母嬰店的產(chǎn)品庫(kù)存是店鋪終端的運(yùn)用核心所在，母嬰店要準(zhǔn)備充足的貨源來滿足顧客的購(gòu)物需求，但同時(shí)也面臨著庫(kù)存積壓的風(fēng)險(xiǎn)。因此，母嬰店只有良好的控制庫(kù)存，才能更好的為顧客提供服務(wù)，降低庫(kù)存積壓和資金周轉(zhuǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。

定時(shí)對(duì)庫(kù)存進(jìn)行分類處理

終端母嬰店需要準(zhǔn)備充足的貨源，才能在顧客想要購(gòu)買多件或者是型號(hào)時(shí)提供給顧客，如果庫(kù)存?zhèn)湄洸蛔愕脑?，?huì)導(dǎo)致錯(cuò)失成交的機(jī)會(huì)，也會(huì)給顧客留下貨品不全的印象，進(jìn)而會(huì)影響到顧客的回購(gòu)率。所以適量的庫(kù)存是很有必要的。

為了更好的管理母嬰店的庫(kù)存，可以把店鋪的商品盡心按照金額大小分類，根據(jù)重要性分別對(duì)待。在分類之后結(jié)合自己已有的庫(kù)存管理方法和庫(kù)存控制系統(tǒng)模型，針對(duì)不同品牌和產(chǎn)品進(jìn)行不同的處理方法。

采用低庫(kù)存管控體系

母嬰店的低庫(kù)存管理體系主要是針對(duì)產(chǎn)品進(jìn)貨入庫(kù)之后到賣出去，以時(shí)間線為主，對(duì)滯銷商品、保本商品以及保利商品進(jìn)行分類嚴(yán)格管控。

保障商品安全減少損耗

母嬰店的庫(kù)存管理中，為了減少商品的損耗就要保障產(chǎn)品的安全。及時(shí)對(duì)母嬰店的產(chǎn)品進(jìn)行整理、整頓、清掃以及清潔和素養(yǎng)，提高母嬰店的庫(kù)存管理水平，減少損耗。同時(shí)還可以達(dá)到查缺補(bǔ)漏，及時(shí)補(bǔ)貨的良好庫(kù)存管理習(xí)慣。