伊利奶粉再現(xiàn)收購！

這一次，是嬰配粉工廠。也就是說，這次收購如果達成，將賦能伊利奶粉的產業(yè)鏈。

那么擬收購對象是誰？

近日，據(jù)媒體報道，伊利就收購荷蘭皇家菲仕蘭位于中國沈陽秀水的嬰配粉生產工廠已與菲仕蘭達成協(xié)議，并稱該筆交易計劃已得到荷蘭皇家菲仕蘭方面的證實。

在二次配方注冊制的關鍵節(jié)點，伊利收購嬰配粉工廠，不免讓人“浮想聯(lián)翩”——伊利，這是要在奶粉業(yè)務上布重棋??！

01

擬收購標的：

菲仕蘭在華唯一嬰配粉工廠

據(jù)乳業(yè)圈了解，伊利此次擬收購標的名稱為“菲仕蘭乳業(yè)有限公司”，位于中國遼寧省沈陽市法庫縣秀水輝山經濟開發(fā)區(qū)，經營范圍包括：食用油脂制品（植脂末）、乳制品（乳粉、其他乳制品）、嬰幼兒配方乳粉（干濕法復合工藝）生產、銷售；預包裝食品批發(fā)兼零售等。它是荷蘭皇家菲仕蘭在華唯一一處生產嬰幼兒配方奶粉的工廠。

公開資料顯示，菲仕蘭乳業(yè)有限公司廠區(qū)面積56萬平方米，設計日產量可達到80噸，年生產高端嬰幼兒配方奶粉可達2.6萬噸，生產嬰配粉涵蓋1-3段。

在國家市場監(jiān)督管理總局-特殊食品信息查詢平臺查詢后得知，荷蘭皇家菲仕蘭旗下在注的“子母®”品牌3個配方的嬰幼兒配方奶粉由上述工廠生產。

也就是說，根據(jù)政策規(guī)定，除此之外，該工廠還可以再額外注冊2個系列共計6個配方的嬰配粉。

關于目前在注的菲仕蘭子母®品牌奶粉，其注冊配方將于2022年9月29日到期。同時，我們查詢皇家菲仕蘭子母品牌官網得知，其關于產品線最新的描述是在2022年推出了兒童配方奶粉；京東電商平臺的海外旗艦店中在售產品中，主要產品包括成人奶粉、兒童奶粉等，沒有“子母”嬰配粉的身影。

如果當前配方到期后，荷蘭皇家菲仕蘭不再延續(xù)注冊，那么該筆交易若達成，伊利將獲得嬰配粉產能加持和3個嬰配粉系列/品牌注冊資格。

很顯然，對于菲仕蘭來講，結合此前皇家美素佳兒的戰(zhàn)略評估結果，它從戰(zhàn)略布局上打算將發(fā)展的重點聚焦在美素佳兒品牌的嬰配粉產品上，近日，其旗下美素佳兒系列的3個配方已經通過二次配方注冊。

而對于伊利來講，這將是一年內關于奶粉業(yè)務的第二次收購動作。據(jù)悉，該筆交易將于2022年底完成。

02

2025欲沖行業(yè)第一

伊利奶粉收購工廠擴充產能

此前，伊利對旗下的奶粉業(yè)務提出“2022年市占率第二、2025年行業(yè)第一”的目標。

據(jù)伊利2021年財報，伊利嬰配粉零售市占份額位居市場第二，奶粉及奶制品業(yè)務板塊營收162.09億元，旗下金領冠品牌嬰配粉銷售破百億。

2021年10月，伊利參股澳優(yōu)。澳優(yōu)于2021年實現(xiàn)奶粉業(yè)務營收77.623億元，同比實現(xiàn)12.1%的增長，參股澳優(yōu)無疑為伊利日后實現(xiàn)奶粉業(yè)務后一個目標埋下重要的伏筆。伊利方面將于2022年二季度并表澳優(yōu)，整體奶粉業(yè)績表現(xiàn)如何，到2022年8月31日就會見分曉了。
相信今年伊利市占率第二應是不在話下。

“想要實現(xiàn)行業(yè)第一的目標，伊利無疑是有超越飛鶴之意的”，此前一位業(yè)內人士和乳業(yè)圈交流時表示，“這種野心和之后伊利在奶粉業(yè)務方面參股澳優(yōu)等等的一些布局，足以預見，伊利在接下來的短短幾年中，在奶粉板塊動作不會少，或收購，或產品升級，或產能完善等等“。

當時的交流在今年4月份伊利的業(yè)績會上得到證實。據(jù)伊利高層透露，伊利在2022年將會持續(xù)加大對嬰幼兒奶粉的投入，在份額、增速上將繼續(xù)擴大優(yōu)勢。

如今看來，伊利不僅動作不少，而且要越快越好。

眼下，正是二次配方注冊制的關鍵節(jié)點。伊利要快速發(fā)展旗下奶粉業(yè)務，產能和產品的布局自然要跟上腳步。

但如果要新建嬰配粉工廠，從新建、申報、投產再到申報配方注冊等等，走完一套流程就需要以年為單位的時間成本。伊利根本等不及。

因此，”收購工廠“，不僅是伊利借勢而為之舉，又是一個更加理想高效的選擇。

03

乳業(yè)巨頭頻現(xiàn)收購

奶粉市場集中度提速

伊利收購動作的背后，是中國奶粉市場走向高度集中的趨勢體現(xiàn)。

為什么這么說呢？

伊利要爭行業(yè)第一，收購既是企業(yè)戰(zhàn)略的布局，也是行業(yè)競爭的體現(xiàn)。

從市場競爭的角度來看：中國新生兒出生率的連續(xù)下降推動行業(yè)走向存量競爭，而疫情的爆發(fā)則暴露出了許多嬰配粉企業(yè)發(fā)展中的弊病，有些弊病是致命的，如果不去做綜合性的提升和戰(zhàn)略調整，那么部分企業(yè)、品牌將被市場淘汰。

在疫情之中快速適應、調整并維持高速或者穩(wěn)健增長的，往往是那些奶源、工廠、產品、品牌、渠道、營銷、團隊、制度...等等綜合實力很強的企業(yè)，于是業(yè)內驚呼——強者恒強的時代來了。

北京普天盛道咨詢機構董事長雷永軍先生曾在分析中國奶粉市場發(fā)展趨勢時和小編說道，“中國奶粉行業(yè)當前的競爭已經不是簡簡單單的產品、渠道或者品牌的競爭了，而是體現(xiàn)綜合實力的系統(tǒng)競爭。如果企業(yè)看不到自己的短板，看不到行業(yè)發(fā)展的趨勢，不及時調整戰(zhàn)略、戰(zhàn)術，你就會在這場競爭中掉隊、甚至被淘汰”。

在這個階段中，像飛鶴、伊利這樣的乳業(yè)巨頭，有業(yè)績增長的空間和需求，他們需要的，是合適的資源和機會。而部分中小型嬰配企業(yè)或被淘汰或轉型其他，為“強者”留下了可以爭奪的市場空白。

從行業(yè)的政策角度來講：二次配方注冊制、新國標推進的結果，似乎是顯而易見的。

“相關政策部門在2013年提出兼并重組的時候，那便是奶粉行業(yè)走向高度集中的開端”，雷永軍告訴記者，“如今的奶粉配方注冊制的目標之一，就是提高奶粉行業(yè)的品牌集中度”。

不乏有業(yè)內人士表示，如今的新國標，是對企業(yè)產品質量、科研水平、研發(fā)能力、產品開發(fā)、奶粉產業(yè)鏈、資金水平、抗風險能力等等的綜合性考察，實施的結果必定會將部分品牌擋在門檻之外。

而乳業(yè)巨頭卻有著擴充產能、快速增長以及競爭方面的需求，在這個特殊的階段，他們將迎來一波新的機遇——整合機會。

疫情以來，達能收購邁高；飛鶴收購原生態(tài)牧業(yè)、小羊妙可、陜西綠能生態(tài)牧業(yè)；春華資本收購美贊臣；美贊臣中國收購美可高特；達能收購歐比佳；君樂寶參股皇氏集團來思爾乳業(yè)；伊利收購中地乳業(yè)、控股澳優(yōu)等等，大型乳企收購動作頻頻。

同時，從多家大型乳企競購皇家美素佳兒一案中你會發(fā)現(xiàn)，多個乳業(yè)巨頭還在等待更多合適的機會、標的，有收購的想法。

在一系列收購動作的背后，中國奶粉市場走向高度集中將會是必然趨勢。

不然，你會認為，伊利動作頻頻，飛鶴會無動于衷嗎？