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80后的“旺旺”,能擠進(jìn)00后的零食清單嗎?
行業(yè)編輯:智旻
2022年09月04日 12:15來源于:新零售商業(yè)評論
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細(xì)數(shù)中國臺灣企業(yè)的“求生欲”,“旺旺”可以算得上一個。

因?yàn)閳?jiān)持一個中國原則,委屈巴巴的“好臺企”旺旺上了回?zé)崴?。與此同時,旺旺旗下幾個賬號的直播間,沖進(jìn)了一大批“野性消費(fèi)”的支持者。

有人猜測,這群消費(fèi)者和當(dāng)初鴻星爾克舍命捐贈時,沖進(jìn)直播間里瘋狂下單的,可能是同一撥人。

作為曾經(jīng)的國民零食品牌,旺旺旗下?lián)碛胁簧倜餍菃纹?,旺旺雪餅、旺旺仙貝、旺仔小饅頭、旺仔牛奶、浪味仙,還有旺旺大禮包……每一個都是80后、90后們童年時代的快樂源泉。

今年是旺旺進(jìn)入大陸市場30年,中國人有“三十而立”的說法,那么,旺旺究竟立了什么?三十歲的旺旺又面臨哪些新的挑戰(zhàn)?過往的成功,對旺旺而言是利還是弊?

旺旺成長素描

旺旺的故事,并不神秘。

起步于中國臺灣,真正騰飛依靠的卻是中國大陸高速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

對此,旺旺創(chuàng)始人蔡衍明不僅毫不避諱,甚至公開宣稱旺旺的成功“相較沒來大陸投資前增長超過100倍”,靠的就是內(nèi)地市場龐大的消費(fèi)力。

有必要簡單回顧一下旺旺的成長史——

中國人在談?wù)摮晒Φ臅r候,通常喜歡強(qiáng)調(diào)天時、地利、人和。

上世紀(jì)90年代初,中國的零食行業(yè)剛剛起步,處于有品類無品牌的初始階段。最明顯的一個例子就是,在80后的記憶里,果丹皮、無花果、酸梅粉是那時候的“零食三件套”,但要問起品牌,很少有人說得出來。

1992年正式進(jìn)入內(nèi)地市場的旺旺,因?yàn)槠放泼世噬峡?,甚至還包含著好彩頭,于是率先占盡了天時這個要素。

在地理位置上,旺旺則出其不意地選擇在湖南落腳。

湖南并不是傳統(tǒng)意義上的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域,但其“內(nèi)陸前沿和沿海腹地”的區(qū)位優(yōu)勢十分獨(dú)特,所謂進(jìn)可攻,退可守,莫過于此。

從湖南起步的旺旺,走了一條類似“農(nóng)村包圍城市”的特色之路,并且在幾年時間里就自下而上地在全國建立起了龐大的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)。大到什么程度呢,就是哪怕到一個小鄉(xiāng)村,都能見到旺旺的產(chǎn)品。

當(dāng)然,除了天時地利,旺旺的“人”也不可忽略。在過往關(guān)于旺旺的故事里,蔡衍明一直被刻畫為一個敢說敢做的人,這一性格特點(diǎn)從旺旺的“營銷創(chuàng)意”里也能看到蛛絲馬跡。

在零食行業(yè)還處于無品牌的混沌期,旺旺便用如今看來有些“土味”的包裝,以及當(dāng)時就很魔性的廣告,開啟了自己的黃金時代。據(jù)說早期的廣告詞很多出自蔡衍明之手。

“人旺,財旺,運(yùn)道旺;你旺,我旺,大家旺”

“再看,再看我就把你喝掉”

“喝旺旺果奶,把清涼抱抱”

即便是如今提到旺旺,80后們也能或多或少哼出一兩句廣告語,足見當(dāng)時旺旺的廣告有多“洗腦”。

進(jìn)入21世紀(jì)之后,隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,消費(fèi)環(huán)境的更迭以及消費(fèi)者群體的變化,旺旺的挑戰(zhàn)也隨之而來。

第一重挑戰(zhàn)是80后90后逐漸長大,零食不再成為必需品,相反,健康才是他們更加關(guān)注的。

第二重挑戰(zhàn)則是Z世代群體,擁有比上一代消費(fèi)者更多的商品選擇,旺旺如何擠進(jìn)他們的購買清單。

創(chuàng)新者的窘境

哈佛商學(xué)院教授克萊頓·克里斯坦森曾提出,當(dāng)一個企業(yè)生長到一定的階段,往往會經(jīng)歷“創(chuàng)新者的窘境”。

創(chuàng)新不是改良。

很多公司因?yàn)樵谶^往的成長中,對公司已經(jīng)做了大規(guī)模的投入后,很難徹底放棄過往而重新開始,于是就陷入一邊創(chuàng)新,一邊守舊的矛盾心態(tài)之中。

2008年,在國內(nèi)高速發(fā)展了十多年的旺旺在港股上市。但令它始料未及的是,伴隨著上市而來的,是國內(nèi)零食行業(yè)的競爭也拉開了大幕。

百草味、來伊份、良品鋪?zhàn)拥攘闶称放崎_始在市面上嶄露頭角。雖然從體量和品類上來看,他們暫時還不能撼動旺旺在零食界的地位。但無法回避的是,他們的出現(xiàn),為行業(yè)帶來更多的新鮮事和關(guān)注度,資本也開始入局零食行業(yè)。

在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的席卷之下,依靠流量的滋養(yǎng),三只松鼠這樣的新品牌,開始從線上挑起了傳統(tǒng)零食江湖的戰(zhàn)火。

與此同時,旺旺的拳頭產(chǎn)品——旺仔牛奶和O泡果奶也面臨蒙牛、伊利以及娃哈哈等品牌含乳飲料帶來的挑戰(zhàn)。

正如知名學(xué)者吳伯凡說的那樣,每個物種都是其生態(tài)位的反轉(zhuǎn)表達(dá)。

這大概可以理解為,一個物種之所以會出現(xiàn),與其所處的環(huán)境以及可以獲得的資源有關(guān)。

互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的生態(tài)變化也是顛覆式的。

比如,人們可以不用再跑去超市,在手機(jī)上點(diǎn)一點(diǎn),外賣小哥就能將想吃的零食送到家;當(dāng)電視已經(jīng)成為一種落后的媒介,開機(jī)率越來越低時,電視廣告也談不上什么曝光量了。

2013年是旺旺的高光時刻,那一年,上市5年的旺旺營收超過231億元,凈利潤達(dá)41.9億元,可謂銷售、利潤雙豐收,蔡衍明也因此成為當(dāng)年臺灣地區(qū)的首富。

只是好景不長,2014年之后,旺旺的財報里“下滑”就成了關(guān)鍵詞。

旺旺也覺察到了危機(jī),并在此后加速進(jìn)行改革。

繼全力擁抱電商之后,旺旺又在2018年啟動了“新零售戰(zhàn)略”,并且當(dāng)年底就開出了45家直營的旺仔俱樂部主題店。

據(jù)內(nèi)部人士介紹,目前全國大約有60多家線下的旺仔俱樂部,不少開在景區(qū)附近。

在大眾點(diǎn)評上,針對旺仔俱樂部的評價,好評主要集中在“童年”和“回憶”,吐槽則集中在店鋪太小,位置太偏。

一個品牌,最大的成就是能被原來的用戶記起;但一個品牌最大的恐懼莫過于自己的用戶變老,畢竟靠情懷消費(fèi)不可持續(xù)。

2019年,旺旺集團(tuán)首席營運(yùn)官蔡旺家在接受媒體采訪時透露,旺旺已成立營銷事業(yè)二群,啟動戰(zhàn)略新品牌“食技研”,完全獨(dú)立于旺旺已存在的營銷事業(yè)一群。

設(shè)想是美好的,然而從食技研后期推出的一系產(chǎn)品來看,仍然保留了濃重的旺旺的影子。一位旺旺的前員工在看到食技研系列新品后表示:“和旺旺原先的產(chǎn)品也沒什么太大的區(qū)別。”

舍不得和全都要

旺旺賣咖啡了,旺旺賣彩妝了,旺旺推植物奶了,旺旺進(jìn)軍服裝界了,旺旺布局家居業(yè)了,旺旺開始出盲盒了……

可以這么說,在創(chuàng)新跨界和周邊產(chǎn)品的開發(fā)上,旺旺沒有輸過。幾乎每一個曾經(jīng)被推上風(fēng)口的熱門行業(yè),都留下了旺旺認(rèn)真的影子。

打開微信“旺仔旺鋪”小程序,旺旺的產(chǎn)品線之寬超乎想象。除了主打的牛奶糖果、雪餅仙貝、果凍布丁之外,旗下還有嬰兒食品品牌“貝比媽媽”,健康食品品牌“Fix Body”,方便速食品牌“Q米面”,奶茶咖啡品牌“邦德”……

旺仔還有一個周邊產(chǎn)品系列,涉獵之廣,跨度之大,更是令人咋舌:徽章、掛件、口罩、布包、膠帶、馬克杯、造型夾、扇子、抱枕、沙發(fā)……

在渠道上,旺旺也采用了廣撒網(wǎng)、全覆蓋的“全都要”戰(zhàn)術(shù)。除去線下的經(jīng)銷商、直營店、超市賣場、無人售貨等渠道外,電商、直播、小程序、App、抖音等,只要在你能想到的渠道搜索“旺旺”,絕對不會失望。

這一系列嘗試,財報上也有了反應(yīng)。

公開財報顯示,旺旺2021年業(yè)績同比增長9.0%,達(dá)239.85億元,創(chuàng)上市以來業(yè)績新高。

分產(chǎn)品來看,米果類收益為55.92億元,同比增長0.2%;乳飲類收益為128.74億元,同比增長16.9%;休閑產(chǎn)品收益為53.97億元,同比增長1.6%。從渠道來看,新興渠道的收益接近四成來自新品。

不過,據(jù)一位接近旺旺的業(yè)內(nèi)人士透露,目前旺旺主要產(chǎn)品的銷售仍然依賴經(jīng)銷商以及超市賣場。由于近年超市和大賣場本身客流也在流失,兩個渠道的銷售占比大約在2.5:1左右。

業(yè)績的上漲似乎給了旺旺信心,但并沒強(qiáng)到讓旺旺安心。

今年以來,旺旺又開始大力推廣早就面世但一直默默無聞的“水神”系列,主要包括除菌液、漱口水、清潔濕巾以及霧化器等產(chǎn)品。

在新的消費(fèi)環(huán)境下,旺旺一直想要努力抓住新品類潛在的機(jī)會。

然而遺憾的是,至今,除了旺旺雪餅、旺旺仙貝、旺仔牛奶、旺旺碎冰冰等經(jīng)典產(chǎn)品外,在旺旺每年狂推的100多款新品中,目前還沒有一個能打的。

相比之下,旺旺在營銷上的策劃反而更出彩一些。

比如,聯(lián)合天貓推出56個民族頭像的“旺仔牛奶罐”,曾經(jīng)引來一波收藏潮。據(jù)說,閑魚有人出價萬元收購全套產(chǎn)品。

再比如,李子明“陪著你長大”的情懷營銷,將經(jīng)典的旺旺產(chǎn)品做成了XXL版,在80后群體中掀起一股懷舊潮。

“包括這一次走紅,也不完全是意外,我們正在策劃‘我是中國人’系列活動。”一位旺旺內(nèi)部人士向新零售商業(yè)評論透露。

結(jié)語

在大陸發(fā)展的三十年里,旺旺除了打造了一個零食王國,還橫跨醫(yī)療、養(yǎng)老、母嬰、酒店等多個行業(yè)。

旺旺還專門成立了“上海黑皮文化傳播有限公司”涉足動漫業(yè),首部作品為科普動漫《旺仔全知道》,以旺仔、旺妞還有黑皮為主角,已在多個視頻平臺播出。

如果,旺旺再開個旺旺游樂園,大概也不會令人意外吧。

新零售商業(yè)評論 )
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