隨著雙碳政策的進一步推進、疫情常態(tài)化防控影響，健康、綠色、可持續(xù)成為全民熱議話題。

可持續(xù)風(fēng)口之下，服裝、餐飲、美妝等行業(yè)的眾多品牌也都加入了“綠色行動”隊伍：優(yōu)衣庫、耐克、太平鳥等國內(nèi)外服裝品牌，從面料出發(fā)打造“綠色服裝”；林清軒、自然堂、歐萊雅、The Green Party等品牌，深入原料產(chǎn)地，延伸綠色生活；海底撈、喜茶、檸季等餐飲品牌也在搶著“變綠”。

在這條新賽道上領(lǐng)跑“出圈”的選手，當然也少不了母嬰品牌。關(guān)于母嬰業(yè)態(tài)的可持續(xù)未來，各品牌也正在爭相布局，多重組合方式打造“綠色母嬰”。

上當下即未來，探尋“綠生意”解法

一場疫情，越來越多的消費者意識到“綠色、健康、環(huán)保”的重要性。尤其在消費領(lǐng)域，他們比以往更注重可持續(xù)。埃森哲發(fā)布的《2022中國消費者洞察》報告顯示，有六成中國受訪者中認為大宗消費者上做出環(huán)保決定更重要。

這一趨勢也助推著品牌的進一步落實可持續(xù)行動：服裝、美妝等零售品牌從產(chǎn)品材質(zhì)的可持續(xù)角度出發(fā)，進行了一系列產(chǎn)業(yè)升級；餐飲品牌提倡健康綠色的就餐環(huán)境與理念。

可持續(xù)發(fā)展并非一己之力可以完成，作為先行者之一，贏商網(wǎng)憑借自身資源優(yōu)勢和企業(yè)服務(wù)能力，聚集綠色、可持續(xù)相關(guān)領(lǐng)域的品牌與開發(fā)商，相互借力、優(yōu)勢互補，以細微觸角探尋品牌方向，攜手實現(xiàn)國家雙碳目標。

于是，根據(jù)零售品牌的特征，贏商網(wǎng)對綠色品牌制定了四大標準：產(chǎn)業(yè)升級、綠色踐行、行業(yè)貢獻、綠色聯(lián)動。具體來看：

產(chǎn)業(yè)升級聚焦技術(shù)力量，通過新材料、新產(chǎn)品、新組織的變革，推動產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)綠色升級；

綠色踐行注重品牌切實從自身出發(fā)，滲透綠色生態(tài)理念，向內(nèi)達到國家碳排放標準，向外設(shè)立綠色主題店；
行業(yè)貢獻即品牌與其他品牌互助，共同推動行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；
綠色聯(lián)動則是品牌通過各渠道與消費者形成聯(lián)動，加深消費者對綠色產(chǎn)品和品牌的認知。

其中，隨三孩政策導(dǎo)致熱度不斷上升的母嬰用品消費市場，也在環(huán)保、可持續(xù)的時尚背景下，推崇產(chǎn)品的多功能/多場景使用功能，注重產(chǎn)品的可循環(huán)性和使用壽命期限，貼近可持續(xù)環(huán)保發(fā)展趨勢。

然而，這是牽一發(fā)而動全身的，未來母嬰業(yè)態(tài)的可持續(xù)之路勢必面臨著更多阻礙與不確定性，原料、包裝、生產(chǎn)、物流等環(huán)節(jié)，都將經(jīng)受消費者與市場的重重拷問。

關(guān)于這個問題，Babycare 首席品牌官 Iris認為，當價值觀沖突時，品牌要做的是回歸自身理念。Babycare的初心是用愛守護每一個嬰兒，心懷用戶、創(chuàng)造價值，“為愛 重新設(shè)計”。

因此，在她看來，Babycare早已做出了選擇，從成立以來，堅信持之以恒的投入，將綠色、環(huán)保滲透進產(chǎn)品，打造更美好、更綠色、更適合寶寶的未來。

以愛構(gòu)筑，實現(xiàn)“顏值、品質(zhì)”雙贏

在可持續(xù)趨勢下的母嬰市場中，產(chǎn)品的安全性是各母嬰品牌應(yīng)該始終堅守的紅線?！?021年中國母嬰市場消費趨勢研究報告》報告顯示，在選購各類母嬰產(chǎn)品時“安全性”永遠是父母們最首要的關(guān)注因素。

同時，因母嬰涉及品類較多，細分領(lǐng)域廣，其產(chǎn)品的安全性，既表現(xiàn)于呵護嬰幼兒的健康成長，更體現(xiàn)于產(chǎn)品的“0碳”、環(huán)保、可持續(xù)性。

以Babycare為例，其一直沉心做產(chǎn)品，在尋求顏值和品質(zhì)的雙贏，試圖從尋常的產(chǎn)品中摸索出了一條極具差異化思維的安全、環(huán)保的產(chǎn)品打造邏輯。

但是，如何把握顏值和品質(zhì)的雙贏，實現(xiàn)可持續(xù)未來？

Babycare選擇從產(chǎn)業(yè)源頭做起，加入中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會非織造產(chǎn)品綠色發(fā)展創(chuàng)新聯(lián)盟，促進企業(yè)間對于綠色創(chuàng)新發(fā)展新模式和新路徑的探討和探索，同時參與制定嬰童產(chǎn)品的國家標準，將可持續(xù)理念融入產(chǎn)業(yè)鏈，逐步建立母嬰業(yè)態(tài)的可持續(xù)供應(yīng)體系。

當然，可持續(xù)供應(yīng)體系也需要母嬰品牌加大綠色工廠的建設(shè)力度，以此提升產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)保升級，如同中國飛鶴，積極開展工廠減碳行動，不僅打造綠色牧場，還建設(shè)了自有綠色工廠。

此外，研發(fā)更為綠色、環(huán)保的產(chǎn)品也不不可少。貝嬰美與中衡一元投資集團有限公司簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，雙方將共同開發(fā)面向母嬰及成人的功能性產(chǎn)品和營養(yǎng)產(chǎn)品；Babycare通過聯(lián)合知名纖維制造商賽得利共同打造低碳概念新品——Babycare小熊頓頓綿柔巾。綠色全閉環(huán)生產(chǎn)，期間零有害副產(chǎn)物，不對環(huán)境造成污染。產(chǎn)品使用完畢后，90天內(nèi)即可100%降解回歸自然，實現(xiàn)了可持續(xù)的綠色循環(huán)。這不僅是首款帶有“Babycare綠色低碳計劃”標識的產(chǎn)品，同時也充分體現(xiàn)了品牌“保護北極熊的家園、守護綠色地球”的環(huán)保理念。

另外，Babycare也率先打造了嬰兒無漆床，不添加任何油漆，減少甲醛風(fēng)險，讓寶寶享受更純凈更綠色更健康的睡眠。同時，在零輔食的原料選擇上，Babycare也堅持天然綠色原則。比如果泥，跨越全球約8個國家和地區(qū)甄選11種果蔬，每一種果蔬都來自全球優(yōu)選的生態(tài)原產(chǎn)地，不僅在口感上更適配寶寶的味蕾，在安全上堅決不使用化肥、農(nóng)藥、除草劑等污染源，堅持自然堆肥，以生命育養(yǎng)生命。

與消費者，共塑“綠色母嬰”新生活

雖然，母嬰與可持續(xù)結(jié)合已是大勢所趨。但是，從另一方面看，消費者對可持續(xù)產(chǎn)品、可持續(xù)理念的踐行，仍需要進一步努力?！豆裆鷳B(tài)環(huán)境行為調(diào)查報告（2020年）》中指出，公眾高度認可綠色消費的重要性，但只有五成受訪者經(jīng)常做到綠色消費。

這并不表示該群體對氣候變化漠不關(guān)心，而是品牌需要以獨特方式同消費者互動，共同塑造“綠色”未來生活。在《2022中國消費者洞察》報告也顯示，有83%的中國受訪者認同“商家應(yīng)為可持續(xù)購買和消費提供便利”。

其中，渠道端是品牌與消費者觸達的重要窗口，通過這一渠道將綠色未來觸角延伸至消費者，持續(xù)倡導(dǎo)和灌輸可持續(xù)、綠色生活方式，也是母嬰品牌正在行動的領(lǐng)域。

例如，品牌打造綠色的線下消費空間。愛嬰室的線下門店在開業(yè)過程中極為注重綠色施工，多采用環(huán)保材料，以細節(jié)減少對周圍環(huán)境的污染。

同時，加大進駐綠色理念的商場。Babycare已進駐類似上海港匯恒隆廣場等關(guān)注綠色、環(huán)保的購物中心。并且，截至目前Babycare已開設(shè)了30多家品牌門店，并進駐覆蓋全國地區(qū)超2萬家線下實體門店，同時也與近200多家全國性經(jīng)銷商及直營零售商品牌達成戰(zhàn)略合作。

可持續(xù)不是否命題，不是1和0的選擇，而是一個過程。

隨著綠色低碳的共識加深，中國母嬰行業(yè)的綠色版圖也將持續(xù)構(gòu)筑。從大趨勢而言，以Babycare為代表的母嬰品牌，正從理念、產(chǎn)品、渠道等多方面的行動中，深度鏈接消費者，一步步攻克品牌與綠色生態(tài)的課題。