5月10日，由伊利集團攜手微軟加速器聯(lián)合主辦的“數(shù)字化轉(zhuǎn)型生態(tài)創(chuàng)新大賽”正式啟動，這也是伊利“數(shù)字N+伊”生態(tài)創(chuàng)享計劃的首次啟航。

據(jù)了解，此次創(chuàng)新大賽聚焦消費者數(shù)字化體驗升級、產(chǎn)品數(shù)字化創(chuàng)新、全渠道數(shù)字化運營、供應鏈數(shù)字化運營四大賽道，瞄準為消費者打造高品質(zhì)消費體驗和運用數(shù)字技術(shù)手段加速產(chǎn)品創(chuàng)新等實際問題，共同探索前沿和創(chuàng)新性數(shù)字化技術(shù)和方案。

伊利集團執(zhí)行總裁張劍秋在開幕致辭中表示，“‘數(shù)字N+伊’，意味著數(shù)字化的未來有無限可能，伊利希望可以和參賽企業(yè)一起探索數(shù)字技術(shù)與乳業(yè)核心業(yè)務的增值融合，為加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型尋找創(chuàng)新性解決方案，為中國乳業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入‘數(shù)字力量’。”

賦能產(chǎn)業(yè)鏈和行業(yè)

本次創(chuàng)新大賽最新的戰(zhàn)報是：自4月25日公開招募以來，四大賽道均有企業(yè)報名參與。截至5月10日，已有50多家AI領(lǐng)域的佼佼者、專注數(shù)字孿生技術(shù)的高新企業(yè)、專注于供應鏈等垂直領(lǐng)域的科技企業(yè)、服務眾多世界500強企業(yè)的行業(yè)領(lǐng)導者，以及對于新興技術(shù)極為專注并持續(xù)探索，擁有眾多優(yōu)秀人才、獲得多項發(fā)明專利的行業(yè)新秀報名參賽。

創(chuàng)新大賽招募來的創(chuàng)新企業(yè)們，究竟能夠與伊利以及乳業(yè)擦出什么樣的火花？

微軟加速器北亞區(qū)CEO兼董事總經(jīng)理周健介紹，微軟加速器自2012年成立以來，更像是一個平臺和超級連接器，不僅賦能初創(chuàng)企業(yè)，同樣扮演大企業(yè)外部創(chuàng)新的合作伙伴角色，從而鏈接初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)新。在過去十年的發(fā)展歷程中，微軟加速器已經(jīng)賦能700多家初創(chuàng)企業(yè)。周健進而表示，希望通過此次創(chuàng)新大賽，使得微軟加速一些初創(chuàng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)落地到伊利的場景之中，在商業(yè)模式、產(chǎn)品服務以及企業(yè)運營中，能夠為乳品行業(yè)作出創(chuàng)新和貢獻。

北京大學國家發(fā)展研究院院長姚洋表示，伊利與微軟加速器的跨界聯(lián)合，將為健康食品行業(yè)注入更多創(chuàng)新活力，帶來更大發(fā)展機遇。他說：“肉蛋奶行業(yè)是永遠的朝陽產(chǎn)業(yè)，今天這些產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系起來，會產(chǎn)生新的火花，會形成新的增長點。當傳統(tǒng)行業(yè)和AI技術(shù)嫁接在一起，不僅會產(chǎn)生新的增長動力，而且會產(chǎn)生新的業(yè)態(tài)。”

京東科技副總裁母小海也表示，此次創(chuàng)新大賽可以為更多的創(chuàng)新企業(yè)提供舞臺以及創(chuàng)新思路方法，甚至是一些落地實操的供給。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實挑戰(zhàn)

數(shù)字化是各行各業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要手段，也是共同追求。但是在轉(zhuǎn)型的過程中存在一些現(xiàn)實的挑戰(zhàn)和問題。

在北京極智嘉聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO李洪波看來，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程不僅是業(yè)務模式變化的過程，也是工具變化、使用工具的人都需要同步變化的過程。

京東科技副總裁母小海認為，對于消費品企業(yè)來說，目前最大的挑戰(zhàn)是，由于移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，C端消費者可以通過多種的手段觸達更多的信息，使得企業(yè)過去所依賴的渠道、以開店、以場為發(fā)展的增長手段已不能滿足消費者的需求以及企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，要從傳統(tǒng)的以場為中心、以渠道為中心，慢慢轉(zhuǎn)變至以會員為中心，以人為中心的運營邏輯上來。

母小海認為，作為行業(yè)龍頭企業(yè)，伊利的數(shù)字化轉(zhuǎn)型代表了整個乳品行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展的方向。他認為，數(shù)字化方向應該更多探索上下游產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈的積累，同時在全域的用戶增長上需要有更加靈活高效的手段觸達到消費者，真正實現(xiàn)以會員為中心，以人為中心的運營邏輯。以人為中心的運營，全渠道一盤貨的挑戰(zhàn)是實實在在存在的，也是需要各方共同創(chuàng)新的方向。

李洪波進而表示，此次創(chuàng)新大賽是行業(yè)標桿性事件，伊利及其合作伙伴，都是各自行業(yè)內(nèi)數(shù)智化變革的佼佼者，通過此次創(chuàng)新大賽，可以為其它行業(yè)伙伴樹立學習的標桿，從而賦能行業(yè)。

伊利啟動“數(shù)字N+伊”生態(tài)共享計劃

伊利在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面目前已經(jīng)有了階段性的成果。

伊利集團數(shù)字化中心總經(jīng)理尚直虎介紹，面向 2025年挺進“全球乳業(yè)三強”的中期目標及2030年實現(xiàn)“全球乳業(yè)第一”的長期戰(zhàn)略目標，伊利在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面制定了諸多舉措。伊利數(shù)字化轉(zhuǎn)型將在數(shù)字化戰(zhàn)略引領(lǐng)、數(shù)字化產(chǎn)品創(chuàng)新、消費者數(shù)字化運營、渠道數(shù)字化與新零售、供應鏈數(shù)字化、數(shù)據(jù)服務體系、數(shù)字生態(tài)網(wǎng)絡等九個路徑上持續(xù)推進。

尚直虎表示，和許多企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略不同的是，在伊利從數(shù)字化轉(zhuǎn)型一開始就明確以消費者為中心，以業(yè)務為導向，以創(chuàng)造可衡量的業(yè)務價值為標準的轉(zhuǎn)型工作指導原則，并學習和借鑒行業(yè)的成功實踐。

隨著“數(shù)字N+伊”生態(tài)創(chuàng)享計劃和創(chuàng)新大賽的正式啟動，伊利、微軟加速器將與參加大賽的全球創(chuàng)新企業(yè)共同就消費者數(shù)字化體驗升級、產(chǎn)品數(shù)字化創(chuàng)新、全渠道數(shù)字化運營、供應鏈數(shù)字化運營四大賽道進行深入探索，破解企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中遇到的難點和痛點，持續(xù)推進乳業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

尚直虎表示：“我們希望通過這個創(chuàng)享計劃去加速數(shù)實融合，打造實體企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功范本，我們也希望通過這個創(chuàng)享計劃聚焦消費者的健康需求，和來自各個行業(yè)的企業(yè)共同探索，共同研究，創(chuàng)造全新的商業(yè)模式。 ”

在已有的成果基礎上，借助此次創(chuàng)新大賽，伊利的數(shù)字化建設開啟了“數(shù)字N+伊”生態(tài)創(chuàng)享計劃，這也是亞洲首個跨千億乳企引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新裂變的一次開創(chuàng)性實踐。接下來，伊利希望通過吸引到更多前沿技術(shù)企業(yè)的參與和加盟，讓實體企業(yè)對前沿技術(shù)有更深入的認識，進而通過數(shù)字化手段，賦能整個行業(yè)創(chuàng)新，進一步加速構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化新生態(tài)。