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市場(chǎng)份額接近40%,妙可藍(lán)多做對(duì)了這些事!
行業(yè)編輯:林夕
2022年06月28日 09:17來源于:新乳業(yè)
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今年三月,上海疫情暴發(fā),城市“停擺”,經(jīng)濟(jì)下行壓力備受關(guān)注。如何在防住疫情的同時(shí),穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展,是擺在所有企業(yè)家面前的一道必答題,不確定性是現(xiàn)實(shí)給企業(yè)家們帶來的挑戰(zhàn)。

6月26日,妙可藍(lán)多創(chuàng)始人柴琇在全球木蘭論壇暨2022第14屆中國(guó)商界木蘭年會(huì)閉幕演講——堅(jiān)守的力量,分享了如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),以及堅(jiān)守和支撐背后的原因。

疫情反復(fù)不確定,供應(yīng)鏈成本上漲,消費(fèi)疲軟,競(jìng)爭(zhēng)激烈開始內(nèi)卷……這些都給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來很大挑戰(zhàn)。妙可藍(lán)多已經(jīng)完成了奶酪從零到一的突破,現(xiàn)在如何在疫情下化危為機(jī),實(shí)現(xiàn)從一到十,到一百的蛻變,作為妙可藍(lán)多的當(dāng)家人,柴琇也感受到了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。

保障2500萬上海人民基本生活物資供應(yīng),成為打贏大上海保衛(wèi)戰(zhàn)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵所在。在此期間,妙可藍(lán)多快速響應(yīng)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng),把保障生活物資供應(yīng)作為最重要的任務(wù),充分發(fā)揮自身網(wǎng)絡(luò)渠道優(yōu)勢(shì),不遺余力、爭(zhēng)分奪秒組織貨源,調(diào)運(yùn)物資,確保第一時(shí)間投放市場(chǎng);一線工作人員不懼疫情、堅(jiān)守崗位、持續(xù)奮戰(zhàn)。在這場(chǎng)保衛(wèi)戰(zhàn)中,妙可藍(lán)多為保障上海人民基本生活物資供應(yīng)作出了重要貢獻(xiàn),充分彰顯了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和使命擔(dān)當(dāng)。

投身乳制品行業(yè)二十年,柴琇親身經(jīng)歷了這些年來中國(guó)乳制品行業(yè)的跌宕起伏。2015年,基于對(duì)奶酪在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的研究,也是因?yàn)橐恢庇幸粋€(gè)夢(mèng)想:希望在14億人口的中國(guó)大市場(chǎng)中能夠做出一個(gè)細(xì)分賽道的冠軍。因此舉全公司之力,開始戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,全力聚焦奶酪賽道。

在轉(zhuǎn)型的第一個(gè)五年,妙可藍(lán)多的業(yè)務(wù)體量增長(zhǎng)了25倍,過去的2021年,妙可藍(lán)多的營(yíng)收突破40億元,到今年第一季度,妙可藍(lán)多的市場(chǎng)份額已經(jīng)接近40%。“一杯牛奶強(qiáng)壯一個(gè)民族,一塊奶酪興盛一個(gè)產(chǎn)業(yè)”,妙可藍(lán)多正在用自己的努力,去踐行這一目標(biāo)和使命。

市場(chǎng)份額接近40%,妙可藍(lán)多做對(duì)了這些事!

在柴琇看來,能夠取得這樣的成績(jī),是因?yàn)樽鰧?duì)了一些事。

作為舶來品以及乳制品中深度細(xì)分的領(lǐng)域,起初,國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)奶酪并不了解。但妙可藍(lán)多堅(jiān)信,奶酪是奶中黃金,高鈣、高蛋白,營(yíng)養(yǎng)好吸收,應(yīng)用場(chǎng)景多樣,一定會(huì)受到消費(fèi)者的喜愛。

妙可藍(lán)多堅(jiān)持使用優(yōu)質(zhì)的原料,先進(jìn)的設(shè)備,做一流的產(chǎn)品。秉承“用工匠精神做極致產(chǎn)品”的經(jīng)營(yíng)理念,最終獲得了市場(chǎng)的回報(bào)。妙可藍(lán)多奶酪棒一上市便廣受好評(píng),幾年下來備受寶貝和寶媽們的青睞。

而隨著市場(chǎng)份額的突飛猛進(jìn),奶酪棒也成為了國(guó)內(nèi)食品行業(yè)現(xiàn)象級(jí)的大單品。此外,妙可藍(lán)多精心打造的奶酪片、馬蘇里拉奶酪等家庭餐桌產(chǎn)品,也逐漸走進(jìn)千家萬戶的廚房。

特別是疫情期間,妙可藍(lán)多啟動(dòng)了社區(qū)團(tuán)購(gòu),家庭餐桌系列產(chǎn)品備受歡迎。

營(yíng)收的不斷增長(zhǎng)確實(shí)令人歡欣鼓舞,但柴琇坦言,更讓她自豪的是,妙可藍(lán)多的發(fā)展帶動(dòng)了中國(guó)奶酪行業(yè)進(jìn)入快車道,越來越多的行業(yè)同仁以及業(yè)內(nèi)專家對(duì)奶酪行業(yè)的前景也充滿期待。

時(shí)代的洪流滾滾而來,當(dāng)前,所有企業(yè)家都在面臨世界變局和新冠疫情的雙重考驗(yàn)。面對(duì)關(guān)山萬千重,如何跨越?這非常挑戰(zhàn)企業(yè)家的智慧和勇氣,要求他們?cè)谥T多不確定性中找到確定性,在這個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時(shí)代,為企業(yè)規(guī)劃新的成長(zhǎng)之路。

這幾年來,隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,妙可藍(lán)多推行商業(yè)向善的理念,將踐行ESG理念納入了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

妙可藍(lán)多制定的企業(yè)愿景是“員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,企業(yè)傳承百年”,希望通過妙可藍(lán)多這個(gè)平臺(tái),既能實(shí)現(xiàn)為國(guó)人提供最好的奶酪產(chǎn)品這個(gè)愿望,也能實(shí)現(xiàn)讓員工事業(yè)有成、生活幸福的夢(mèng)想。

一方面,妙可藍(lán)多將充分發(fā)揮國(guó)內(nèi)奶酪賽道領(lǐng)軍企業(yè)的優(yōu)勢(shì),正在計(jì)劃用研發(fā)技術(shù)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、品牌勢(shì)能,聯(lián)合有著悠久奶酪歷史的內(nèi)蒙、新疆、西藏等地區(qū)的乳品企業(yè)以及當(dāng)?shù)卣?,共同振興當(dāng)?shù)氐奶厣汤遥瑢⒅袊?guó)的奶酪文化發(fā)揚(yáng)光大。

另一方面,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游,推行環(huán)保低碳的包材系統(tǒng)和供應(yīng)鏈系統(tǒng),通過使用更安全、對(duì)環(huán)境更友好的包裝材料,推進(jìn)包材的循環(huán)再生,有效保護(hù)環(huán)境。

值得一提的是,妙可藍(lán)多還發(fā)起了“棒小孩”公益計(jì)劃,為160個(gè)國(guó)家鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶縣的少年兒童改善營(yíng)養(yǎng),產(chǎn)品最遠(yuǎn)送到了四川大涼山。

妙可藍(lán)多作為一家乳制品企業(yè),生產(chǎn)的是乳制品中營(yíng)養(yǎng)成分高,口味多樣化,符合健康需求的奶酪產(chǎn)品。人們的消費(fèi)方式可以變,消費(fèi)路徑可以變,但提高健康品質(zhì),追求美好生活的需求不會(huì)變。妙可藍(lán)多相信,把所有的不確定性交給時(shí)間,堅(jiān)定不移地做好自己,最終一定會(huì)成為中國(guó)領(lǐng)先,世界一流的奶酪企業(yè)。

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