疫情之下，無人幸免。

反復更迭的疫情，讓不少母嬰企業(yè)表示2022比2021更加艱難。

出生人口的持續(xù)下降，母嬰市場村里出現(xiàn)萎靡，人貨場加速迭代更是給品牌們帶來諸多挑戰(zhàn)。

外滯內卷雙向夾擊的大環(huán)境下，創(chuàng)業(yè)者和投資人都備受壓力，但即使是這樣，也依舊有一些品類機會和增長信號值得關注。

融資數(shù)量及金額創(chuàng)新低，母嬰童產品備受資本關注。

2022上半年母嬰行業(yè)共有38起投融資事件，融資金額為14.8億元，上半年的母嬰融資波動劇烈，年初平穩(wěn)，中間低谷，如今略有增幅。

所以再面對市場的諸多不確定性，資本應該更加謹慎。

疫情第三年對全行業(yè)的影響，遠比疫情第一年突襲時帶來的影響更大。

2022上半年母嬰行業(yè)相比較2021上半年融資數(shù)量減少18起，融資金額更是同比2021H1下滑79.6%。

由此可見，2022上半年的母嬰行業(yè)，無論是融資數(shù)量還是融資金額都跌到了冰點。

2022年疫情對行業(yè)的影響如此之大，遠比2020年和2021年大，這關乎到每一家企業(yè)的信心、承受能力，以及整個市場的發(fā)展走向。

2022上半年融資的38個項目中，包括嬰童食品、洗護、服飾、玩具、出行等，并且母嬰行業(yè)共有5個品牌融資金額過億。

只是相比往年，大額資金投入明顯收縮，資本更謹慎，盡管有不少人不看好，但仍有品牌在狂奔。

巨頭兼并掀起整合浪潮，IPO之路有人狂奔、有人止步。

2022上半年母嬰行業(yè)“并購熱”仍在持續(xù)，以奶粉市場為例，乳企之間兼并整合加劇，行業(yè)迎來新一輪高度集中化。

今年乳業(yè)巨頭第一筆戰(zhàn)略投資，莫過于君樂寶2億元入股國內最大的水牛奶加工企業(yè)皇氏來思爾，加速拓展西南、華南市場。

蒙牛私有化雅士利，達能退出，此舉意在重整奶粉業(yè)務，搏擊中國奶粉市場新一輪發(fā)展。

伊利全面收購澳優(yōu)，乳業(yè)巨頭收購嬰配粉細分領域之王，“牛+羊”的兩大主力加持下，使得伊利在中國奶粉行業(yè)的體量規(guī)模一時無兩。

優(yōu)然牧業(yè)12億港元收購中地乳業(yè)27.16%股份，上游奶源爭奪戰(zhàn)基本進入尾聲。

眾多乳企以收購兼并的方式快速入局奶粉細分市場，值得注意的是，線下母嬰連鎖的整合兼并仍在繼續(xù)進行，但不同地域在整合方式、整合進程上表現(xiàn)出差異性。

畢竟從去年到今年，母嬰企業(yè)闖關IPO的熱情就絲毫不減。

母嬰服務新興“藍海”涌現(xiàn)，政策驅動兒童醫(yī)療快速發(fā)展。

母嬰服務領域上半年有7起融資事件，主要聚焦產康護理、托育、親子陪伴等。

其中融資金額最大的，來自于嬰幼兒托育服務商“愛多紛”，畢竟我國有近三分之一的嬰幼兒對托育有需求，但供給端與需求端存在較大的缺口。

值得關注的是，母嬰消費綜合服務平臺家后（jaho)，也因為多種綜合性服務的平臺受到資本關注，在半年里完成了2輪融資。

政策導向是影響行業(yè)發(fā)展的重要變量，在這一點在母嬰醫(yī)療健康領域充分凸顯。

目前看來，資本重點關注兒童用藥、兒童眼科、兒童生長發(fā)育等相關企業(yè)，金額最大的一筆融資來自兒童處方藥研發(fā)商貝美藥業(yè)。

母嬰線下零售加速淘汰，新模式新勢力異軍突起。

線上流量遷移，平臺之間混戰(zhàn)升級，伴隨著傳統(tǒng)電商流量紅利見頂，新興渠道開展電商業(yè)務橫空出世。

頂級主播效益逐漸下滑，中部主播日漸立于臺前，直播以及店鋪自播，早已成為越來越多的品牌標配。

并且伴隨著種種原因，線下母嬰銷售正在經歷巨大的變動，終端門店加速淘汰，據目前已知數(shù)據，2022上半年至少倒了30000家以上母嬰店。

聚焦資本市場，上半年母嬰零售投融資事件僅有麥酷酷MAKUKU一家，融資金額達3000萬美元。

對比過去兩年，母嬰零售今年流入這一賽道的資金明顯減少，不過這對品牌而言也是好事，可以推進自建品牌矩陣、搭建數(shù)字化中臺，加速母嬰零售搶占市場。

細分市場多維度升級，嬰童食品仍有前景廣闊。

從上半年投融資情況來看，共有19起融資事件，在各個細分領域中，融資數(shù)量最多的是嬰童食品，融資金額最高的是益智玩具。

目前已知的融資品牌里，StarPony、奶酪博士、森寶積木均融資過億。

總的來說，嬰童食品融資集中在零輔食和乳制品，這是因為零輔食紅海競爭里仍有新秀突出重圍，離不開資本青睞優(yōu)質項目，以此加速品牌發(fā)展，并且特醫(yī)食品也進入了資本視野。

除此之外，玩具市場IP化、品牌化、益智化的趨勢也越發(fā)明朗。

推車和安全座椅這類嬰童出行品類，開始呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢，材質和設計等都將多維度升級，功能智能操作均要進行了優(yōu)化升級。

嬰童洗護產品，開始朝著更細密和精準的方向發(fā)展，洗護市場集中度偏低，再加上外資本土競爭激烈，新品牌仍然有很大的機會。

童裝的質感、材料、款式也都開始加速創(chuàng)新。

總的來說，從整體來看就是，較為成熟的品類都開始聚焦品質革命。

細分品類已成趨勢，深入挖掘用戶需求變化，并在渠道布局、營銷打法等多維度持續(xù)迭代，以此占領用戶心智，將會成為品牌突圍的關鍵。

綜合來看，2022年流入市場的資金減少，源于大環(huán)境動蕩，也源于母嬰市場逐漸發(fā)展成熟。

只是消費行業(yè)的歷史總是在反復證明，資本抽身離開后，還能夠被用戶所需的才是真的需求，在經濟波動下依舊能實現(xiàn)增長和盈利的，才算是好的商業(yè)模式。

回歸到母嬰行業(yè)，母嬰企業(yè)需要從多種方面不斷實基本盤，才能實現(xiàn)突出重圍。