母嬰實體店如今越發(fā)難做，無論是因為疫情的反復(fù)更迭，還是因為老客新客的流失不進店，奶粉和紙尿褲的利潤越來越低，單靠賣產(chǎn)品，母嬰實體店是無法存活下去。

這樣關(guān)鍵的時刻，在母嬰實體店內(nèi)，母嬰服務(wù)項目，便成為了母嬰渠道爭相布局的新起之地。那么全國母嬰門店服務(wù)項目開設(shè)情況如何呢？

根據(jù)嬰童品牌網(wǎng)調(diào)查，目前全國開設(shè)各類服務(wù)項目的母嬰實體店，還是蠻多的。

由數(shù)據(jù)可知，有超過70%的母嬰實體店，已經(jīng)開設(shè)（準備開設(shè)）藥浴業(yè)務(wù)。

平心而論，目前母嬰行業(yè)的形勢，已經(jīng)到了生死淘汰的地步，在奶粉、紙尿褲等大品類利潤觸底的情況下，母嬰實體店拓展服務(wù)項目，增加顧客黏性才是大勢所趨。

有超過50%的母嬰實體店選擇開設(shè)（準備開設(shè)）小兒推拿，如今國家在大力支持傳統(tǒng)中醫(yī)，所以母嬰實體店對于小兒推拿的前景還是比較看好的。

有50%的母嬰實體店開設(shè)了胎發(fā)紀念品制作業(yè)務(wù)，隨著社會的發(fā)展，年輕一代的家長們更重視儀式感，需求率高、利潤高的胎發(fā)紀念品制作業(yè)務(wù)，就是一個很不錯的選擇。

有50%的門店選擇開設(shè)（準備開設(shè)）產(chǎn)后修復(fù)項目，產(chǎn)后修復(fù)經(jīng)過近幾年的發(fā)展，已經(jīng)被越來越多的消費者認可。

有超過40%的母嬰實體店已經(jīng)開設(shè)了兒童理發(fā)業(yè)務(wù)，兒童理發(fā)的操作簡單，投資小回報快，母嬰實體店可以根據(jù)自身實際情況，進行選擇投入方式以及金額。

有30%的母嬰實體店選擇開設(shè)了水育泳療業(yè)務(wù)，畢竟相比較其他門店服務(wù)，水育泳療業(yè)務(wù)確實是中小型門店所不能承擔的，但大型母嬰實體店還是可以考慮一下。

有15%母嬰實體店選擇開設(shè)（準備開設(shè)）幼兒早教業(yè)務(wù)，雖然幼兒早教業(yè)務(wù)在目前開設(shè)率還很低，但這個服務(wù)確實是可以拉長用戶消費周期，如果是有條件的母嬰實體店，還是可以考慮增設(shè)。

有15%的母嬰實體店開設(shè)了兒童攝影服務(wù)，消費者對品質(zhì)和服務(wù)的要求如今越來越高，已經(jīng)開設(shè)的母嬰店要把兒童攝影做到精細化運營，提高專業(yè)度和服務(wù)質(zhì)量，讓其為門店增收增利。

綜上所述，選擇母嬰的實體店，常見的服務(wù)項目都有涉及，比如：藥浴、產(chǎn)后修復(fù)等，尤其是藥浴，鋪設(shè)率基本過半。

鋪設(shè)率較低的是小兒推拿、水育泳療業(yè)務(wù)，鋪設(shè)率最低的是兒童攝影和幼兒早教服務(wù)，這幾類畢竟需要專業(yè)的員工，或者是專門的場地，這對于中小型母嬰實體店而言，并不是很適合。