2022年5月18日，天潤乳業(yè)召開LIMS集團(tuán)質(zhì)量管控項目啟動會。天潤乳業(yè)黨委副書記、總經(jīng)理胡剛，副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)王慧玲、總工程師劉朋龍出席會議，乳業(yè)事業(yè)部和牧業(yè)事業(yè)部相關(guān)人員參加會議。

會議指出，推進(jìn)信息化是通過對收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中存在的問題，從而指導(dǎo)經(jīng)營決策。同時數(shù)據(jù)的集中管理將為管理者決策提供數(shù)據(jù)支撐，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行高效化。公司推行產(chǎn)品質(zhì)量管理數(shù)字化精細(xì)化，生產(chǎn)決策數(shù)據(jù)化智能化，將會對企業(yè)降低成本、增強(qiáng)效益、不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量管理水平及信息化水平有積極的促進(jìn)作用。

會議強(qiáng)調(diào)， 啟動天潤乳業(yè)LIMS集團(tuán)質(zhì)量管理平臺項目是公司重要戰(zhàn)略決策之一，是公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升質(zhì)量管理水平，保持天潤核心競爭優(yōu)勢的必然選擇，是推動天潤乳業(yè)戰(zhàn)略落地的重要支撐。各單位要共同努力，通過該項目打通各工廠的質(zhì)量管控流程，和與MES、EAS等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換，讓數(shù)字化成為天潤提質(zhì)降本增效的有力工具，為天潤數(shù)字化轉(zhuǎn)型做出貢獻(xiàn)。

近年來，天潤乳業(yè)在深化國資國企改革的實踐中，不斷推進(jìn)信息化進(jìn)程，完成了阿米巴管控平臺、生產(chǎn)MES智能化管理平臺、牧場智能管控平臺的搭建，實現(xiàn)從自動化向智能化、數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。

而此次天潤乳業(yè)LIMS質(zhì)量管理平臺項目的實施，是公司邁向數(shù)字化集團(tuán)質(zhì)量管控的第一步，也是落實天潤乳業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)。通過該平臺項目的實施，將推進(jìn)由單一工廠質(zhì)量管理向全面的集團(tuán)質(zhì)量管控轉(zhuǎn)變，是完善質(zhì)量管理體系、提升質(zhì)量管理能力的助推器。建成后將形成 “質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、業(yè)務(wù)相互集成、數(shù)據(jù)上下一體”可配置、有彈性的精細(xì)化質(zhì)量信息管理機(jī)制。