營(yíng)養(yǎng)品并不算是很復(fù)雜的品類,按理來(lái)說(shuō),也應(yīng)該不是很難賣的品類,但目前的母嬰渠道,花費(fèi)大量的時(shí)間和精力,在學(xué)習(xí)營(yíng)養(yǎng)品的品類上,這是不持續(xù)的,也是不長(zhǎng)久的。
營(yíng)養(yǎng)品在發(fā)達(dá)國(guó)家是專門(mén)有專賣店的,但這在國(guó)內(nèi)幾乎不可能,中國(guó)的營(yíng)養(yǎng)品屬于“寄生”品類,寄生在藥房和母嬰實(shí)體店。
所以如果母嬰從業(yè)者都去關(guān)注品類營(yíng)養(yǎng),這對(duì)全面經(jīng)營(yíng)的母嬰實(shí)體店而言,沒(méi)有任何意義。
同時(shí)對(duì)于消費(fèi)者而言,補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)也是稀松平常的事情,常規(guī)補(bǔ)充簡(jiǎn)單有效,安全放心就可以了。
立足于對(duì)母嬰渠道和消費(fèi)者的洞察,奇鶴重新定義營(yíng)養(yǎng)品品類,重塑品牌,致力于讓營(yíng)養(yǎng)品更簡(jiǎn)單。
安全營(yíng)養(yǎng)選奇鶴,賣得省心,買得放心。
奇鶴品牌圍繞渠道商關(guān)注的引流、成交、客單、復(fù)購(gòu)4大主題,立足新生代家長(zhǎng)的消費(fèi)需求,具有前瞻性布局了多個(gè)“含金量”的事情。
當(dāng)下母嬰店最為焦慮的事情,莫過(guò)于引流,因?yàn)橹挥辛髁?,才能成交,提升客單及?fù)購(gòu)。
在為母嬰實(shí)體店引流方面,奇鶴做了三件事。
第一,創(chuàng)辦奇鶴食育兒童教育基地。奇鶴應(yīng)該是行業(yè)首家,也是唯一一家創(chuàng)辦食育教育基地的品牌。
第二,5G直播新零售項(xiàng)目。這個(gè)主要是幫助實(shí)體店,能夠有效的閉環(huán)引流,每月一場(chǎng),把消費(fèi)者、店員、老板、服務(wù)商、品牌全部串聯(lián)起來(lái)。
第三,小紅書(shū)種草引流。為了更好地讓新生代父母了解奇鶴,奇鶴把營(yíng)銷資源集中投入到小紅書(shū)。
成功引流之后,如何轉(zhuǎn)化為成交呢?
成交最核心的是產(chǎn)品和專業(yè)。
圍繞著產(chǎn)品和專業(yè),奇鶴做了這幾件事去推動(dòng)成交。
第一,安全品質(zhì),重中之重。奇鶴攜手南昌大學(xué)食品科學(xué)與技術(shù)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,保證產(chǎn)品配方有效的同時(shí)口感很好,在原料選用上,更是甄選全球,優(yōu)中選優(yōu)。
第二,安全營(yíng)養(yǎng)可視化。這是基于安全品質(zhì)的基礎(chǔ)上,奇鶴要讓消費(fèi)者看到并信任。
第三,包裝十大賣點(diǎn),拿著就能賣貨。
第四,線上專業(yè)問(wèn)診,在家也能成交。奇鶴與華童健康強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,用專業(yè)為消費(fèi)者解決營(yíng)養(yǎng)咨詢問(wèn)題。
第五,專業(yè)的知識(shí)簡(jiǎn)單化。
在促進(jìn)成交的這幾步中,前面是基于產(chǎn)品,后面是基于專業(yè),涵蓋成交前、服務(wù)中、成交后各個(gè)環(huán)節(jié)。
當(dāng)今的大環(huán)境下,消費(fèi)者“價(jià)格降級(jí)”的同時(shí)“品質(zhì)升級(jí)”,消費(fèi)者期待用更少的錢,買到更好的品質(zhì)和服務(wù),營(yíng)養(yǎng)品也不例外。
但是要在原有的價(jià)格體系上進(jìn)行降價(jià)促銷、價(jià)格擊穿,實(shí)體店基本已經(jīng)沒(méi)有利潤(rùn)可言,今年奇鶴大膽地做了一件事,重塑價(jià)格體系!
在品質(zhì)不變的前提下,將旗下80%的產(chǎn)品零售價(jià)格都調(diào)整到99元,這在符合高質(zhì)平價(jià)的定位的同時(shí),同價(jià)高質(zhì)的產(chǎn)品也可以多樣化組合,更有效促進(jìn)成交。
營(yíng)養(yǎng)品成交后,不是結(jié)束,賣出去才只是第一步,顧客是否按時(shí)吃營(yíng)養(yǎng)品,是否吃得對(duì),都要跟蹤回訪。
奇鶴為實(shí)體店的復(fù)購(gòu)規(guī)范了一整套程序,在小程序里隨時(shí)記錄和搜索使用周期、癥狀等,還能自動(dòng)生成精準(zhǔn)的復(fù)購(gòu)節(jié)點(diǎn)提醒,便于進(jìn)行會(huì)員管理。
奇鶴堅(jiān)定為營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)及母嬰渠道前瞻布局這些事情,不惜成本,不舍余力,因?yàn)槠纡Q相信從消費(fèi)者角度出發(fā),為消費(fèi)者和渠道做好產(chǎn)品和服務(wù),用利他精神才能讓品牌走得更遠(yuǎn)。
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