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乳品巨頭下場(chǎng),植物蛋白的新“品類革命”?
行業(yè)編輯:智旻
2022年08月26日 09:05來(lái)源于:食品板
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今天(8月25日),2022食品飲料未來(lái)生態(tài)大會(huì)暨展覽會(huì)在廣州開(kāi)幕。

本次大會(huì),是基于往年榮格“食品飲料技術(shù)峰會(huì)”的升級(jí)與創(chuàng)新,旨在探索新消費(fèi)時(shí)代的未來(lái)食品生態(tài),涉及市場(chǎng)趨勢(shì)、配方、食品安全、包裝創(chuàng)新、加工技術(shù)升級(jí)等30多個(gè)熱門話題。

據(jù)悉,作為大會(huì)的重磅嘉賓,伊利液奶研發(fā)副總監(jiān)也應(yīng)邀出席,并帶來(lái)“以技術(shù)創(chuàng)新重塑植物蛋白未來(lái)”的主題演講。食品板注意到,本次演講詳細(xì)講解了伊利下場(chǎng)做植物奶的戰(zhàn)略考量、工藝優(yōu)勢(shì),以及未來(lái)規(guī)劃。種種跡象,讓我們看到伊利在植物蛋白品類市場(chǎng)上的野心。

用做牛奶的思路,去做植物奶

近年來(lái),以植物為基礎(chǔ)的飲食方式不斷發(fā)展,不僅成為了主流的飲食方式,甚至成為了席卷全球的飲食風(fēng)潮。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,植物蛋白奶在我國(guó)有著廣闊的市場(chǎng)前景,未來(lái)幾年植物奶的年均增速有望保持在20%以上,預(yù)計(jì)2026年植物奶市場(chǎng)規(guī)模將超1400億元。面對(duì)如此巨大的市場(chǎng)蛋糕,傳統(tǒng)乳品巨頭自然不會(huì)放過(guò)。2018年,美國(guó)最大的乳品公司轉(zhuǎn)做植物奶的消息,在當(dāng)時(shí)就帶來(lái)不小的震動(dòng)。

事實(shí)上,乳品巨頭布局植物奶賽道并不罕見(jiàn):幾年前,達(dá)能就收購(gòu)了北美最大的植物基食品飲料企業(yè)WhiteWave。而在國(guó)內(nèi),伊利也在2017年推出“植選”品牌,以高品質(zhì)植物營(yíng)養(yǎng)引領(lǐng)更健康的生活方式。更為重要的是,伊利借助做牛奶的優(yōu)勢(shì)去做植物奶,以更高的營(yíng)養(yǎng)指標(biāo)、技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)植物蛋白品類實(shí)現(xiàn)迭代升級(jí)。

技術(shù)就是生產(chǎn)力,重新定義“更好的植物奶”

眾所周知,在國(guó)內(nèi)乳品行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,伊利扮演著舉足輕重的角色。

一直以來(lái),伊利致力于為消費(fèi)者提供更高品質(zhì)的乳制品,并以領(lǐng)先工藝推動(dòng)牛奶營(yíng)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的全面升級(jí)。在蛋白質(zhì)含量等諸多關(guān)鍵要素上,伊利牛奶都遠(yuǎn)超國(guó)標(biāo)。入局植物奶賽道之后,伊利也跳出了市場(chǎng)上“偏飲料化”的常規(guī)做法,用做乳品的產(chǎn)品思維,并通過(guò)工藝上的創(chuàng)新突破,重新定義“更好的植物奶”。

植選洞察到新時(shí)代下,消費(fèi)者對(duì)于植物蛋白的需求,核心驅(qū)動(dòng)是在營(yíng)養(yǎng)。傳統(tǒng)植物蛋白產(chǎn)品,在蛋白質(zhì)等營(yíng)養(yǎng)指標(biāo)上,普遍偏低?;诖耍策x通過(guò)專利的工藝提純技術(shù)和VITIS蒸汽滅菌技術(shù),成就了大豆蛋白研磨富集與低程度熱變性的完美平衡,全球首創(chuàng)6.0/100g常溫高蛋白豆乳,蛋白含量超過(guò)國(guó)際領(lǐng)先水平,也成為2022年北京冬奧會(huì)唯一特供植物蛋白奶。此外,植選采用“只有水,非轉(zhuǎn)基因大豆”的無(wú)蔗糖的極簡(jiǎn)配方,滿足對(duì)生活品質(zhì)要求高、偏好無(wú)糖、低糖健康飲食習(xí)慣的新一代年輕人的營(yíng)養(yǎng)選擇。

乳品巨頭下場(chǎng),植物蛋白的新“品類革命”?

除了“營(yíng)養(yǎng)健康”的升級(jí),好喝也很重要。傳統(tǒng)的豆奶產(chǎn)品,口感偏稀薄,豆腥味重。植選研發(fā)團(tuán)隊(duì),專門針對(duì)此課題開(kāi)展研究,分析豆腥味成分,不斷探尋抑制豆腥的最佳水溫以及酶活性抑制的方法等,最終開(kāi)創(chuàng)“液面下制備”的核心專利工藝,祛除豆腥味,不僅鎖住原汁原味的濃醇豆香,還大大改善了豆奶的口感。時(shí)下減糖盛行,植選在打造燕麥奶產(chǎn)品時(shí),也嘗試數(shù)十種酶制劑組合,選出最佳組合配方,釋放燕麥天然甜感,確保0蔗糖無(wú)負(fù)擔(dān)又十分好喝的口感。

營(yíng)養(yǎng)好喝之下,品質(zhì)安全之上,全面引領(lǐng)植物奶發(fā)展

乳品巨頭下場(chǎng)做植物奶,除了在更高營(yíng)養(yǎng)和美妙口感上實(shí)現(xiàn)“降維打擊”外,還能做更多維度上的戰(zhàn)略引領(lǐng)。

以伊利為例。作為全球乳企五強(qiáng),伊利2021年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入1105.95億元,成為亞洲首個(gè)跨千億的乳企。凱度消費(fèi)者指數(shù)發(fā)布《2022年品牌足跡》中國(guó)市場(chǎng)報(bào)告顯示,伊利的品牌滲透率高達(dá)92.4%、觸及13億消費(fèi)者。這樣強(qiáng)大的品牌影響力和渠道掌控力,讓植選從一開(kāi)始就占據(jù)了競(jìng)爭(zhēng)的有利位置,也能引領(lǐng)植物奶做更多嘗試和布局。

并且,相比其他食品飲料或者植物蛋白產(chǎn)品,乳品在原料、生產(chǎn)工藝和流程、質(zhì)量檢驗(yàn)等維度上有著更為嚴(yán)苛的要求,比如在生產(chǎn)原料,植選精選全球優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源,經(jīng)過(guò)衛(wèi)生安全評(píng)估、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、到廠驗(yàn)收把關(guān)三位一體的品質(zhì)保證,確保生產(chǎn)源頭的安全可靠;產(chǎn)品加工上,植選選用國(guó)際先進(jìn)設(shè)備技術(shù),經(jīng)過(guò)48項(xiàng)全維度的衛(wèi)生質(zhì)量安全檢驗(yàn),確保產(chǎn)品品質(zhì)一流、健康安全。這都是伊利堅(jiān)守“伊利即品質(zhì)”企業(yè)信條的優(yōu)勢(shì)所在。事實(shí)上,安全一直都是食品飲料的底線,但安全也是頻頻出問(wèn)題的領(lǐng)域。以伊利為代表的乳品巨頭親自下場(chǎng)做植物奶,無(wú)疑在品質(zhì)和安全的把控上實(shí)現(xiàn)全面升級(jí),讓整個(gè)品類發(fā)展夠“快”的同時(shí),也能做到夠“穩(wěn)”。全面引領(lǐng)植物奶發(fā)展

以消費(fèi)者為中心,未來(lái)還有更大可能

據(jù)伊利液奶研發(fā)副總監(jiān)透露,關(guān)于植物奶的未來(lái)發(fā)展,植選的思考基于兩個(gè)核心原則展開(kāi):天然安全是基礎(chǔ)保障,產(chǎn)品創(chuàng)新要以消費(fèi)者為中心。并在以下三個(gè)方面持續(xù)發(fā)力。

一是原料加工技術(shù)再突破,對(duì)于營(yíng)養(yǎng)的提純,原料養(yǎng)殖控制等,持續(xù)進(jìn)行技術(shù)升級(jí);

二是多元化場(chǎng)景持續(xù)教育,在傳統(tǒng)早餐、佐餐、禮贈(zèng)消費(fèi)的基礎(chǔ)上,開(kāi)拓出更加多元的消費(fèi)場(chǎng)景,比如運(yùn)動(dòng)健身和健康下午茶。過(guò)往,植選就和Keep 合作打造運(yùn)動(dòng)健身高能挑戰(zhàn)賽。此外,作為北京冬奧會(huì)的供奧產(chǎn)品,植選高蛋白植物奶也獲得了更高品質(zhì)的背書和認(rèn)可。今年5月,植選也官宣了中國(guó)女籃國(guó)家隊(duì)的合作,持續(xù)深耕運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景。未來(lái),深入大眾消費(fèi)者日常生活,進(jìn)行更多的飲用場(chǎng)景構(gòu)建和消費(fèi)習(xí)慣培育。

三是多元子品類全面布局,植物奶是一個(gè)未來(lái)能達(dá)到千億規(guī)模的黃金賽道,“新千億”市場(chǎng)還有更多的機(jī)會(huì)可以挖掘。截至目前,植選在植物蛋白賽道上,以豆奶+燕麥奶雙線布局,并開(kāi)創(chuàng)常溫椰漿植物酸奶等創(chuàng)新植物基品類。未來(lái)還會(huì)進(jìn)行更多元的植物蛋白子品類的布局,滿足消費(fèi)者多元化的營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充需求。

小結(jié)

植選背靠伊利,實(shí)現(xiàn)在植物蛋白品類的引領(lǐng),升級(jí)和構(gòu)建植物營(yíng)養(yǎng)新未來(lái)。我們也借此看到乳品巨頭伊利,在新品類上的野心。其實(shí),伊利已從牛奶品類,升級(jí) 成“多元化健康食品集團(tuán)”,在非乳品業(yè)務(wù)上也有諸多業(yè)務(wù)布局。

雖然巨頭下場(chǎng),但以植物奶為代表的新一代植物營(yíng)養(yǎng),在產(chǎn)品價(jià)值認(rèn)知、消費(fèi)習(xí)慣培育、消費(fèi)場(chǎng)景構(gòu)建等方面仍任重道遠(yuǎn)。植選喊出的“持續(xù)創(chuàng)新突破,領(lǐng)航植物營(yíng)養(yǎng)”,希望能為品類市場(chǎng)注入一針興奮劑,同時(shí)帶動(dòng)更多行業(yè)伙伴一起努力。

食品板 )
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