伴隨著嬰配粉竄貨亂價(jià)、一件代發(fā)的猖獗,市場(chǎng)上對(duì)此的詬病就沒(méi)有停過(guò)。但說(shuō)歸說(shuō),很多渠道,多多少少也在做,只是或多或少的問(wèn)題。
下坡路總是好走的。
很多傳統(tǒng)母嬰店在反抗無(wú)效后,逐漸加入了一件代發(fā)的大潮。在中童調(diào)研組走訪的過(guò)程中就發(fā)現(xiàn),門(mén)店的老板、連鎖店的店長(zhǎng)等都開(kāi)始參與一件代發(fā),有連鎖由于店長(zhǎng)私底下帶頭做一件代發(fā),撬走了無(wú)數(shù)的顧客,短短一個(gè)月,十幾家店關(guān)得只剩一家來(lái)甩貨。十幾年的心血,就這樣付之東流了。
越來(lái)越多的人加入竄貨大軍,嬰配粉的一件代發(fā)式竄貨也在內(nèi)卷,竄貨商之間也相互砸價(jià),竄貨的利潤(rùn)空間在收窄。
而那些主動(dòng)找一件代發(fā)的門(mén)店呢?他們過(guò)得好嗎?
也未必。
“很多門(mén)店現(xiàn)在自己在做一件代發(fā),他們一邊喊著生意不好,一邊又在自己殘殺自己,不去想著怎么服務(wù)消費(fèi)者,失去了原本的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”近日在我們的動(dòng)銷(xiāo)中國(guó)系列會(huì)議上,就有門(mén)店直言,“最后導(dǎo)致的結(jié)果就是越來(lái)越多的竄貨和一件代發(fā),他們互相之間也越來(lái)越卷,最后也免不了倒閉的結(jié)局。都是門(mén)店自找的。”
商業(yè)的本質(zhì)是逐利的這并沒(méi)有錯(cuò),我們也曾經(jīng)提過(guò),要辯證地看待一件代發(fā),充分利用中國(guó)發(fā)達(dá)的物流體系這一優(yōu)勢(shì),思考如何在新渠道出現(xiàn)的同時(shí),最大程度地減緩對(duì)自身的沖擊,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
但是在一件代發(fā)發(fā)展的過(guò)程中我們也意識(shí)到,能夠利用好一件代發(fā),將其作為輕資產(chǎn)、降低門(mén)店經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的零售新手段的門(mén)店少之又少,大量的門(mén)店只是通過(guò)一件代發(fā)來(lái)直接牟利,不顧市場(chǎng),不計(jì)后果。
這種方式,對(duì)消費(fèi)者而言,產(chǎn)品沒(méi)有售后,無(wú)法保證質(zhì)量;對(duì)渠道而言,兢兢業(yè)業(yè)培育的市場(chǎng)被不斷收割,被侵蝕,份額驟減,利潤(rùn)被壓縮;對(duì)品牌而言,輕則形象受損,重則根基動(dòng)搖......
相信每個(gè)人都知道一件代發(fā)的危害,但是眼看著自己的生意不見(jiàn)起色,而竄貨商們卻每天幾卡車(chē)的出貨,動(dòng)輒上億的流水,也讓很多人失了本心。
長(zhǎng)此以往,一件代發(fā)這顆毒瘤越來(lái)越大,而在一件代發(fā)背后包裹的利益,也越來(lái)越多。
有巨大的利益,就難免有人鋌而走險(xiǎn)。
最近跟業(yè)內(nèi)的一位資深渠道大佬聊,他就表示,“有種預(yù)感,接下來(lái),一件代發(fā)會(huì)出事。”
為什么這么說(shuō)?
行業(yè)曾經(jīng)有過(guò)這樣的案例,在日期、商標(biāo)等處做手腳,制假售假,前段時(shí)間,某市也查獲了一個(gè)假奶粉的窩點(diǎn)。
那這和一件代發(fā)有什么聯(lián)系呢?
要知道,嬰配粉一件代發(fā)的貨源不是清晰透明的,甚至是復(fù)雜的。很多門(mén)店根本不顧來(lái)源,有便宜的貨,賣(mài)就是了。
在現(xiàn)有的行業(yè)格局下,嬰配粉的一件代發(fā)基本上屬于灰色產(chǎn)業(yè)?;疑a(chǎn)業(yè),就是游走在危險(xiǎn)邊緣的產(chǎn)業(yè),鉆的是行業(yè)的漏洞,一般伴隨著非常龐大的利益才會(huì)催生出一個(gè)產(chǎn)業(yè)?;耶a(chǎn)有幾個(gè)特質(zhì),第一,灰產(chǎn)是以危害別人的利益為前提的;第二,來(lái)錢(qián)過(guò)快;第三,容易變成黑產(chǎn);第四,容易上當(dāng)受騙。
再回過(guò)頭來(lái)看,通常什么人在從事灰色產(chǎn)業(yè)?他們的發(fā)心是什么?他們習(xí)慣的作業(yè)模式是什么?他們的職業(yè)操守的底線在哪里?
相信每個(gè)人心里都會(huì)有答案。
灰色產(chǎn)業(yè)本身就游走在法規(guī)邊緣,里面的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)比比皆是。而奶粉行業(yè),經(jīng)不起任何一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn),尤其是在產(chǎn)品上,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,這不僅對(duì)奶粉行業(yè)是重大打擊,更有可能傷害我們自08年后一點(diǎn)一滴建立起來(lái)的消費(fèi)者信心。
或許我們是杞人憂(yōu)天,但信心重建的過(guò)程是漫長(zhǎng)的、艱辛的,為避免悲劇重演,仍需時(shí)時(shí)警惕不法的一件代發(fā)。
事情都有兩面性,一件代發(fā)也是,我們應(yīng)該尊重任何一種新渠道的出現(xiàn),這或許就是未來(lái)的大勢(shì)所趨,但是我們想說(shuō)的是,良性的發(fā)展,即便帶來(lái)沖擊,大家也要學(xué)著接納和應(yīng)對(duì),一件代發(fā)承載了顛覆行業(yè)的能力,但同時(shí),如果不能端正態(tài)度,一件代發(fā)也有著覆滅行業(yè)的能力,我們希望渠道能正向地應(yīng)用好這一零售新手段,而非成為幫兇。
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