2022年8月16日~18日，由母嬰行業(yè)觀察主辦的“出路·2022第八屆母嬰生態(tài)大會”在杭州舉行。會上，青蛙王子（福建）嬰童護理用品有限公司總經(jīng)理李周欣和青蛙王子品牌營銷總監(jiān)荀書佳帶來關(guān)于《三大挑戰(zhàn)下，國民品牌如何破圈》的分享與演講。

安全有效，有趣好玩

當(dāng)前90、95后新世代正成為母嬰育兒主力軍，新生活方式、新消費理念重塑市場，個性化、多元化的需求不斷迸發(fā)。面對最“挑剔”的一批消費者，企業(yè)不僅要追求母嬰用品性能的升級，也需要在產(chǎn)品顏值和創(chuàng)新上贏心消費者。

青蛙王子（福建）嬰童護理用品有限公司總經(jīng)理李周欣在主題論壇上分享到，產(chǎn)品和品牌需要更加靠近消費者。青蛙王子品牌從今年開始，在不斷地跟一些國際知名IP合作，比如奧特曼聯(lián)名款產(chǎn)品，在各個渠道都很暢銷。以往嬰童產(chǎn)品更多的是追求安全有效，而青蛙王子則是要在安全有效的基礎(chǔ)上，疊加有趣好玩。我們希望把“安全、有效、有趣、好玩”這八個字帶給消費者，讓媽媽和小朋友都能夠更快地信賴我們的產(chǎn)品和品牌，在趣玩中快樂洗護。青蛙王子如今已全面開通線上線下全渠道，在各方面渠道成本壓力都很大的情況下，我們整個后臺的管理不管是財務(wù)還是人力資源全部實現(xiàn)BP化，把每一個渠道和產(chǎn)品的盈虧剖析得很清晰，只有提升全渠道的盈利能力，才有可能讓整個公司的發(fā)展更加穩(wěn)健。

尊重陪伴，站在孩子的視角看世界

中國母嬰市場從20世紀90年代的渠道單一、商品稀缺、需求簡單，逐步發(fā)展到如今的線上線下全渠道經(jīng)營、商品品類豐富、產(chǎn)品專業(yè)、設(shè)計獨立、需求多元化，消費主力也隨著時間推移從70后逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)?0后。從傳統(tǒng)、嚴厲的育兒方式到科學(xué)化、精細化、寓教于樂式育兒。

青蛙王子品牌總監(jiān)荀書佳強調(diào)“消費者購買的不再只是一個產(chǎn)品，而是品牌代表的生活方式和情感溢價”。我們都是很愛孩子的父母，但卻經(jīng)常在無意中忽略了孩子的真實感受，忘了去尊重孩子。作為父母的我們來說，更應(yīng)該“蹲下來和孩子說話，蹲下來去平視孩子的世界”。在同一個心理高度上，以平等的態(tài)度和眼光，尊重孩子的喜好，而青蛙王子正是通過產(chǎn)品包裝傳達出這種理念。

2022年，青蛙王子攜手奧特曼、阿貍等知名IP，推出了全新的聯(lián)名系列。奧特曼身上那份正義、勇氣以及不服輸?shù)膽B(tài)度，是照亮無數(shù)少年心中的精神之光。我們相信奧特曼“堅持不懈的精神”能夠通過青蛙王子“專心致意，兒童護理”的品牌理念，高標準的產(chǎn)品品質(zhì)，引導(dǎo)孩子養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，陪伴孩子們健康快樂地成長。

從青蛙王子的品類戰(zhàn)略，看國貨品牌的“破圈之道”

作為中國兒童護理用品行業(yè)的知名國貨品牌，青蛙王子專注嬰童護理23年，堅持無事故安全生產(chǎn)、無產(chǎn)品安全問題 23年。在嬰幼兒洗護領(lǐng)域有著豐富的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗和強大的科研實力：擁有逾百項各類專利。在中國福建漳州、上海等城市及馬來西亞擁有近百人的研發(fā)團隊，同時還與新加坡亞洲兒童皮膚護理創(chuàng)新研究中心（ACSIC）深度推進嬰童皮膚問題的研究，并且先后取得國內(nèi)首家“中國兒童化妝品標準化研究基地”、國家高新技術(shù)企業(yè)、福建省級企業(yè)技術(shù)中心等殊榮。

未來，“青蛙王子”品牌將繼續(xù)深耕嬰童護理行業(yè)，加大企業(yè)新智造及技術(shù)研發(fā)投入，加快信息化與生產(chǎn)制造深度融合，促進產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級，給消費者帶去更多更好的產(chǎn)品。

同時，青蛙王子也將會攜手更多超人氣IP，在兒童洗護領(lǐng)域內(nèi)，開辟全新的細分賽道，為嬰幼兒細分洗護市場帶來更多火花和可能，為國貨品牌IP市場打開新篇章，用嚴苛守衛(wèi)安全洗護標準，用趣玩幫助孩子們養(yǎng)成良好習(xí)慣，讓成長更快樂自信，讓養(yǎng)育更輕松容易。