全球嬰童網(wǎng)
招商
品牌
商機(jī)
展會(huì)
產(chǎn)品
企業(yè)
資訊
專題
視頻
店鋪
開(kāi)店
經(jīng)銷(xiāo)商
嬰童網(wǎng)首頁(yè) > 母嬰資訊 > 行業(yè)觀點(diǎn) > 正文
奶粉市場(chǎng)屬于樂(lè)觀的人!
行業(yè)編輯:林夕
2022年07月02日 08:53來(lái)源于:奶粉圈
分享:

先來(lái)對(duì)比兩個(gè)奶粉從業(yè)者的心態(tài)。

第一個(gè)是我們的代理商,他吐槽說(shuō),當(dāng)下奶粉行業(yè)真難!門(mén)店進(jìn)店率低,而且消費(fèi)者只認(rèn)大品牌,我們品牌力不夠,新店拓展不了,老店量在下降,接下來(lái)七八月又是奶粉淡季......總之,大環(huán)境不好,銷(xiāo)量下降,是環(huán)境造成的,他也努力了,沒(méi)用……的確,客觀環(huán)境對(duì)中小品牌是不利的,出生率下降,大品牌擠壓,疫情影響,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力下降,竄貨滿天飛,價(jià)格混亂,對(duì)于成長(zhǎng)性的品牌而言,就是壓力和考驗(yàn)!

再來(lái)看我們一位同事的說(shuō)法——他說(shuō):“六七八月淡季,正是開(kāi)拓門(mén)店的大好時(shí)機(jī)!因?yàn)殇N(xiāo)售旺季,門(mén)店老板生意好,很忙碌,有收入,沒(méi)有心思和你談業(yè)務(wù)。到了淡季,店老板有空了,也沒(méi)旺季時(shí)的忙碌,反而會(huì)靜下心來(lái)思考如何調(diào)整品牌結(jié)構(gòu)才能賺錢(qián)?所以很愿意花時(shí)間和你談合作。再說(shuō)大熱天,其他廠家的代理商和業(yè)務(wù)都有淡季的借口,可以躺平。我們很努力、很敬業(yè)去洽談,門(mén)店老板會(huì)被這種精神感動(dòng)。從市場(chǎng)上來(lái)看,像我們這種能控貨這么好的奶粉真的不多!高毛利、強(qiáng)控貨的奶粉是門(mén)店的剛需,我和代理商業(yè)務(wù)最近一周上了五家優(yōu)質(zhì)門(mén)店!”

“淡季,正是開(kāi)拓市場(chǎng)的黃金時(shí)節(jié)”,何等樂(lè)觀積極!

悲觀消極的人,滿腦子都是理由和借口;

積極樂(lè)觀的人,眼里都是機(jī)會(huì)和方法。

悲觀消極的人則是越消極越躺平,越躺平就越?jīng)]有業(yè)績(jī)!

因?yàn)闃?lè)觀,所以努力,然后有結(jié)果,有結(jié)果之后更強(qiáng)化了樂(lè)觀,良性循環(huán),越來(lái)越好。

市場(chǎng)不淘汰悲觀消極的從業(yè)者淘汰誰(shuí)?

奶粉市場(chǎng)是個(gè)血淋淋的紅海市場(chǎng)。競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,但是看看其他的行業(yè),難道不也是一樣激烈嗎?

要知道,像營(yíng)養(yǎng)品、用品等進(jìn)入門(mén)檻很低,可以有成千上萬(wàn)個(gè)品牌,競(jìng)爭(zhēng)一定會(huì)越來(lái)越激烈,只要有錢(qián)賺,就會(huì)有更多的人沖進(jìn)來(lái)。嬰配粉的門(mén)檻已經(jīng)很高了,想要投資個(gè)奶粉廠,沒(méi)有上億的資金,加上三年的時(shí)間,估計(jì)很難拿到許可證,所以嬰幼兒奶粉行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),是相對(duì)不激烈的,我們要學(xué)會(huì)在紅海中看到藍(lán)光。

當(dāng)然,品牌集中度在不斷提高,這是事實(shí),也是趨勢(shì)。

但是沒(méi)有中小品牌成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)了嗎?

不是,一定有市場(chǎng)縫隙!我們要找到有陽(yáng)光透射過(guò)來(lái)的市場(chǎng)縫隙,然后把縫隙撐大,讓更多陽(yáng)光進(jìn)來(lái)。我把大品牌比喻為一張網(wǎng),很多品牌就是很多張網(wǎng)的疊加,即使這樣,也依然會(huì)有陽(yáng)光照進(jìn)來(lái),或者說(shuō)還是會(huì)有漏網(wǎng)之魚(yú)!我們要找到這些漏網(wǎng)之魚(yú),然后不斷壯大成長(zhǎng),最終去成自己的網(wǎng)。就像我們?cè)阡N(xiāo)售過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的那樣,總有一些空白市場(chǎng)是大品牌無(wú)法覆蓋到的。而且每一個(gè)品牌的奶粉,總有些寶寶不適應(yīng),然后服務(wù)不到位,問(wèn)題得不到解決的,我們可以去解決,那就是我們的機(jī)會(huì),我們的市場(chǎng)!

看不到市場(chǎng)機(jī)會(huì)的人,是因?yàn)樗粔蚣?xì)致專業(yè),只看個(gè)大體。事實(shí)上,只要你足夠細(xì)致,一定能發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)。就像一個(gè)杯子里裝滿了大塊冰糖一樣,悲觀消極的人,只看到了冰糖已經(jīng)占滿了杯子,樂(lè)觀的人可以看到,冰糖之間的間隙還可以放進(jìn)更細(xì)的白糖,即使填滿了白糖,還可以注入水。

所以當(dāng)你更細(xì)致的去看市場(chǎng)的時(shí)候,總有機(jī)會(huì)的!當(dāng)下關(guān)店的不少,生意差的不少,但還是有不少店在增長(zhǎng),生意很好。比如一些精品店、調(diào)理型門(mén)店,她們的生意很好。在我們浙江湖州有個(gè)門(mén)店老板叫高心飛,她說(shuō)她的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一是自己,二是醫(yī)院!敢有這樣的高度,不做好都難!賣(mài)奶粉都是80罐90罐的超級(jí)大單。

悲觀和樂(lè)觀,是未來(lái)天壤之別的結(jié)果的原點(diǎn)。Stephen在《高效人士的七個(gè)習(xí)慣》一書(shū)中提到的第一個(gè)習(xí)慣,就是樂(lè)觀積極!

同樣遇到困難問(wèn)題,悲觀消極的人,被問(wèn)題給打敗了,向困難投降;而樂(lè)觀積極的人總能去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。問(wèn)題就是成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)!比如當(dāng)下的竄貨問(wèn)題,消極的人就知道去抱怨,積極的人在想辦法。我們通過(guò)內(nèi)碼、紅碼、天眼查等系統(tǒng)打出了一系列組合拳,非常有效。成了競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)!至少有10個(gè)奶粉品牌來(lái)咨詢過(guò)我,天眼系統(tǒng)的設(shè)計(jì)理念,效果如何?軟件費(fèi)用多少?說(shuō)明我們已經(jīng)領(lǐng)跑了控貨領(lǐng)域,正是我們樂(lè)觀積極去尋找解決方案的結(jié)果。

我個(gè)人的體會(huì)是人一旦悲觀、消極,陷入這種情緒沼澤當(dāng)中,很難出來(lái),一定找不到出路,因?yàn)榇竽X已經(jīng)被否定的意識(shí)填滿了,抑制了,不活躍了!怎么會(huì)有出路?而保持樂(lè)觀積極的心態(tài),大腦會(huì)更活躍。告訴自己一定會(huì)有辦法的!條條大路通羅馬,這條不通換一條,天無(wú)絕人之路!圣經(jīng)上說(shuō):“尋找必尋見(jiàn)!”真的一定能想出多條解決問(wèn)題的辦法!

美好景像、奶粉圈 )
分享:
相關(guān)資訊
更多>>
  • 三天內(nèi)
  • 一周內(nèi)
  • 一個(gè)月