隨著社會的發(fā)展進步，當今新時代的消費者高知精致又時尚，在育兒上更是崇尚科學育兒。

拿給寶寶挑選洗護產(chǎn)品而言，分為成分黨和細節(jié)控，相比較價格，更在意功效、成分和顏值。

家長們現(xiàn)在給孩子們挑選產(chǎn)品，更會一邊看產(chǎn)品配料表，一邊上網(wǎng)查攻略，更有渠道反應，如今的消費者在選購產(chǎn)品時，選的不僅僅是產(chǎn)品，更是產(chǎn)品及其背后實體店所帶來的附加值，比如能否給她們滿足感、愉悅感，甚至優(yōu)越感等。

所以面對這些新生代消費者，母嬰實體店的洗護產(chǎn)品還可以怎么玩？

嬰童品牌網(wǎng)結(jié)合渠道溝通交流的情況，給各位店主進行總結(jié)：

1、重視洗護專業(yè)知識，積極解決顧客問題

新時代的消費者很聰明，知道使用各種途徑獲得自己想要的訊息，所以，這就需要母嬰實體店從業(yè)者加強專業(yè)知識的學習，以此來提升自己的專業(yè)水平。

2、打造優(yōu)勢供應鏈，及時調(diào)整優(yōu)化品類結(jié)構(gòu)

供應鏈是母嬰實體店的重中之重。

母嬰實體店選擇有經(jīng)營實力、有產(chǎn)品開發(fā)能力，以及后期服務能力的供應商合作，比選擇一個有利潤的產(chǎn)品要重要的多。

母嬰實體店的從業(yè)者要擁有共贏思維，保障了各個環(huán)節(jié)的利潤，相應的服務才能做到位，這樣生意合作才能長久。

拿選品來說，母嬰實體店的從業(yè)者要清晰的知道，當今社會的消費者的需求是什么，要站在消費者的角度來看待問題，要讓消費者感受到母嬰實體店也是與時俱進的。

3、重視產(chǎn)品陳列，制造消費場景促消費

洗護產(chǎn)品相比較剛需產(chǎn)品，其細分產(chǎn)品和可選品牌較多，并隨著季節(jié)更替進行變幻，通常陳列做好了，就能給消費者帶來新鮮感，從而刺激消費者購物欲望。

4、增加家庭洗護產(chǎn)品，延伸消費周期

通過第七次人口普查數(shù)據(jù)可知，我國的新生兒數(shù)量在下降，所以母嬰實體店延長消費周期是當下必做的事情，增加家庭消費產(chǎn)品是一個很不錯的選擇。

前一陣子某家母嬰實體店同嬰童品牌網(wǎng)表示，自家只是一個棉柔巾的單品，光周末兩天的流水就高達24萬，并且這個數(shù)目還在不斷刷新。

所以家庭洗護小型品類也是有發(fā)展前景的，就看母嬰實體店愿不愿意為此挖掘。

總之，消費者正在快速迭代，消費渠道多元化的當下，留給母嬰店的時間不多了。

未來，只有主動求變，持續(xù)成長的母嬰店才有一線生機。