疫情低潮，品牌營銷可以劃分三類核心。

1、理解母嬰行業(yè)的基本規(guī)則，要明白不能脫代宣傳。母嬰行業(yè)是要一代一代的傳承下去的，如果突然缺少某一代的教育和宣傳，自然而然就缺少了一個承上啟下的過渡期，并且這個過渡期沒有辦法所彌補(bǔ)。

2、銷量不代表品牌力。第一提及率、可持續(xù)性、價格區(qū)間段、全渠道領(lǐng)先性、自然動銷率等，如果沒有達(dá)到三個維度以上的品牌都是不穩(wěn)定的。

3、疫情下的品牌宣傳策略也有所不同，要根據(jù)市場導(dǎo)向判斷，在市場低潮時保存實力，市場回春時保持競爭。

知名品牌要注重核心，擴(kuò)圈品牌應(yīng)注意以品牌為核心依據(jù)，細(xì)分市場品牌要注意市場容量。

總結(jié)下來就是：

代理商需要減少壓貨，推動實體店的貸款結(jié)算功能，并且關(guān)注新生的藍(lán)海品牌。

對于實體店而言，不要買那些利潤高但是沒有品牌支持動銷的產(chǎn)品，推品以組合優(yōu)惠套裝為主，不要因為電商放棄藍(lán)海未來品牌，不要放棄直播，疫情下不能失去任何一個消費(fèi)者。

疫情三年不斷更迭，加上人口紅利的消失，出生人口數(shù)量的不斷下降，母嬰行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重，但嬰童品牌網(wǎng)愿意與各位共同成長，讓我們一起走過寒冬，迎來春日。