前兩天華為老總?cè)握牵?ldquo;活下去”作為華為的首要目標(biāo)，這個(gè)新聞一經(jīng)出現(xiàn)便登頂熱搜。

這是來(lái)自一個(gè)頂流巨頭的清醒預(yù)判和提示。

對(duì)于全球經(jīng)濟(jì)而言，現(xiàn)在包括未來(lái)都是一個(gè)非常艱難痛苦的時(shí)期，全球的經(jīng)濟(jì)會(huì)持續(xù)衰退，所以回歸母嬰行業(yè)，在這樣的艱巨時(shí)期，預(yù)計(jì)還有40%的母嬰實(shí)體店會(huì)被淘汰。

那么未來(lái)哪些母嬰實(shí)體店能夠存活下去？

母嬰店呈現(xiàn)3種“業(yè)態(tài)”！未來(lái)哪種能活？有強(qiáng)大企圖心活下去的門(mén)店能“活”！

說(shuō)難的母嬰實(shí)體店比比皆是，但縱使都在喊難，卻也呈現(xiàn)著不一樣的狀態(tài)。

1、知道難，卻還是愿意在母嬰行業(yè)繼續(xù)走下去，于是開(kāi)展學(xué)習(xí)，跟品牌積極合作，調(diào)整自家店鋪的商品結(jié)構(gòu)，加大促銷(xiāo)等等……換句話(huà)說(shuō)就是，折騰總比不折騰好。

2、躺平、佛系、無(wú)所謂，具體表現(xiàn)在“有生意就做，沒(méi)生意就算了”，“消費(fèi)者不愿意進(jìn)店，不愿意聽(tīng)我推薦，那隨意了，開(kāi)擺。”

3、消極，對(duì)大環(huán)境、新客，以及母嬰實(shí)體店，都已經(jīng)失掉了信心，就算有消費(fèi)者上門(mén)，也不愿意溝通交流。

結(jié)合這三種狀態(tài)，哪些母嬰實(shí)體店能夠存活，不是顯而易見(jiàn)嗎？

調(diào)整心態(tài)！相信辦法總比困難多！找到實(shí)體店在區(qū)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力

悲觀者看到問(wèn)題，樂(lè)觀者看到機(jī)會(huì)。

這句話(huà)非常適用于現(xiàn)在的母嬰行業(yè)。

立足我國(guó)的大環(huán)境來(lái)看，近兩年我國(guó)新生兒大幅下滑，從2016年的高點(diǎn)1786萬(wàn)降至2021年的1062萬(wàn)，根據(jù)預(yù)測(cè)，2022年或?qū)⒔抵?00萬(wàn)。

除此之外，還有全球低迷的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，和反復(fù)更迭的疫情……這些都是問(wèn)題。

現(xiàn)在本就是生死時(shí)刻，所以我們要絕地反擊。

放眼全球這個(gè)大環(huán)境太大了，不妨放眼自己所在的省市鄉(xiāng)鎮(zhèn)，這樣是不是會(huì)比較輕松？

立足確定性，專(zhuān)注精耕，打造母嬰店專(zhuān)業(yè)服務(wù)的王牌

回顧母嬰實(shí)體店的這幾十年，當(dāng)下的母嬰實(shí)體店本就是重視運(yùn)營(yíng)的時(shí)代，只有在精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，實(shí)體店的利潤(rùn)才得以保障。

嬰童品牌網(wǎng)沒(méi)少與母嬰實(shí)體店的老板探討，當(dāng)下實(shí)體店的重心不在于轉(zhuǎn)型，而在于精耕！

核心在于如何將母嬰實(shí)體店，確定性的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致！

一是精耕商品結(jié)構(gòu)，調(diào)整商品的盈利組合能力。

都說(shuō)奶粉不賺錢(qián)，但奶粉依舊是實(shí)體店的生命線(xiàn)，占據(jù)實(shí)體店?duì)I收的大半壁江山，實(shí)體店再注重品類(lèi)和品牌之間的組合，通貨+半通貨+自有產(chǎn)品+利潤(rùn)型產(chǎn)品的結(jié)合，不愁賣(mài)不出去。

二是要精耕團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)能力和作戰(zhàn)能力，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的信心！

當(dāng)下母嬰店首要任務(wù)是激起店員的動(dòng)力，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的信心，同時(shí)，以系統(tǒng)性學(xué)習(xí)、考試、銷(xiāo)售比拼等多種方式，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)能力和作戰(zhàn)能力。

三是要精耕消費(fèi)者！

四是要重實(shí)體店的運(yùn)營(yíng)，將降本增效深化到每一個(gè)員工內(nèi)心！于實(shí)體店運(yùn)營(yíng)而言，省下來(lái)的每一分錢(qián)，都是利潤(rùn)，并且實(shí)體店強(qiáng)化商品布局。

無(wú)論外界的大環(huán)境如何變化，消費(fèi)者的消費(fèi)需求都會(huì)存在，對(duì)于母嬰實(shí)體店而言，無(wú)論店鋪類(lèi)型是什么，都需要依靠確定性的自有優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化實(shí)體店的生存力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。