者很容易接受。
兒童奶粉發(fā)展需要解決的問題
首先,國家在兒童奶粉方面沒有相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),也就是沒有一個較高的準(zhǔn)入門檻,這會導(dǎo)致行業(yè)陷入到不斷地把產(chǎn)品價值拉低的現(xiàn)象當(dāng)中去。只有門檻提高了,行業(yè)才能健康有序發(fā)展。
其次,由于嬰配粉現(xiàn)在整個市場情況不理想。很多企業(yè)把未來的生存或者利潤點(diǎn)更多地放在了兒童奶粉上。但是兒童奶粉還處在一個初級階段,現(xiàn)在推廣的產(chǎn)品總體來說還不夠精細(xì)化,離專業(yè)的概念還比較遠(yuǎn)。
因此,對于兒童奶粉的未來發(fā)展,我提出幾點(diǎn)建議:
第一,每一個能推出兒童奶粉的企業(yè),一定要不斷地追求極致,精益求精,維持產(chǎn)品品質(zhì)和價格的平穩(wěn)。對于一個企業(yè)來說,兒童奶粉推出兩到三款就很好,但注意,一定要高配高質(zhì)。
第二,產(chǎn)品的定價要適中。兒童奶粉作為高品質(zhì)產(chǎn)品,定價應(yīng)在250到300元之間。
第三,兒童奶粉的推廣渠道,除了母嬰店外,還應(yīng)包括其他跟兒童相關(guān)的一些零售區(qū),甚至玩具店。
另外,兒童的消費(fèi)群體有很多特殊性。比如過敏、早產(chǎn)兒、心理障礙等。有條件的企業(yè)可以針對性地推出相關(guān)產(chǎn)品,不斷地創(chuàng)新。兒童奶粉的門檻未來一定會很高,企業(yè)要把嬰兒奶粉的基礎(chǔ)營養(yǎng)研究拿到兒童奶粉領(lǐng)域進(jìn)行轉(zhuǎn)化和提升。
最后,疫情對于中國的經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)造成了很大的傷害。在這種情況下,零售端的渠道們現(xiàn)在都很艱難,無論是兒童奶粉企業(yè)還是嬰配粉企業(yè),都需要真正的能夠從根源上維護(hù)價盤和廠商之間的利益關(guān)系,真正形成合力來推廣這個品類。
對于企業(yè)來說,產(chǎn)品的動銷最主要的還是要靠品質(zhì),靠不斷推進(jìn)的研發(fā)和渠道商的能力。大家不要焦躁地去賺錢,而是要踏踏實實地去做市場,踏踏實實地去做產(chǎn)品。雖然疫情現(xiàn)在還在繼續(xù),但是希望大家能夠挺住,因為挺住之后必然贏得春天。
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