618將至,很多品牌已經(jīng)開始為年中大促做準(zhǔn)備。
這兩年電商環(huán)境復(fù)雜多變,商家經(jīng)營(yíng)節(jié)奏早就一改過(guò)去“節(jié)前抱佛腳”的狀態(tài),開始轉(zhuǎn)向“平蓄促收,確定增長(zhǎng)”,即平時(shí)做好人群蓄水,大促時(shí)才能迎接爆發(fā)。
盤點(diǎn)那些每年登上TOP榜單的商家和品牌,不難發(fā)現(xiàn)他們的共同之處:產(chǎn)品牛、破圈快、蓄力足。前者在于品牌自己修煉內(nèi)功,后兩者則離不開運(yùn)用好平臺(tái)的各種經(jīng)營(yíng)工具。
618前夕,我們采訪了巴拉巴拉電商運(yùn)營(yíng)總監(jiān)張嘉棟、薇諾娜推廣負(fù)責(zé)人姜玲玲。前者是深耕母嬰行業(yè)多年的老牌勁旅,已經(jīng)連續(xù)7年成為雙11母嬰行業(yè)第一;后者是天貓雙11美容護(hù)膚類目TOP10商家,從敏感肌功效性護(hù)膚品切入成分黨市場(chǎng),是近年來(lái)崛起的新銳品牌。
在他們的經(jīng)驗(yàn)分享中,如何運(yùn)用阿里媽媽的達(dá)摩盤、萬(wàn)相臺(tái)產(chǎn)品至關(guān)重要,張嘉棟表示,巴拉巴拉產(chǎn)品線豐富,人群跨度大,通過(guò)達(dá)摩盤進(jìn)行人群資產(chǎn)分析,來(lái)提升產(chǎn)品轉(zhuǎn)化,以保證品牌整體的利潤(rùn)率;姜玲玲則表示,作為新銳品牌,薇諾娜在推新品的時(shí)候,需要有更精準(zhǔn)的投放場(chǎng)景,萬(wàn)相臺(tái)是他們破圈效率最高的經(jīng)營(yíng)工具。
在充滿不確定性的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下,越來(lái)越多商家意識(shí)到長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的重要性,平時(shí)如何蓄水,大促時(shí)又如何爆發(fā)?我們來(lái)聽聽巴拉巴拉和薇諾娜的回答。
Q:母嬰市場(chǎng)過(guò)去的品牌集中度很低,巴拉巴拉從最早的線下品牌,到現(xiàn)在線上也做得很好,做對(duì)了什么?
張嘉棟:首先還是產(chǎn)品要過(guò)硬,巴拉一直圍繞消費(fèi)者需求升級(jí)產(chǎn)品和服務(wù)。這幾年我們也在跟國(guó)際上非常一流的供應(yīng)商合作,產(chǎn)品的面料、工藝、版型也在不斷升級(jí)。
另外,因?yàn)榘屠漠a(chǎn)品線非常豐富,而且年齡段的跨度很大,從0到16歲以及親子裝都有。在品類上會(huì)涉及到童裝童鞋,包括配件類的產(chǎn)品。我們面向的人群非常大,在這個(gè)過(guò)程中,我們需要通過(guò)數(shù)智化經(jīng)營(yíng)來(lái)提升效率。反過(guò)來(lái)看,消費(fèi)者的時(shí)間也很寶貴,要在這么多的信息流里面,精準(zhǔn)地找到自己想要的產(chǎn)品,也很困難。
達(dá)摩盤幫我們?nèi)Φ搅司珳?zhǔn)人群。它會(huì)根據(jù)消費(fèi)者的瀏覽、收藏、加購(gòu)以及購(gòu)買的偏好,智能化地進(jìn)行人貨匹配,讓雙方都節(jié)約了時(shí)間。
Q:去年雙11,巴拉巴拉收獲了很好的結(jié)果,當(dāng)時(shí)做了哪些準(zhǔn)備工作呢?
張嘉棟:去年雙11,我們的天貓官方旗艦店連續(xù)第七年蟬聯(lián)母嬰類目第一。
一方面我們結(jié)合消費(fèi)者的需求,圍繞兒童的冬季品類去做了非常大的創(chuàng)新和突破。同時(shí)整個(gè)蓄水期,我們的準(zhǔn)備工作也做得非常充分,7、8、9這三個(gè)月一直通過(guò)DEEPLINK做人群的拉新和會(huì)員招募,為雙11蓄水。
因?yàn)榍捌谖覀兎e累了比較大的人群資產(chǎn),等到雙11爆發(fā)的時(shí)候,再通過(guò)一些非常精準(zhǔn)的觸達(dá)通路,告訴消費(fèi)者具體的活動(dòng)內(nèi)容,以及我們主推的一些產(chǎn)品,消費(fèi)者就會(huì)主動(dòng)回流到我們的店鋪,進(jìn)行復(fù)購(gòu),從而帶動(dòng)整體店鋪的爆發(fā)。從運(yùn)營(yíng)層面來(lái)說(shuō),我們整體節(jié)奏把控比較好。
Q:618快到了,今年的大促節(jié)點(diǎn),我們的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)與過(guò)去有什么不同?
張嘉棟:因?yàn)橐咔榈木壒剩覀冊(cè)谶@個(gè)階段會(huì)非常關(guān)注品牌的高質(zhì)量增長(zhǎng)。我們?cè)诳雌放埔?guī)模的同時(shí),更關(guān)注經(jīng)營(yíng)方面的指標(biāo),比如推廣率、宣傳費(fèi)用、投放效果等等,因?yàn)橐袛辔覀冋w利潤(rùn)是否健康。
在這樣的情況下,如果還是依賴以往一年兩次大促的模式,會(huì)給經(jīng)營(yíng)帶來(lái)非常大的風(fēng)險(xiǎn)。所以我們除了618、雙11之外,也不斷自己制造一些新的節(jié)點(diǎn)。比如說(shuō)五月份馬上會(huì)有一個(gè)春季活動(dòng),因?yàn)槿珍N是我們非常關(guān)注的部分——只有平常做好蓄水,大促才能夠有更好的爆發(fā)。
Q:你剛才提到要關(guān)注整體的利潤(rùn)率,有哪些比較決定性的因素?有什么好的提升方法?
張嘉棟:服裝行業(yè)一項(xiàng)很大的壓力在于庫(kù)存,標(biāo)品商家在備貨上相對(duì)簡(jiǎn)單一些,但服裝一個(gè)鏈接就有很多SKU,顏色、尺碼,對(duì)備貨的精準(zhǔn)性要求比較高。而且款式也會(huì)直接影響消費(fèi)者的購(gòu)買決策。所以服裝企業(yè)會(huì)受制于庫(kù)存,影響到現(xiàn)金流,進(jìn)而影響企業(yè)的健康經(jīng)營(yíng)。
這就需要用到數(shù)智化經(jīng)營(yíng)工具,比如萬(wàn)相臺(tái)的測(cè)款場(chǎng)景,能夠在大促前幫我們鎖定爆款;達(dá)摩盤能夠幫我們精準(zhǔn)地匹配到潛客,它最近又新增了PLTV貨品長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)能力,后續(xù)能夠幫助我們進(jìn)行年齡段和爆款的匹配,充分挖掘潛客價(jià)值。這都能加快我們的動(dòng)銷,減輕庫(kù)存壓力。
Q:作為美妝護(hù)膚類的新銳國(guó)貨品牌,薇諾娜為何能在短期內(nèi)沖到行業(yè)TOP?
姜玲玲:薇諾娜是專注敏感肌問(wèn)題的功效性護(hù)膚品牌,其實(shí)我們2012年就入駐天貓了,2015-2016年是我們的快速發(fā)展期,18年之后迎來(lái)了爆發(fā),2018年到2021年這四年,我們連續(xù)入圍了天貓雙11美容護(hù)膚類目的TOP10。
這歸功于我們產(chǎn)品的專業(yè)實(shí)力和口碑。作為國(guó)貨品牌,我們對(duì)產(chǎn)品的要求不比任何一個(gè)國(guó)際大牌差,也和很多醫(yī)院的皮膚科有合作,我們的客戶畫像很明確,就是敏感肌人群,產(chǎn)品矩陣逐漸完善,復(fù)購(gòu)率也很高。
除了產(chǎn)品過(guò)硬,我們的經(jīng)營(yíng)策略一直緊跟行業(yè)發(fā)展。在行業(yè)提出消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)時(shí),我們抓住了這個(gè)節(jié)點(diǎn),基于消費(fèi)者的真實(shí)需求做了很多溝通,然后反饋到我們的產(chǎn)品端。在這個(gè)過(guò)程中,阿里媽媽的營(yíng)銷工具幫助我們做到多點(diǎn)位的布局,從而提升了我們整個(gè)人群的轉(zhuǎn)化。
Q:這里提到的多點(diǎn)布局指什么?如何幫助品牌拿到確定性的增長(zhǎng)?
姜玲玲:去年9月,阿里媽媽推出了一站式數(shù)智經(jīng)營(yíng)操作系統(tǒng)萬(wàn)相臺(tái),我們是第一批使用的商家之一,它有兩個(gè)功能是我們用得比較多的,一個(gè)是拉新快,一個(gè)是新品打爆,我們通過(guò)萬(wàn)相臺(tái)做了多點(diǎn)布局,因?yàn)樗茏詣?dòng)匹配營(yíng)銷方案,對(duì)銷售的貢獻(xiàn)是比較確定的。
舉個(gè)例子,我們?nèi)ツ晖瞥鲂缕贩罆袢?,以前新品想馬上破圈是非常難的。但是通過(guò)萬(wàn)相臺(tái)的拉新場(chǎng)景,我們可以圈到很多精準(zhǔn)的潛客,然后我們通過(guò)針對(duì)性的內(nèi)容和他們溝通,快速完成了消費(fèi)市場(chǎng)的增量,這對(duì)于我們實(shí)現(xiàn)破圈非常有效。然后在提升平銷的過(guò)程中,再運(yùn)用萬(wàn)相臺(tái)當(dāng)中的貨品加速這樣的能力。
數(shù)據(jù)表現(xiàn)會(huì)更直觀一點(diǎn)的,其他渠道ROI只有1到2,但萬(wàn)相臺(tái)這個(gè)渠道可以做到4。
薇諾娜產(chǎn)品矩陣
Q:對(duì)現(xiàn)在剛?cè)刖值纳碳矣惺裁唇ㄗh嗎?
姜玲玲:我覺得任何一個(gè)產(chǎn)品或者品牌想入局,首先要懂你的消費(fèi)者,知道你的目標(biāo)人群是誰(shuí),知道他們需要什么,這樣你才可能為他提供合適的產(chǎn)品。其次是善于使用工具,像阿里媽媽有很多經(jīng)營(yíng)工具,你得會(huì)看數(shù)據(jù),會(huì)分析產(chǎn)品,才能更好地與你的消費(fèi)者溝通。前期我建議大家可以使用萬(wàn)相臺(tái)做智能投放,無(wú)論是基于場(chǎng)景拉新,還是高效轉(zhuǎn)化,對(duì)于新商家來(lái)說(shuō)都有一定的保障,性價(jià)比非常高。
巴拉巴拉和薇諾娜,都是在產(chǎn)品給力的基礎(chǔ)上,擅用阿里媽媽數(shù)智化工具來(lái)為經(jīng)營(yíng)謀求確定性增長(zhǎng)。618即將拉開大幕,品牌商家們?cè)谄叫钇诘睦潞头N草,會(huì)在大促時(shí)收獲爆發(fā)性的成果。
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