以“替用戶養(yǎng)牛”為營銷手段的乳品品牌“認(rèn)養(yǎng)一頭牛”,近日向上交所遞交了招股書,開始沖刺A股IPO。值得關(guān)注的是,乳企的上市熱情在今年被激活了。除“認(rèn)養(yǎng)一頭牛”外,超過10家乳企陸續(xù)啟動上市計劃。
在蒙牛和伊利穩(wěn)穩(wěn)主導(dǎo)的乳業(yè)市場里,以“認(rèn)養(yǎng)一頭牛”為代表的一眾乳業(yè)網(wǎng)紅新品牌的崛起,區(qū)域乳企紛紛謀求上市尋求資金支持,乳業(yè)市場的競爭愈加激烈,行業(yè)“內(nèi)卷”進(jìn)一步加劇。
一
網(wǎng)紅新品牌掀起波瀾
“買牛奶,不如認(rèn)養(yǎng)一頭牛。”“認(rèn)養(yǎng)一頭牛”從8年前誕生以來就開始各種營銷,最終憑借著“品質(zhì)”“認(rèn)養(yǎng)”等營銷宣傳成功出圈,并獲得了資本的青睞。天眼查數(shù)據(jù)顯示,“認(rèn)養(yǎng)一頭牛”從2017年至今共完成了5輪融資。
作為新品牌,“認(rèn)養(yǎng)一頭牛”的業(yè)績一路高歌猛進(jìn)。其招股書顯示,2019年,其實(shí)現(xiàn)營收8.65億元,2020年提升至16.50億元,2021年?duì)I收達(dá)到25.66億元。
“認(rèn)養(yǎng)一頭牛”從創(chuàng)立之初便帶著“網(wǎng)紅”的特性,以線上作為主要營銷陣地,頻繁出現(xiàn)在主播們的直播間、微商推廣、與各大品牌聯(lián)名等花式營銷搶占消費(fèi)者心智,其在線上渠道的銷量可謂吊打傳統(tǒng)品牌。
值得關(guān)注的是,“認(rèn)養(yǎng)一頭牛”所走的路線并不是特例,近幾年一些網(wǎng)紅乳品品牌正迅速獲得年輕消費(fèi)者的喜愛。
新疆牛奶憑借實(shí)力近兩年掀起“網(wǎng)紅熱潮”。在小紅書上,有關(guān)“新疆牛奶”的筆記已經(jīng)超3萬篇,西域春、天潤、麥趣爾等品牌迅速崛起。公開數(shù)據(jù)顯示,在2021年的“雙11”銷量排行中,麥趣爾的銷量一度超越伊利的金典。2021年,新疆最大的上市乳企——天潤乳業(yè),銷量同比增長了22.7%。
另一個被年輕人熱捧的一種牛奶類型是廣西地區(qū)的水牛奶。來自天貓超市的數(shù)據(jù)顯示,今年年貨節(jié)期間水牛奶頭部品牌銷售增速超過400%,在今年“618”的乳及乳制品類品牌預(yù)售額Top10名單中,水牛奶品牌百菲酪排在第四位。
還有一個年輕的品牌簡愛酸奶,也趟出了一條自己的路,花了3年時間,銷售額從3億元做到20億元,連續(xù)兩年獲得天貓低溫酸奶品類銷量第一。
社交平臺種草,電商平臺拔草,這些相對小眾的乳品品牌靠著年輕消費(fèi)者的偏愛,被捧成網(wǎng)紅品牌,在乳品市場掀起了波瀾。
二
地方乳企尋求資金支持
乳企的上市熱情在今年被激活了。公開信息顯示,除“認(rèn)養(yǎng)一頭牛”外,澳亞集團(tuán)和菊樂食品已經(jīng)分別披露了招股書;陽光乳業(yè)已經(jīng)在5月成功上市;君樂寶、完達(dá)山、宜品、花花牛、溫氏乳業(yè)、衛(wèi)崗乳業(yè)則啟動了IPO計劃。
業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,近兩年行業(yè)競爭激烈,市場的推廣營銷成本較高,導(dǎo)致很多企業(yè)資金上出現(xiàn)困難。一些中小型區(qū)域乳企,面臨著來自乳業(yè)巨頭們的圍剿,急需上市融資來增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險能力。
近年來,隨著行業(yè)兩大巨頭伊利股份和蒙牛乳業(yè)在奶源、生產(chǎn)基地等布局逐步完善,開始加速進(jìn)入低溫鮮奶領(lǐng)域,打破了以往全國乳企和區(qū)域乳企產(chǎn)品差異化競爭的市場格局。
這些中小型區(qū)域乳企,大多存在區(qū)域化程度高、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一的問題。隨著各大乳企對區(qū)域市場的下沉,區(qū)域乳企的發(fā)展面臨著巨大的壓力。
從澳亞集團(tuán)、菊樂食品、騎士乳業(yè)等披露招股書的企業(yè)來看,其募集資金普遍用來完善布局上、中、下游全產(chǎn)業(yè)鏈,投建生產(chǎn)基地、擴(kuò)充產(chǎn)能以及營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
三
行業(yè)加劇“內(nèi)卷”
乳品市場是一個集中度非常高的市場,既有伊利、蒙牛兩家全國乳企巨頭,也有光明、新希望、三元等眾多區(qū)域大品牌。公開數(shù)據(jù)顯示,2020年伊利和蒙牛兩大巨頭市場份額占比分別為26.4%和21.6%;光明、君樂寶、新乳業(yè)、三元市場份額分別為4.1%、3.1%、1.7%和1.7%。六大乳企已經(jīng)占據(jù)市場近60%的份額。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,當(dāng)前乳品行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化相對較為嚴(yán)重,對于區(qū)域乳企而言,需要建立競爭壁壘,在產(chǎn)品上打造出超強(qiáng)的差異化優(yōu)勢,成為其當(dāng)下最緊迫的問題。產(chǎn)品創(chuàng)新、數(shù)字化、智能化、消費(fèi)者運(yùn)營的新生態(tài)競爭模式,或成為區(qū)域乳企未來突圍的一個重要方向。
依靠高端路線,“認(rèn)養(yǎng)一頭牛”等網(wǎng)紅品牌倒是走出了差異化,在產(chǎn)品和渠道創(chuàng)新方面走在前列,但卻被詬病營銷套路大于產(chǎn)品實(shí)質(zhì)。
“認(rèn)養(yǎng)一頭牛”3年累計10億元的營銷推廣費(fèi)用飽受質(zhì)疑:高端牧場、高品質(zhì)奶源以及優(yōu)質(zhì)蛋白質(zhì),有可能都只是品牌吹出來的泡沫。麥趣爾不久前被爆出牛奶中丙二醇含量超標(biāo),出現(xiàn)食品安全問題。網(wǎng)紅品牌的銷量增長離不開渠道的紅利。當(dāng)線上紅利吃完,如何去和傳統(tǒng)大品牌正面競爭,到那時才是真正對品牌從品質(zhì)到渠道全方位考驗(yàn)。
從乳企巨頭的渠道下沉,到區(qū)域乳企謀求上市,再到網(wǎng)紅品牌崛起,乳品行業(yè)正在進(jìn)入加速“內(nèi)卷”的時代。
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