伊利奶粉再現(xiàn)收購(gòu)！

這一次，是嬰配粉工廠。也就是說(shuō)，這次收購(gòu)如果達(dá)成，將賦能伊利奶粉的產(chǎn)業(yè)鏈。

那么擬收購(gòu)對(duì)象是誰(shuí)？

近日，據(jù)媒體報(bào)道，伊利就收購(gòu)荷蘭皇家菲仕蘭位于中國(guó)沈陽(yáng)秀水的嬰配粉生產(chǎn)工廠已與菲仕蘭達(dá)成協(xié)議，并稱(chēng)該筆交易計(jì)劃已得到荷蘭皇家菲仕蘭方面的證實(shí)。

在二次配方注冊(cè)制的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，伊利收購(gòu)嬰配粉工廠，不免讓人“浮想聯(lián)翩”——伊利，這是要在奶粉業(yè)務(wù)上布重棋??！

01

擬收購(gòu)標(biāo)的：

菲仕蘭在華唯一嬰配粉工廠

據(jù)乳業(yè)圈了解，伊利此次擬收購(gòu)標(biāo)的名稱(chēng)為“菲仕蘭乳業(yè)有限公司”，位于中國(guó)遼寧省沈陽(yáng)市法庫(kù)縣秀水輝山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，經(jīng)營(yíng)范圍包括：食用油脂制品（植脂末）、乳制品（乳粉、其他乳制品）、嬰幼兒配方乳粉（干濕法復(fù)合工藝）生產(chǎn)、銷(xiāo)售；預(yù)包裝食品批發(fā)兼零售等。它是荷蘭皇家菲仕蘭在華唯一一處生產(chǎn)嬰幼兒配方奶粉的工廠。

公開(kāi)資料顯示，菲仕蘭乳業(yè)有限公司廠區(qū)面積56萬(wàn)平方米，設(shè)計(jì)日產(chǎn)量可達(dá)到80噸，年生產(chǎn)高端嬰幼兒配方奶粉可達(dá)2.6萬(wàn)噸，生產(chǎn)嬰配粉涵蓋1-3段。

在國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局-特殊食品信息查詢平臺(tái)查詢后得知，荷蘭皇家菲仕蘭旗下在注的“子母®”品牌3個(gè)配方的嬰幼兒配方奶粉由上述工廠生產(chǎn)。

也就是說(shuō)，根據(jù)政策規(guī)定，除此之外，該工廠還可以再額外注冊(cè)2個(gè)系列共計(jì)6個(gè)配方的嬰配粉。

關(guān)于目前在注的菲仕蘭子母®品牌奶粉，其注冊(cè)配方將于2022年9月29日到期。同時(shí)，我們查詢皇家菲仕蘭子母品牌官網(wǎng)得知，其關(guān)于產(chǎn)品線最新的描述是在2022年推出了兒童配方奶粉；京東電商平臺(tái)的海外旗艦店中在售產(chǎn)品中，主要產(chǎn)品包括成人奶粉、兒童奶粉等，沒(méi)有“子母”嬰配粉的身影。

如果當(dāng)前配方到期后，荷蘭皇家菲仕蘭不再延續(xù)注冊(cè)，那么該筆交易若達(dá)成，伊利將獲得嬰配粉產(chǎn)能加持和3個(gè)嬰配粉系列/品牌注冊(cè)資格。

很顯然，對(duì)于菲仕蘭來(lái)講，結(jié)合此前皇家美素佳兒的戰(zhàn)略評(píng)估結(jié)果，它從戰(zhàn)略布局上打算將發(fā)展的重點(diǎn)聚焦在美素佳兒品牌的嬰配粉產(chǎn)品上，近日，其旗下美素佳兒系列的3個(gè)配方已經(jīng)通過(guò)二次配方注冊(cè)。

而對(duì)于伊利來(lái)講，這將是一年內(nèi)關(guān)于奶粉業(yè)務(wù)的第二次收購(gòu)動(dòng)作。據(jù)悉，該筆交易將于2022年底完成。

02

2025欲沖行業(yè)第一

伊利奶粉收購(gòu)工廠擴(kuò)充產(chǎn)能

此前，伊利對(duì)旗下的奶粉業(yè)務(wù)提出“2022年市占率第二、2025年行業(yè)第一”的目標(biāo)。

據(jù)伊利2021年財(cái)報(bào)，伊利嬰配粉零售市占份額位居市場(chǎng)第二，奶粉及奶制品業(yè)務(wù)板塊營(yíng)收162.09億元，旗下金領(lǐng)冠品牌嬰配粉銷(xiāo)售破百億。

2021年10月，伊利參股澳優(yōu)。澳優(yōu)于2021年實(shí)現(xiàn)奶粉業(yè)務(wù)營(yíng)收77.623億元，同比實(shí)現(xiàn)12.1%的增長(zhǎng)，參股澳優(yōu)無(wú)疑為伊利日后實(shí)現(xiàn)奶粉業(yè)務(wù)后一個(gè)目標(biāo)埋下重要的伏筆。伊利方面將于2022年二季度并表澳優(yōu)，整體奶粉業(yè)績(jī)表現(xiàn)如何，到2022年8月31日就會(huì)見(jiàn)分曉了。
相信今年伊利市占率第二應(yīng)是不在話下。

“想要實(shí)現(xiàn)行業(yè)第一的目標(biāo)，伊利無(wú)疑是有超越飛鶴之意的”，此前一位業(yè)內(nèi)人士和乳業(yè)圈交流時(shí)表示，“這種野心和之后伊利在奶粉業(yè)務(wù)方面參股澳優(yōu)等等的一些布局，足以預(yù)見(jiàn)，伊利在接下來(lái)的短短幾年中，在奶粉板塊動(dòng)作不會(huì)少，或收購(gòu)，或產(chǎn)品升級(jí)，或產(chǎn)能完善等等“。

當(dāng)時(shí)的交流在今年4月份伊利的業(yè)績(jī)會(huì)上得到證實(shí)。據(jù)伊利高層透露，伊利在2022年將會(huì)持續(xù)加大對(duì)嬰幼兒奶粉的投入，在份額、增速上將繼續(xù)擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)。

如今看來(lái)，伊利不僅動(dòng)作不少，而且要越快越好。

眼下，正是二次配方注冊(cè)制的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。伊利要快速發(fā)展旗下奶粉業(yè)務(wù)，產(chǎn)能和產(chǎn)品的布局自然要跟上腳步。

但如果要新建嬰配粉工廠，從新建、申報(bào)、投產(chǎn)再到申報(bào)配方注冊(cè)等等，走完一套流程就需要以年為單位的時(shí)間成本。伊利根本等不及。

因此，”收購(gòu)工廠“，不僅是伊利借勢(shì)而為之舉，又是一個(gè)更加理想高效的選擇。

03

乳業(yè)巨頭頻現(xiàn)收購(gòu)

奶粉市場(chǎng)集中度提速

伊利收購(gòu)動(dòng)作的背后，是中國(guó)奶粉市場(chǎng)走向高度集中的趨勢(shì)體現(xiàn)。

為什么這么說(shuō)呢？

伊利要爭(zhēng)行業(yè)第一，收購(gòu)既是企業(yè)戰(zhàn)略的布局，也是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的體現(xiàn)。

從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的角度來(lái)看：中國(guó)新生兒出生率的連續(xù)下降推動(dòng)行業(yè)走向存量競(jìng)爭(zhēng)，而疫情的爆發(fā)則暴露出了許多嬰配粉企業(yè)發(fā)展中的弊病，有些弊病是致命的，如果不去做綜合性的提升和戰(zhàn)略調(diào)整，那么部分企業(yè)、品牌將被市場(chǎng)淘汰。

在疫情之中快速適應(yīng)、調(diào)整并維持高速或者穩(wěn)健增長(zhǎng)的，往往是那些奶源、工廠、產(chǎn)品、品牌、渠道、營(yíng)銷(xiāo)、團(tuán)隊(duì)、制度...等等綜合實(shí)力很強(qiáng)的企業(yè)，于是業(yè)內(nèi)驚呼——強(qiáng)者恒強(qiáng)的時(shí)代來(lái)了。

北京普天盛道咨詢機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)雷永軍先生曾在分析中國(guó)奶粉市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)時(shí)和小編說(shuō)道，“中國(guó)奶粉行業(yè)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的產(chǎn)品、渠道或者品牌的競(jìng)爭(zhēng)了，而是體現(xiàn)綜合實(shí)力的系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)。如果企業(yè)看不到自己的短板，看不到行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，不及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，你就會(huì)在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中掉隊(duì)、甚至被淘汰”。

在這個(gè)階段中，像飛鶴、伊利這樣的乳業(yè)巨頭，有業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的空間和需求，他們需要的，是合適的資源和機(jī)會(huì)。而部分中小型嬰配企業(yè)或被淘汰或轉(zhuǎn)型其他，為“強(qiáng)者”留下了可以爭(zhēng)奪的市場(chǎng)空白。

從行業(yè)的政策角度來(lái)講：二次配方注冊(cè)制、新國(guó)標(biāo)推進(jìn)的結(jié)果，似乎是顯而易見(jiàn)的。

“相關(guān)政策部門(mén)在2013年提出兼并重組的時(shí)候，那便是奶粉行業(yè)走向高度集中的開(kāi)端”，雷永軍告訴記者，“如今的奶粉配方注冊(cè)制的目標(biāo)之一，就是提高奶粉行業(yè)的品牌集中度”。

不乏有業(yè)內(nèi)人士表示，如今的新國(guó)標(biāo)，是對(duì)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、科研水平、研發(fā)能力、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、奶粉產(chǎn)業(yè)鏈、資金水平、抗風(fēng)險(xiǎn)能力等等的綜合性考察，實(shí)施的結(jié)果必定會(huì)將部分品牌擋在門(mén)檻之外。

而乳業(yè)巨頭卻有著擴(kuò)充產(chǎn)能、快速增長(zhǎng)以及競(jìng)爭(zhēng)方面的需求，在這個(gè)特殊的階段，他們將迎來(lái)一波新的機(jī)遇——整合機(jī)會(huì)。

疫情以來(lái)，達(dá)能收購(gòu)邁高；飛鶴收購(gòu)原生態(tài)牧業(yè)、小羊妙可、陜西綠能生態(tài)牧業(yè)；春華資本收購(gòu)美贊臣；美贊臣中國(guó)收購(gòu)美可高特；達(dá)能收購(gòu)歐比佳；君樂(lè)寶參股皇氏集團(tuán)來(lái)思爾乳業(yè)；伊利收購(gòu)中地乳業(yè)、控股澳優(yōu)等等，大型乳企收購(gòu)動(dòng)作頻頻。

同時(shí)，從多家大型乳企競(jìng)購(gòu)皇家美素佳兒一案中你會(huì)發(fā)現(xiàn)，多個(gè)乳業(yè)巨頭還在等待更多合適的機(jī)會(huì)、標(biāo)的，有收購(gòu)的想法。

在一系列收購(gòu)動(dòng)作的背后，中國(guó)奶粉市場(chǎng)走向高度集中將會(huì)是必然趨勢(shì)。

不然，你會(huì)認(rèn)為，伊利動(dòng)作頻頻，飛鶴會(huì)無(wú)動(dòng)于衷嗎？