近三十年來，中國母嬰市場的發(fā)展已經(jīng)從20世紀(jì)90年代的渠道單一、商品稀缺、需求簡單的初期成型階段，逐步發(fā)展到了如今品牌眾多、線上線下一體化銷售、需求多元化的成熟蛻變階段。

各母嬰品牌的競爭主要是集中在以供應(yīng)鏈、商業(yè)模式、營銷渠道為核心的綜合實力競爭。

而沒有母嬰市場經(jīng)驗的商家通常面臨著許多困難和挑戰(zhàn)：

1、供貨渠道少，起步困難

初入母嬰市場的商家，沒有同行業(yè)的人脈和資源積累，需要花費大量時間對供貨渠道進(jìn)行篩選，以確保產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān)。如果資金有限，起步更是難上加難。

2、研發(fā)設(shè)計動力不足，吸引力低

目前母嬰市場的產(chǎn)品琳瑯滿目，消費者的需求也各式各樣，如果沒有專業(yè)的研發(fā)設(shè)計團隊，很難確保產(chǎn)品更新步伐與市場潮流趨勢相一致，對消費者的吸引力也大大降低。

3、品牌知名度低，忠誠客戶少

如今的90后、95后寶爸寶媽越來越看重產(chǎn)品的品牌、質(zhì)量和口碑，剛剛起步的商家沒有太高的知名度和口碑，難以留存客戶，提高消費者的忠誠度。

4、成本高，風(fēng)險高

經(jīng)營前期，商家要提高門店曝光率，擴大銷售范圍和渠道，為門店引流，這些都需要投入大量的時間成本、人力成本，而不可否認(rèn)的是，即便投入了足夠多的人力物力，在激烈的市場競爭中仍然面臨著失敗的風(fēng)險。

叮當(dāng)貓集團

口碑支撐

叮當(dāng)貓品牌1993年創(chuàng)立至今，載譽不斷，連續(xù)18年被評選為“中國十大童裝品牌”，在業(yè)內(nèi)擁有豐富的產(chǎn)業(yè)資源、完整的產(chǎn)品體系、成熟的經(jīng)營管理模式、長期積累的口碑等等，能夠為剛進(jìn)入母嬰市場的商家提供良好的經(jīng)營基礎(chǔ)。

叮當(dāng)貓產(chǎn)業(yè)基地

貨源保障

叮當(dāng)貓共擁有四大產(chǎn)業(yè)基地，自有產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)能超千萬件，品牌的產(chǎn)品服務(wù)對整個兒童產(chǎn)業(yè)的各種類目進(jìn)行了廣泛覆蓋，同時實施線上線下一體化經(jīng)營戰(zhàn)略，實現(xiàn)了規(guī)?；l(fā)展。現(xiàn)已成長為線上N＋平臺戰(zhàn)略合作品牌、拼淘京抖等平臺的年框戰(zhàn)銷品牌，線下專柜、專賣店遍及上百個城市，遠(yuǎn)銷海外市場。

叮當(dāng)貓IP設(shè)計推廣聯(lián)盟

研發(fā)設(shè)計支持

為滿足創(chuàng)新、創(chuàng)意需求，品牌建立起“叮當(dāng)貓IP設(shè)計及推廣聯(lián)盟”，設(shè)計個性化IP產(chǎn)品，打造IP矩陣，以IP為產(chǎn)品賦能，為品牌賦能。

叮當(dāng)貓還將為加盟商家提供：

開店促銷、運營指導(dǎo)等物料；

一對一團隊服務(wù)，方案定制；

金牌導(dǎo)師精準(zhǔn)培訓(xùn)；

售后問題專人處理；

裝修補貼、高比例折扣、高返利等優(yōu)惠政策；

不間斷的潮流資訊與開發(fā)指引（經(jīng)市場調(diào)研）；

優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的產(chǎn)品拍攝、頁面制作與直播團隊；

全國性的設(shè)計研發(fā)聯(lián)盟、產(chǎn)品供應(yīng)鏈聯(lián)盟、渠道銷售聯(lián)盟等三大聯(lián)盟體系；