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網(wǎng)紅品牌的2.0時(shí)代,考驗(yàn)的是老板們的“火眼金睛”!
行業(yè)編輯:林夕
2022年06月23日 16:58來(lái)源于:嬰童品牌網(wǎng)
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大家都有一個(gè)疑問(wèn):網(wǎng)紅品牌的紅利期還在嗎?

目前市面上對(duì)網(wǎng)紅品牌的認(rèn)知有了不一樣的觀點(diǎn),有部分人認(rèn)為:網(wǎng)紅品牌生命周期短,很大一部分都是在割韭菜,不適合做。這說(shuō)明母嬰行業(yè)網(wǎng)紅品牌的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入2.0時(shí)代了。

為什么怎么說(shuō)呢?

商業(yè)的發(fā)展初期,是以教育市場(chǎng)為主,2019年的時(shí)候,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)屬于爆發(fā)式增長(zhǎng)階段,KOL種草、直播帶貨、內(nèi)容營(yíng)銷等銷售渠道逐漸轉(zhuǎn)向大眾,越來(lái)越多的消費(fèi)者除了在天貓、京東、拼多多等主流平臺(tái)購(gòu)買產(chǎn)品外,在其他平臺(tái)和渠道的購(gòu)買率呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。

這時(shí),母嬰行業(yè)涌入了大量的網(wǎng)紅品牌,這些品牌的屬性和出場(chǎng)設(shè)置就是先從渠道上培養(yǎng)消費(fèi)者的認(rèn)知度,當(dāng)品牌在線上具有一定影響力的時(shí)候,再向下滲透。這如意算盤(pán)就打的很妙。

但消費(fèi)者并不買賬。

有代理商說(shuō):“之前看中一個(gè)網(wǎng)紅品牌,線上銷量各方面都不錯(cuò),請(qǐng)的代言都是流量明星,我們也看中品牌的流量,但結(jié)果卻不盡人意。”據(jù)了解,這位代理商代理的主要品類是水杯、奶瓶和洗護(hù),他一直想找顏值高的水杯,就有朋友給他推薦了一個(gè)品牌,這個(gè)品牌水杯品質(zhì)好、顏值高,經(jīng)過(guò)一系列的考察后就直接簽了合同,但簽了合同后才發(fā)現(xiàn),對(duì)線下運(yùn)營(yíng)一概不通,做什么樣的組合產(chǎn)品,需要配合什么樣的活動(dòng),目標(biāo)是多少,都沒(méi)有明確的數(shù)據(jù)和方案。

經(jīng)過(guò)一番調(diào)研才發(fā)現(xiàn),市面上同種類型的水杯品牌有好幾個(gè),定價(jià)比其他品牌高,優(yōu)勢(shì)不突出,賣點(diǎn)又模糊,經(jīng)過(guò)幾番掙扎還是決定放棄這個(gè)品牌。

現(xiàn)在母嬰市場(chǎng)最不缺的就是網(wǎng)紅品牌,這類品牌成本投入不高,只需要找?guī)讉€(gè)大V或者明星直播帶幾次貨,就能短時(shí)間在寶媽圈增大影響力。但同時(shí)也有一個(gè)弊端,這種迅速放大后,如果品牌沒(méi)有足夠的實(shí)力支撐,很快就會(huì)如同泡沫瞬間“死掉”。

“找好的品牌也太難了!”對(duì)渠道商來(lái)說(shuō),對(duì)他們也是一個(gè)非常嚴(yán)峻的考驗(yàn),看的是他們是否能練就一雙“火眼金睛”,選擇合適的品牌。

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