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出海正當(dāng)時(shí),玩具出海賽道能誕生下一個(gè)SHEIN嗎?
行業(yè)編輯:穎子
2022年06月05日 09:26來(lái)源于:兒研所Club
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近日,全球玩具品牌「StarPony」于近日完成超千萬(wàn)美元A輪融資,投后估值超億美元,本輪融資由eWTP領(lǐng)投,老股東險(xiǎn)峰K2VC跟投。據(jù)了解,本輪融資資金將主要用于人才招聘、產(chǎn)品研發(fā)、品牌打造等方面。

作為一家專注于兒童玩具產(chǎn)品的新銳科技公司,StarPony由阿里巴巴文娛集團(tuán)阿里游戲總裁史倉(cāng)健創(chuàng)立,核心創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)由來(lái)自阿里巴巴、華為、靈動(dòng)創(chuàng)想等高管組成,在最近一年內(nèi)已經(jīng)完成兩輪融資。StarPony從最初專注于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),在產(chǎn)品及團(tuán)隊(duì)相對(duì)成熟后轉(zhuǎn)向海外市場(chǎng),而且,未來(lái)市場(chǎng)拓展重點(diǎn)也將放在海外,計(jì)劃海外會(huì)創(chuàng)造70-80%的營(yíng)收。

近兩年,潮玩出海已成一大趨勢(shì)。伴隨著疫情沖擊引起的全球市場(chǎng)新調(diào)整,中國(guó)玩具出海行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

我國(guó)玩具是一個(gè)外向型產(chǎn)業(yè),是玩具生產(chǎn)和出口大國(guó),但整體來(lái)看中國(guó)玩具缺乏品牌知名度,各大玩具企業(yè)仍在探索破局之道??缇畴娚淌袌?chǎng)銷售、建“獨(dú)立站”的DTC模式、出海“拉美”區(qū)域等新玩法和新發(fā)展模式也開始出現(xiàn)。整體來(lái)看,玩具和服裝有很多相似之處,那么這個(gè)賽道會(huì)不會(huì)出現(xiàn)細(xì)分領(lǐng)域的SHEIN呢?今天兒研所Club就來(lái)分析下玩具出海的發(fā)展現(xiàn)狀和特點(diǎn)、又有哪些玩法?

01

玩具出海市場(chǎng)行業(yè)分析

目前玩具市場(chǎng)整體內(nèi)銷市場(chǎng)占比小,我國(guó)是玩具生產(chǎn)和出口大國(guó),美國(guó)是中國(guó)玩具主要的出口地區(qū)。據(jù)《2022中國(guó)玩具和嬰童用品行業(yè)發(fā)展白皮書》數(shù)據(jù),2021年,中國(guó)玩具(不含游戲)出口額為461.2億美元,比上年增長(zhǎng)37.8%,增速為近五年最高。從出口地區(qū)來(lái)看,中國(guó)玩具(不含游戲)第一出口目的地為美國(guó),出口額為134.8億美元;其次是英國(guó),出口額為20.8億美元。

生產(chǎn)地分布方面,國(guó)內(nèi)澄海的玩具創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)了全國(guó)近50%的塑料玩具,被稱為“中國(guó)玩具禮品之都”。截至2020年底,澄海區(qū)玩具禮品行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位3.4萬(wàn)家,擁有20多家年產(chǎn)值超億元的骨干企業(yè),玩具產(chǎn)值約580億元。

出海正當(dāng)時(shí),玩具出海賽道能誕生下一個(gè)SHEIN嗎?出海正當(dāng)時(shí),玩具出海賽道能誕生下一個(gè)SHEIN嗎?

從品牌角度,我國(guó)玩具處于品牌化初期階段,大部分出海大部分以中低檔產(chǎn)品為主,創(chuàng)意性和互動(dòng)性強(qiáng)、檔次較高的玩具產(chǎn)品還未成為消費(fèi)主流。根據(jù)美國(guó)玩具協(xié)會(huì)估計(jì),目前在美國(guó)銷售的玩具,高達(dá)85%是在中國(guó)制造,但全球前30大玩具品牌中,沒有一個(gè)來(lái)自中國(guó)。玩具產(chǎn)品種類方面,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)玩具種類約為3萬(wàn)多種,而全球范圍內(nèi)的玩具種類高達(dá)15萬(wàn)種。國(guó)內(nèi)玩具種類主要包括:布和毛絨玩具、塑料玩具、電子玩具、模型玩具、益智玩具等。

從產(chǎn)業(yè)鏈角度,玩具行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游是內(nèi)容創(chuàng)意提供商和原材料廠商,內(nèi)容創(chuàng)意提供商包括影視、動(dòng)漫、漫畫、游戲創(chuàng)作等,IP形象授權(quán)給下游玩具制造企業(yè);原材料廠商一般包括塑料供應(yīng)商、五金材料供應(yīng)商、包裝材料等。

中游是玩具制造企業(yè),需要進(jìn)行玩具概念設(shè)計(jì)、外觀設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì),可以自主生產(chǎn)或者通過(guò)OEM企業(yè)生產(chǎn)。

下游是觸達(dá)消費(fèi)者的渠道,許多傳統(tǒng)玩具廠商是采取三級(jí)經(jīng)銷的模式,即經(jīng)銷商、分銷商銷售到零售商如超市、商場(chǎng)、玩具店、文具店,母嬰連鎖店等;近年來(lái)網(wǎng)絡(luò)銷售、直營(yíng)銷售等模式也漸漸增多。在海外市場(chǎng)渠道上,傳統(tǒng)方式是直銷或者合作海外經(jīng)銷商的模式,近年來(lái)發(fā)展的新模式包括跨境電商、“獨(dú)立站”DTC模式、海外直營(yíng)店等等。

出海正當(dāng)時(shí),玩具出海賽道能誕生下一個(gè)SHEIN嗎?

玩具行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖

隨著文娛產(chǎn)業(yè)發(fā)展和國(guó)潮文化的海外輸出,玩具出海企業(yè)呈現(xiàn)出集內(nèi)容創(chuàng)造、品牌形象、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、專業(yè)生產(chǎn)玩具的縱向整合發(fā)展態(tài)勢(shì)。在玩具產(chǎn)業(yè)鏈中,附加值最高的是內(nèi)容創(chuàng)意、品牌運(yùn)營(yíng)、研發(fā)設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié),生產(chǎn)為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈附加值較低的環(huán)節(jié)。近年來(lái),隨著跨境物流、海外倉(cāng)等基礎(chǔ)設(shè)施的搭建,既有的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),在玩具出海賽道,以往的玩具生產(chǎn)企業(yè)也更多參與到內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)造中,與內(nèi)容創(chuàng)造行業(yè)進(jìn)行深度合作,樹立品牌形象,從事更高毛利環(huán)節(jié)。不過(guò),建立信譽(yù)、樹立品牌,需要在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝質(zhì)量、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)及品牌塑造等方面進(jìn)行長(zhǎng)期的持續(xù)的投入,這也是許多玩具出海企業(yè)面臨的難點(diǎn)之一。

在行業(yè)監(jiān)管和政策層面,玩具出海企業(yè)需要符合目標(biāo)海外市場(chǎng)的安全認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。由于玩具主要消費(fèi)群體為兒童,為保障兒童的身心健康和安全,各個(gè)國(guó)家都制定了非常嚴(yán)格的安全和環(huán)保規(guī)定。我國(guó)對(duì)玩具的質(zhì)量和安全性實(shí)行強(qiáng)制性認(rèn)證;國(guó)際上,美國(guó)實(shí)行玩具產(chǎn)品安全認(rèn)證計(jì)劃,2011 年7月被業(yè)界稱為“史上最嚴(yán)苛”的《歐盟新玩具安全指令》正式實(shí)施,印尼政府將于 2014 年 4 月 30 日起對(duì)兒童玩具實(shí)施印尼國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(SNI)等等。

02

IP賦能成為出海玩具企業(yè)嘗試新方向

玩具與動(dòng)漫、互聯(lián)網(wǎng)游戲產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,是當(dāng)下部分出海玩具企業(yè)嘗試的一個(gè)方向。通過(guò)動(dòng)漫形象將動(dòng)漫文化和玩具互通結(jié)合,能夠?yàn)橥婢咦⑷胄碌奈幕瘍?nèi)涵,消費(fèi)者為其中的文化形象愿意花費(fèi)更多的支出,從而提升玩具產(chǎn)品的附加值。同時(shí),依賴動(dòng)漫、網(wǎng)游形象的傳播能極大地帶動(dòng)玩具銷售。

(1)自研+合作IP為收藏玩具注入新的文化內(nèi)涵

一些出海玩具企業(yè)通過(guò)自研IP和合作IP,結(jié)合熱點(diǎn),融入創(chuàng)意,提煉IP帶來(lái)的玩具衍生價(jià)值,強(qiáng)化品牌IP價(jià)值對(duì)玩具的宣傳帶動(dòng)性。

比如創(chuàng)立于2015年的52TOYS定位于收藏玩具品牌,其業(yè)務(wù)范圍覆蓋了設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售全環(huán)節(jié)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。品牌已設(shè)立盲盒、機(jī)甲變形、可動(dòng)人偶、靜態(tài)人偶、設(shè)計(jì)師/藝術(shù)家玩具、桌游六條產(chǎn)品線。52TOYS自研出KIMMY&MIKI、BOX系列、超活化系列、Panda Roll、招財(cái)宇航員、皮奇奇、Lilith等IP,并與胖虎、罐頭豬LULU、迪士尼公主、貓和老鼠、蠟筆小新等眾多國(guó)內(nèi)外知名IP達(dá)成長(zhǎng)期合作。

52TOYS曾在2016年設(shè)立《BOX變形機(jī)甲系列》產(chǎn)品線,推出國(guó)內(nèi)首款變形機(jī)甲類玩具,探索收藏玩具背后的科技內(nèi)涵。

《BOX變形機(jī)甲系列》產(chǎn)品在設(shè)計(jì)與創(chuàng)造過(guò)程中融入獨(dú)有創(chuàng)意,開創(chuàng)性的將特性鮮明的各類生物開發(fā)成機(jī)甲造型,已出品包括恐龍類、巨獸類、水生類、鳥類、蟲類五大系列。52TOYS還推出極具中國(guó)文化元素的“瑞獸系列”,共計(jì)百余款產(chǎn)品,且每款產(chǎn)品都可以變形為邊長(zhǎng)5厘米的正立方體,形成獨(dú)特的“產(chǎn)品語(yǔ)言”。

目前,52TOYS共經(jīng)歷過(guò)6輪融資。在去年9月,公司宣布迎來(lái)了4億元C輪融資,由前海母基金和國(guó)中資本聯(lián)合領(lǐng)投。

(2)智能科技及超級(jí)IP賦能,打造更有未來(lái)感的玩具品牌

在出海玩具智能化、IP化創(chuàng)新方面,StarPony就是一個(gè)典型代表。出海兒童玩具品牌StarPony用天馬行空的創(chuàng)意融入兒童玩具,并以智能科技及超級(jí)IP賦能,打造更有未來(lái)感、更高顏值的兒童玩具。而且,StarPony最新一輪融資的突破也主要在全球化及 IP 化方向。

StarPony 成立于2020年8月,主打兒童玩具產(chǎn)品。在產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)層面,StarPony 的產(chǎn)品創(chuàng)新體現(xiàn)在益智化、智能化、IP 化三個(gè)方面。市場(chǎng)戰(zhàn)略上,StarPony 最初專注于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),在產(chǎn)品及團(tuán)隊(duì)相對(duì)成熟后轉(zhuǎn)向海外市場(chǎng)。上一輪融資至今,StarPony 的突破主要在全球化及 IP 化方向。

目前StarPony 海外市場(chǎng)目前已經(jīng)拓展至美國(guó)、加拿大、澳大利亞、新西蘭等英語(yǔ)國(guó)家及歐洲五國(guó)。去年,StarPony 總營(yíng)收超過(guò)1億人民幣,其中海外收入占比70%。

StarPony在IP化方面具備一定優(yōu)勢(shì)。它背后的投資方靈動(dòng)創(chuàng)想也是國(guó)內(nèi)頭部動(dòng)漫及玩具品牌,旗下?lián)碛心Щ猛勇?、列車超人、奧特曼等多個(gè)IP的獨(dú)家代理權(quán)。StarPony創(chuàng)始人史倉(cāng)健曾對(duì)36kr提到,有意借助投資方靈動(dòng)創(chuàng)想的線上運(yùn)營(yíng)權(quán)、獨(dú)家IP等資源快速完成冷啟動(dòng),形成差異化。

在未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略上,StarPony 將保持原有的益智化、智能化、潮流化設(shè)計(jì)理念,并沿著“玩具-IP-衍生品”的路線探索,在產(chǎn)品打磨及品牌影響力方面持續(xù)投入。

(3)致力于打造兒童產(chǎn)業(yè)生態(tài)的出海玩具品牌

在出海玩具市場(chǎng)中,有些企業(yè)致力于產(chǎn)業(yè)生態(tài)壁壘建設(shè),通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新來(lái)打造兒童產(chǎn)業(yè)生態(tài),其中典型代表就是布魯可。

布魯可成立于2014年,致力于用創(chuàng)新科技,全面升級(jí)兒童玩樂學(xué)習(xí)場(chǎng)景,創(chuàng)造新一代兒童的成長(zhǎng)方式,助力兒童成長(zhǎng)。布魯可選擇以‘積木’作為布魯可集團(tuán)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)和核心連接,并以積木作為觸發(fā)點(diǎn)和主要承載形式,結(jié)合兒童成長(zhǎng)中所必備或必經(jīng)的環(huán)節(jié)和場(chǎng)景,打造出一個(gè)涵蓋玩具、動(dòng)畫、游戲、教育,完整的‘積木+’的兒童產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

和海外玩具商一樣,布魯克通過(guò)推廣自己的IP形象,從而實(shí)現(xiàn)更多的品牌溢價(jià)和用戶黏性?!栋僮儾剪斂伞肥遣剪斂蓜?dòng)畫為2-6歲兒童打造的3D動(dòng)畫作品,主要講述三個(gè)百變積木機(jī)器人——布布、魯魯、可可的故事。

布魯可對(duì)標(biāo)的品牌是樂高。但其主打的人群比樂高則更為精準(zhǔn),主要是5歲以下的兒童。布魯可最早從為1-6歲兒童提供圓角大顆粒積木切入,在此基礎(chǔ)上細(xì)分出0-3歲、3-6歲和5歲以上三種不同年齡段,對(duì)應(yīng)研發(fā)出4cm超大顆粒、2cm顆粒和1cm顆粒的積木產(chǎn)品。

布魯可成立至今已獲多輪融資,最近一筆融資信息發(fā)布于今年5月14日,完成6億元B輪融資。

出海正當(dāng)時(shí),玩具出海賽道能誕生下一個(gè)SHEIN嗎?

國(guó)外市場(chǎng)目前銷售的很大一部分玩具產(chǎn)品都是在中國(guó)生產(chǎn),國(guó)內(nèi)玩具供應(yīng)鏈反應(yīng)速度快,在上新速度和性價(jià)比方面擁有優(yōu)勢(shì),但大部分玩具出口以傳統(tǒng)賣貨模式為主,玩具品類也有可能像3C、服裝等品類一樣成長(zhǎng)出有代表性的全球品牌。通過(guò)IP資源發(fā)展,產(chǎn)品力創(chuàng)新,兒童國(guó)產(chǎn)玩具品牌有望跑出。

總體來(lái)看,玩具屬于可選消費(fèi)品,品牌、產(chǎn)品、渠道都是玩具企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力之本。國(guó)內(nèi)出海玩具企業(yè)想要脫穎而出,仍需從三者發(fā)力。

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