隨著頭部奶粉品牌的半年財(cái)報(bào)公開,明顯能看見疫情對于奶粉行業(yè)的影響,今年上半年,各個(gè)奶粉品牌的日子都并不是很好過。
我國新生兒人口數(shù)量在不斷遞減,到今年已經(jīng)是第四年,并且今年市場供過于求的情況更加嚴(yán)重,尤其是在這個(gè)新老國標(biāo)交替之際,市場上品牌倒貨,價(jià)格競爭更加混亂。
不過,奶粉行業(yè)很快就能苦盡甘來。
今年的財(cái)報(bào)上應(yīng)該可以看出些變化。
伊利情況表現(xiàn)良好,奶粉和奶制品營收120.71億元,奶粉業(yè)務(wù)增長30%;貝因美上半年?duì)I收16.14億元,凈利潤4292萬元,也算是觸底反彈。
除去伊利和貝因美以外,奶粉市場大部分的品牌都營收下降。
源于出生人口的持續(xù)減少,以及疫情的反復(fù)更迭對就業(yè)的影響,這些都導(dǎo)致生育計(jì)劃的延遲,所以奶粉市場在接下來的半年里,很有可能依舊持續(xù)負(fù)增長。
值得關(guān)注的是,奶粉市場的混亂,被母嬰行業(yè)所目睹和關(guān)注,所以母嬰行業(yè)也是公開呼吁,希望能重構(gòu)良好的市場秩序。
奶粉價(jià)格戰(zhàn)陸陸續(xù)續(xù)打了有三年,在這三年里,奶粉行業(yè)強(qiáng)并強(qiáng)、強(qiáng)打強(qiáng)、強(qiáng)強(qiáng)碰撞、強(qiáng)強(qiáng)博弈、強(qiáng)強(qiáng)合作的一次對抗,基本上可以說是絞殺式的消耗戰(zhàn)。
頂級企業(yè)之間的戰(zhàn)爭,結(jié)果是對整個(gè)行業(yè)的秩序造成了破壞,企業(yè)和渠道的利益都受到了破壞,換句話說,如果繼續(xù)下去,畢然會(huì)影響到消費(fèi)者。
當(dāng)下最重要的,就是推進(jìn)品牌、渠道商和消費(fèi)者,這三方達(dá)成利益平衡。
從品牌端來看,品牌定價(jià)高但終端又大幅度降價(jià),影響自身形象,也影響渠道的利益,打擊了渠道的自信心,并且有些品牌為了業(yè)績快速增長,不斷給渠道施壓,導(dǎo)致渠道手中的存貨格外的多。
處于消化庫存的同時(shí),現(xiàn)在還處于新老國標(biāo)的交替階段,奶粉行業(yè)的矛盾只會(huì)更加尖銳,品牌之間的問題也會(huì)更多。
但是一旦度過這個(gè)時(shí)期,奶粉的價(jià)格基本上就會(huì)趨于穩(wěn)定。
從渠道商來看,渠道要加快從傳統(tǒng)嬰兒配方奶粉向?qū)I(yè)營養(yǎng)轉(zhuǎn)型。
對消費(fèi)者而言,消費(fèi)者需要高品質(zhì)的產(chǎn)品,這就需要市場有充分、公平的競爭,也需要市場上每一個(gè)企業(yè)能夠積極創(chuàng)新。
對于現(xiàn)在的這個(gè)市場而言,價(jià)格戰(zhàn)對每一個(gè)企業(yè)來說,不是對落后產(chǎn)能的淘汰,而是龍頭企業(yè)之間的消耗戰(zhàn)。
現(xiàn)在其實(shí)已經(jīng)到了必須停止價(jià)格戰(zhàn)的時(shí)刻。
品牌需要做好控貨穩(wěn)價(jià),按照市場的實(shí)際需求,來去思考自己產(chǎn)品的定位、品牌定位以及定價(jià)策略,堅(jiān)決杜絕再回到價(jià)格戰(zhàn)的漩渦。
把資金投入到企業(yè)研發(fā)、產(chǎn)品升級、供應(yīng)鏈體系改造,以及消費(fèi)者的專業(yè)化教育,這才是有意義的。
母嬰行業(yè)再怎么變化,都離不開品牌和消費(fèi)者,而品牌和消費(fèi)者之間的信任關(guān)系,是一定要用實(shí)際行為去推動(dòng)。
所以希望母嬰市場能夠建立良好的競爭秩序,不斷深化改革,不斷讓行業(yè)充分競爭、公平競爭、透明競爭。
? 1999-2020 嬰童品牌網(wǎng)版權(quán)所有