隨著三孩政策的落地,嬰童消費(fèi)市場(chǎng)迎來(lái)一波利好,其中兒童親子業(yè)態(tài)或?qū)⑦M(jìn)一步爆發(fā),迎來(lái)結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)。
但經(jīng)過(guò)“全面兩孩”一波兒童經(jīng)濟(jì)紅利后,傳統(tǒng)的兒童零售、兒童樂(lè)園已經(jīng)很難再輕而易舉地吸引到新一代父母群體的注意。80后、90后父母群體現(xiàn)已成為兒童消費(fèi)的決策者,其個(gè)性化、多元化的消費(fèi)需求,倒逼著兒童品牌、購(gòu)物中心從多個(gè)維度進(jìn)行創(chuàng)新升級(jí)。這使得二者之間的關(guān)系更為緊密,兒童業(yè)態(tài)幾乎成為購(gòu)物中心調(diào)整的標(biāo)配,甚至還占據(jù)“主力店”、“次主力店”的重要地位。
臨近暑假,贏商網(wǎng)挑選了福州11大購(gòu)物中心,分別是福州金融街萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、倉(cāng)山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、五四北泰禾廣場(chǎng)、世歐廣場(chǎng)、東二環(huán)泰禾廣場(chǎng)、倉(cāng)山愛琴海購(gòu)物公園、萬(wàn)象·九宜城、東百中心、奧體陽(yáng)光天地、倉(cāng)山歡樂(lè)頌、高新萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),以兒童零售、兒童教育、兒童游樂(lè)、兒童服務(wù)等細(xì)分品類為切入點(diǎn),觀察并分析當(dāng)前福州購(gòu)物中心里兒童親子業(yè)態(tài)的發(fā)展情況。
1.兒童零售品牌數(shù)量領(lǐng)先,占比超六成
隨著物質(zhì)生活水平不斷提高,家長(zhǎng)越來(lái)越舍得在孩子身上花錢,“買買買”成為許多家長(zhǎng)表達(dá)愛意最直接的體現(xiàn),兒童零售品牌已是購(gòu)物中心的標(biāo)配。
據(jù)贏商大數(shù)據(jù)顯示,在福州11大購(gòu)物中心兒童親子業(yè)態(tài)中,兒童零售品牌數(shù)量大幅度領(lǐng)先,占比超六成。其中,童裝、童鞋作為高頻剛需品類,品牌占比近67%;母嬰童用品、兒童玩具位居第二梯隊(duì),占比超20%。
在具體的兒童零售品牌引進(jìn)數(shù)量上,東二環(huán)泰禾廣場(chǎng)、東百中心、萬(wàn)象·九宜城、高新萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、倉(cāng)山歡樂(lè)頌表現(xiàn)突出,位列前五。
此外,從上述表格可以看出,愛嬰室、愛樂(lè)番天、瑪米瑪卡、太平鳥童裝、巴拉巴拉等品牌市場(chǎng)覆蓋率高,在多個(gè)購(gòu)物中心均有布局。
2.兒童教育品類不斷細(xì)分,強(qiáng)調(diào)多元化素質(zhì)教育
除兒童零售消費(fèi)外,兒童教育支出占家庭消費(fèi)的比例也在持續(xù)上升。
近年來(lái),因“雙減政策”影響,兒童教培行業(yè)受到一定程度的沖擊,但多元化素質(zhì)類教育培訓(xùn)業(yè)態(tài)受歡迎程度則是不斷上升。從福州市場(chǎng)來(lái)看,兒童教育品類門店數(shù)量?jī)H次于兒童零售品牌。
無(wú)論是在一二線還是三四線城市,家長(zhǎng)往往都是希望自己的孩子全面發(fā)展,不僅學(xué)習(xí)成績(jī)好,還多才多藝。因此,在購(gòu)物中心內(nèi),音樂(lè)、藝術(shù)、繪畫、舞蹈、運(yùn)動(dòng)等素質(zhì)教育培訓(xùn)業(yè)態(tài)愈發(fā)多元。
這個(gè)趨勢(shì)也體現(xiàn)在福州市場(chǎng)中。據(jù)贏商大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)顯示,在這11大購(gòu)物中心中,才藝培訓(xùn)類品牌占據(jù)兒童教育業(yè)態(tài)的半壁江山。
從具體的項(xiàng)目來(lái)看,奧體陽(yáng)光天地看準(zhǔn)兒童教育市場(chǎng)潛力,以兒童教育品牌為主要切入口,攜手聯(lián)動(dòng)眾多教培品牌和社會(huì)資源,通過(guò)聚合打造全品類、各年齡層教育培訓(xùn)品牌,提供精準(zhǔn)有效的教培服務(wù)。
此外,世歐廣場(chǎng)在兒童教育品牌引進(jìn)方面同樣表現(xiàn)優(yōu)異,在福州11家購(gòu)物中心中位列第二。兩家購(gòu)物中心共入駐19家相關(guān)品牌,其中奧體陽(yáng)光天地占了12家。
值得注意的是,在這個(gè)愈來(lái)愈卷的時(shí)代,孩子的“起跑線”已經(jīng)被提前到了早教階段,早教品牌發(fā)展?jié)摿ν瑯硬豢尚∮U。如世歐廣場(chǎng)就進(jìn)駐了貝思特蒙特梭利國(guó)際早教中心、親親袋鼠早教中心兩家早教品牌;奧體陽(yáng)光天地也引進(jìn)了運(yùn)動(dòng)寶貝、美樂(lè)嬰萌果園兩家早教品牌。
除此之外,金寶貝早教、世紀(jì)星寶貝之家、小馬快跑、美吉姆、七田真國(guó)際教育等早教品牌也分別落地倉(cāng)山歡樂(lè)頌、高新萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、東百中心、東二環(huán)泰禾廣場(chǎng)、倉(cāng)山愛琴海購(gòu)物公園等項(xiàng)目。
3.兒童游樂(lè)注重融合,逐漸向綜合型體驗(yàn)游樂(lè)發(fā)展
一直以來(lái),兒童游樂(lè)業(yè)態(tài)都被視作購(gòu)物中心家庭客群的“引流器”。
為提高項(xiàng)目吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力,各大購(gòu)物中心積極注入兒童游樂(lè)業(yè)態(tài),其中高新萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)和奧體陽(yáng)光天地分別以9家和7家兒童游樂(lè)品牌數(shù)量在福州11大購(gòu)物中心中脫穎而出。
為避免業(yè)態(tài)同質(zhì)化,兒童游樂(lè)品牌不再局限于單一的游樂(lè)模式,逐漸向綜合型體驗(yàn)游樂(lè)模式發(fā)展,積極引入了零售、餐飲、劇場(chǎng)等業(yè)態(tài),擴(kuò)大消費(fèi)面與客群。同時(shí),兒童游樂(lè)品牌注重教育與娛樂(lè)相融合,逐漸往“寓教于樂(lè)”的方向發(fā)展,從而提供更多的附加價(jià)值。
如倉(cāng)山歡樂(lè)頌內(nèi)的奇樂(lè)兒為全國(guó)首創(chuàng)的人體科學(xué)主題樂(lè)園,將兒童娛樂(lè)和教育有機(jī)融合,集探索、娛樂(lè)、健身、益智、教育為一體,提高孩子的創(chuàng)造力和想象力。
東二環(huán)泰禾廣場(chǎng)內(nèi)的反斗樂(lè)園將玩具樂(lè)園、科普教育、卡通動(dòng)漫、家庭親子、運(yùn)動(dòng)探險(xiǎn)等內(nèi)容科學(xué)融合,讓兒童在玩樂(lè)的過(guò)程中激發(fā)智力,鍛煉勇氣、提升能力。
在這個(gè)內(nèi)容為王的時(shí)代,越來(lái)越多的品牌如萬(wàn)達(dá)寶貝王樂(lè)園、唧米開心樂(lè)園等還通過(guò)融入熱門IP、打造原創(chuàng)IP等方式來(lái)形成獨(dú)特品牌記憶,保持品牌生命力,吸引孩子及家長(zhǎng)的目光。
4.兒童服務(wù)數(shù)量較少,但發(fā)展?jié)摿Σ豢珊鲆?/strong>
兒童服務(wù)涵蓋生活上給予嬰幼兒童專業(yè)上或主題類的服務(wù),如兒童攝影、嬰幼兒游泳、 寶寶理發(fā)、兒童主題餐廳、兒童醫(yī)療等。
據(jù)贏商大數(shù)據(jù)顯示,福州市場(chǎng)中兒童服務(wù)類品牌數(shù)量相對(duì)較少。福州11家購(gòu)物中心中,整體在兒童親子中市場(chǎng)份額僅占2%,只有5家購(gòu)物中心引進(jìn)了兒童服務(wù)類品牌。
但在消費(fèi)升級(jí)以及購(gòu)物中心社區(qū)化的帶動(dòng)下,兒童服務(wù)業(yè)態(tài)逐漸成為親子業(yè)態(tài)中新的增長(zhǎng)點(diǎn),發(fā)展?jié)摿Σ豢珊鲆暋?/p>
具體來(lái)看,在兒童服務(wù)業(yè)態(tài)中又以兒童理發(fā)和兒童醫(yī)療兩個(gè)業(yè)態(tài)為主,上述圖表中的5大購(gòu)物中心里,兒童理發(fā)和兒童醫(yī)療的數(shù)量就占4家。
究其原因,一方面,我國(guó)兒童醫(yī)療資源供需矛盾問(wèn)題日益突出,加之中產(chǎn)階級(jí)對(duì)有個(gè)性、有溫度的醫(yī)療體驗(yàn)需求提升,推動(dòng)優(yōu)質(zhì)兒童醫(yī)療服務(wù)品牌成為招商新寵。
另一方面,隨著大眾生活水平的提高、95后家長(zhǎng)登上舞臺(tái),孩子的體驗(yàn)感和舒適度成為家長(zhǎng)消費(fèi)的很大一個(gè)考慮因素,因此體驗(yàn)感好,舒適度高的兒童理發(fā)品牌也成為了許多家庭的新寵。
另外,兒童服務(wù)品牌還呈現(xiàn)多業(yè)態(tài)復(fù)合經(jīng)營(yíng)的趨勢(shì),通過(guò)提供綜合性服務(wù),提升門店盈利能力。如海豚國(guó)際兒童之家除深耕兒童教育、兒童閱讀推廣和早期素質(zhì)培養(yǎng)外,還具有游玩功能。
目前,進(jìn)駐購(gòu)物中心的兒童服務(wù)類優(yōu)質(zhì)品牌較少,但隨著創(chuàng)新型品牌的不斷增加,兒童服務(wù)品牌仍存在巨大發(fā)展空間。
無(wú)論是品牌還是購(gòu)物中心,始終要回到消費(fèi)者服務(wù)上,以顧客為導(dǎo)向,從家長(zhǎng)和孩子的實(shí)際需求出發(fā),不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平,創(chuàng)新推出體驗(yàn)感、參與性強(qiáng)的新產(chǎn)品、新品牌,打造滿足“多孩”需求的“一站式”遛娃場(chǎng)所,才能在兒童親子市場(chǎng)這片藍(lán)海中脫穎而出。
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