不知道有人見到過嗎？母嬰實體店左邊是奶粉，右邊是香煙的名場面。

在疫情+低出生率的雙重沖擊下，實體母嬰店的生意愈發(fā)難做，不少母嬰實體店的老板們紛紛開始尋找出路，思考如何破局。

于是就有不少母嬰實體店的老板，從“嬰”到“童”再到“少”，到“母”到“全家”的一系列服務，增加品類結構，拓展家庭消費，現(xiàn)在已經(jīng)是不少母嬰實體店轉型的首選。

1、嬰幼兒產(chǎn)品的衍生品類：兒童奶粉、中老年奶粉、女士奶粉、成人紙尿褲、全家營養(yǎng)品等。

2、家庭剛需日化類產(chǎn)品：紙巾、濕巾、洗手液、洗潔精、消毒液等。

3、民生產(chǎn)品：瓜果蔬菜肉蛋奶，柴米油鹽醬醋茶等。

正如開始時，嬰童品牌網(wǎng)所說的那樣，奶粉+香煙的混搭風母嬰實體店，這看似不搭實際另辟蹊徑。

嬰童品牌網(wǎng)一直都在呼吁母嬰實體店要拓展家庭消費，不僅是為了應對疫情和下滑的出生率，更是因為這是順應時代的潮流。

每一家母嬰實體店都應該轉變思想，積極進行轉型，為自己找出一條最合適的道路。